课程背景
在当今机器智能飞速演进的时代，大模型技艺层出不穷。可是，没有一个大模型能够直接满足一个人的全部诉求。每个大模型都有其优势和局限，这就凸显了智能体的可贵之处。智能体能够根据特定的业务情境和个人诉求，灵活整合多种资源和功能，成为员工贴心的智能助手。
Deepseek 作为前沿的机器智能技艺，具备强大的资料拆解和处理本领；Coze轮廓则为智能体的搭建和运用提供了便捷高效的抓手。二者结合，能够为公司员工提供定制化的智能解题打法，助力员工突破大模型通用化的限制，满足多样化的事务诉求，进而拉升公司整体营运效率，促成公司在数智化转型中占据优势地位。
课程收益
让员工深刻领会没有单一的大模型能满足全部诉求，认识到智能体的独特价值，熟练运用
Deepseek和Coze创建高度定制化的专属智能体和业界学识库，使新员工能够迅速、精准地获取所需资讯，破解事务中的实际问题。
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掌握基于
Deepseek和Coze，依据不同事务情境搭建高效事务流和智能机器人的办法，突破大模型在特定事务流程中的局限性，显著拉升事务效率，减少重复性事务，将更多精力投入到创造性事务中。
l 学会利用这两项技艺创作高质量脚本文案的智能体，增强公司服务水平和内容创作本领，满足买方多样化诉求，拉升公司在市场中的竞争力，助力公司在复杂多变的商业环境中达成革新演进。
课程大纲
第一章：技艺认知
一、
课程缘起和标的
1. 机器智能大模型在公司中的运用现况：内容创作以及买方服务领域
2. 单一模型局限性和智能体个性化优势
3. 明晰课程标的：支援参训者掌握智能体搭建和运用，拉升事务效率
二、
Deepseek技艺和智能体价值
1. 智能体可贵之处：高度灵活性、定制化服务、技艺集成性
2. 智能体怎样支援公司提效：迅速获取资讯、自动化事务流程、精进买方服务。
第二章：
Deepeek和Coze迅速入门
一、
Deepseek账号
1.
注册流程，注意事项
2.
基本功能采用：
资料上传、模型选项和训练、结果查看拆解
二、
Coze轮廓入门
1.
智能体搭建轮廓基本采用：
创建项目、配置属性、编辑对话流程，迅速搭建智能体轮廓
2.
事务流中的大模型采用办法
：模型选项、参数配置、调用方式，结合事务流达成复杂业务推演
3.
简单智能体创建实操：
1） 资料查找配置
2） 读取新闻内容并整理报告
3） 循环的配置和中间变量作用
4） 循环体注意事项更新
4.
Coze和插件配置
1） 插件的基本配置办法
2） 输入输出参数配置办法
3） 在自己的事务留中配置插件
5.
Coze结合飞书或者钉钉等等表格智能办公
1） 演示和基本流程拆解
2） 表格填入模块解读
3） 表格输入和输出、查找和匹配办法
4） 全局变量设置办法
6.
参训者实操以及反馈
第三章：智能体具体情境运用
一、学识库搭建
1.
意义阐述：
新员工加入公司后迅速掌握业界以及岗位学识、拉升公司学识管控、事务效率、精进买方服务体验
2.
资料收集和整理：
1） 获取途径：公司内部、外部权威渠道
2） 筛选要则：相关性、准确性、时效性
3）整理办法：分类、标注、清晰、去除重复、错误或者无效资料
3.
搭建步骤：
1） 学识分类：依据公司业务架构和学识架构，如分为货品学识、买方实例、技艺文档、业界动态等等类别。
2） Coze平台操作：创建学识库项目，根据学识分类设置目录层级、定义字段属性，如货品学识设货品名称、型号、功能特点、采用办法等等字段。
4.
实操演示
二、事务流搭建
1.
事务流规划原理：
1） 规划原理：以业务为中心要则、简洁性要则、灵活性要则、可视化要则、可追溯性要则
2） 规划办法：流程调研和拆解、流程规划和建模、流程精进和验证
2.
Coze事务流搭建：
1） 前期准备：账号和环境、资料准备、业务链路明晰
2） 配置进程：创建新事务流、添加差事节点、设置差事顺序、设置条件分支
3）
结合
Deepseek达成智能决策：资料传输和交互、模型调用和结果返回、动态调整和精进
4） 测试和上线：还原测试、精进调整、庄重上线
三、脚本文案创作
1.
诉求拆解：
1） 不同类型脚本文案特点：短视频脚本，广告脚本、活动策划文案
2） 标的受众拆解：受众喜好差异
3） 创作目的和要求确定
2.
利用
Coze配置提示词和事务流
1） 提示词生成：规则设置、示例说明
2） 事务流设置：诉求输入、提示词生成、文案生成、人工审核精进
3.
结合
deepseek的语言生成本领开展训练和精进
1） 训练资料准备：资料收集、资料处理
2） 模型训练和精进：训练操作、精进方式
3） 持续精进：精进依据、问题处理
第四章：小组碰头和结晶展示
1、分组结合公司实际以及部门运用情境开展规划
2、小组展示自己搭建的智能体思路，互相开展提问以及交流
收束和答疑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|曲海缔老师
适合谁听
公司内期望拉升事务效率、掌握机器智能运用的员工、包括业务人员、客服人员、文案创作人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。