课程背景
未来只有两种人，一种是会用AI的人，运行层面，另一种是不会用AI的人。DeepSeek作为国产高性能职场AI抓手的代表，凭借其业界垂直化、情境深度化的独特优势，正在重塑职场效能，为公司和个人带来前所未有的效率拉升。无论是公文写作、资料拆解，还是创意生成，落地时，DeepSeek都能以高效、精准的方式满足多样化的职场诉求，同时确保资料安全可控，无需倚重境外服务，真正达成了自主可控的AI生产力抓手。
本课不仅锁住
DeepSeek在职场中的落地运用
，还将涵盖其他出色的
国产
AI抓手（如豆包，KIMI等等，并且确保全免费，不限量采用
），支援参训者周全弄懂并掌握这些抓手的采用招数。借助系统的解说和实操上手，参训者将学会怎样利用这些
AI抓手拉升事务效率，精进事务流程，并在实际事务中灵活运用。无论是初入职场的新人，还是心得充实的管人者，本课都将为您提供实用的AI抓手运用指南，助您在智能化办公的浪潮中抢占先机，拉升职场竞争力。
用当下最先进的
AI技艺辅助办公，很多操作不用学不用背，提问+测试+修正，轻松达成娱乐办公，站在巨人肩膀上必然事半功倍。
未来已来，你来不来？
课程收益
ü
掌握
AI的原理，弄懂其背后的技艺和商业化进程
ü
掌握
AI
的高效采用招数和操作办法
ü 拉升对话交互的质量和效率，迅速处理日常办公差事和资讯搜索
ü
学会采用国内
AI软件辅助职场公文写作，拉升事务效率和文档质量。
ü
探索国内
AI软件在资料拆解中的运用，拉升资料拆解效率。
ü
借助国内
AI抓手精进视频和PPT制作流程，拉升内容创作的质量和效率。
课程大纲
第一篇
初识
AI——破除AI恐惧，构筑科学认知
一、
AI为何？
1.ChatGPT为何突然爆火？
2.生成式AI的基本原理
3.生成式AI的演进历程
二、生成式
AI能做什么？
1.AI和搜索引擎的区别
2.AI能做的72件事
3.AI的局限性
1)研习《生成式机器智能服务管控暂行办法》，确保合规采用
2)严守秘密隐私，确保安全无虞
3)立足实际写作，往细里说，杜绝空话套话
4)审慎甄别资讯，防止轻信误导
5)保持独立思辨，防止过度倚重
三、国内有哪些免费的
AI货品？
1.通用AI大模型：DeepSeek，豆包、KIMI、文心一言、通义千问、讯飞星火
2.垂类AI抓手：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文写作AI
四、为何为
DeepSeek？
1.国产大模型技艺突破：从通用到垂直的进化路径
2.DeepSeek VS 文心一言/通义千问：职场情境性能对比实测
3.资料安全优势：公司级私有化部署解题打法
课堂操练：
参训者实操体验
AI大模型的对话本领和运用成效，加深技艺原理的领会
第二篇
AI让效率飞起来
一、
驱动
AI的钥匙
1. 何为提示词（指令）
2.
好的提示词的
3大准则
二、
提示词
3大提问招数
1. 提示词万能公式
2.
指令式提问
:确保得到更精准的答案
3.
定位担当式提问
:秒变专家的AI更睿智
4.
要害词提问
:让回答更具针对性
抓手：
《
AI提示词编写招数》
第三篇
AI实操情境运用
一、
AI赋能职场写作
1.
公文写作
——各种格式不用烦
2.
日
/周/月报——比你更懂你
3.
会议纪要
——领导看了都点赞
4.
精华提炼
——轻松成为文档压缩高手
5.
创意策划
——让你持续具备金点子
实操操练：
文案生成
/邮件生成/创意方案
二、
AI赋能PPT高效呈报呈现
1. PPT没思路？AI帮你建构
2. PPT写不下去没内容？AI帮你内容扩写
3.
要写
PPT演说逐字稿？AI帮你搞定
4.
尾页还在用感谢观看？看看
AI给你的创意
5. PPT一键生成？AI直接帮你搞定
抓手：
插件安装以及注册（
WPS AI、讯飞智文、islide AI）
事务收束：年初标的
+完成情况+要害证据
本领盘查：个人优势
+个人不足+写法以及句式
明年规划：行动方向
+量化指标
实操操练：
主题
/文档/文章一键生成PPT
三、
AI赋能资料处理和拆解
1. 智能化计算办法探索：高级运用的公式和函数拆解
2. AI担当资料拆解师定位帮你生成报表
3. AI收集和拆解资料（公开统计资料为例）
4. AI帮你撰写Python、Java、SQL等等其他程序语言代码
四，
AI赋能音视频创作
1.
一键生成脚本
——不想写脚本有办法
2.
一键生成视频
——不想拍摄有办法
3.
数字人的运用
——不想出镜有办法
4.
一键配音
/音乐——不想出声有办法
五，
AI赋能图形
1.
图片
&海报&资料拆解图智能生成
2. Markdown帮你迅速绘制思路导图
3. 流程图制作迅速入门到精通
抓手：
Xmind
全课收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘思华老师
适合谁听
公司中高层管人人员、行政、秘书、文职等等办公室事务人员、技艺支持和研发队伍成员、有意拉升办公效率的员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。