课程背景
在这门课程中，你将研习怎样采用Deepseek
以及其他自动化抓手来拉升你的事务效率。我们将引见一些流行的自动化抓手，并提供一些实用的示例来支援你弄懂怎样将这些抓手运用于你的日常事务中。无论你是想拉升事务效率还是研习自动化抓手，这门课程都将是一个不错的选项。我们的标的是支援你迅速掌握这些抓手，并将它们运用于你的日常事务中。
课程收益
l 领会自动化抓手的定义和优势，弄懂常见自动化抓手的概述和采用情境。
l 掌握Deepseek的采用办法，弄懂自然语言处理和生成的基础学识和运用情境。
l 学会自动化流程规划的办法，能够拆解自己的事务流程并开展精进。
l 掌握自动化抓手的运用招数，能够采用自动化抓手开展文档处理，PPT排版等等
l 拉升事务效率，减少手动操作和重复性事务，让您有更多时间和精力去完成更有意义的事情。
l 借助这门课程的研习，我们希望能够练就学生对自动化抓手的认知和运用本领，让学生在事务中更为高效和智能，借助这门课程的研习，您将能够更好地化解事务中的繁琐差事，拉升事务效率，更好地平衡事务和生活。
课程大纲
第
1讲：
AI 技艺在职场办公中的运用
1.
自动化抓手的概念和优势
2.
自然语言处理和生成的基础学识和运用情境。
3. Al是劳动力的替代者还是助手?
4. 掌握和AI机器智能
对话招数，拉升办公效率
5.
让你的
AI助手
定位担当，炼就不同领域的专属
AI顾问
6. AI抓手
的各种运用情境
,释放机器智能的威力
7. AI技艺在办公软件中的运用
1) AI的基本概念和技艺
2) AI技艺在办公软件中的优势
8.
主流的
AI抓手的简介
1)
国内主流
AI的引见以及国际AI抓手排行
2)
不用魔法上网，采用智能
AI机器人
9.
一键生成职场文案
,让Al成为你的全能写作助手
1)
职场文案难题
,Al秒变专属文案顾问
2)
担当不同定位
,定制属于你的AI写作专家
3)
充实指令
,高效指挥Al完成各类写作差事
文案没灵感，让
Deepseek
来帮你
1.
一键生成职场文案，往细里说，让
Al成为你的全能写作助手
1)
职场文案难题，运行层面，
Al秒变专属文案顾问
2)
担当不同定位，在实际应用里，定制属于你的
AI写作专家
3) 6大提问技法，往细里说，高效指挥Al完成各类写作差事
2.
拆解文档好帮手，迅速拆解、收束、提问
第
2
讲：
P
PT
中的
A
I
技艺运用
一，
根据主题高效率生成一份完整的
PPT
ChatPPT
◼
WPS AI
1. Chat-PPT从零开始生成PPT大纲（分情境）
2. Chat-PPT从文本素材里提取PPT大纲（分情境）
3.
页面美化，换个角度看，用
AI帮你智能排版PPT页面内容
4.
单页智能排版，运行层面，
Al秒变PPT高手
5. Word转PPT只需一秒，就一线经验说，告别麻烦的复制粘贴
6. 5分钟全局美化，在实际应用里，轻松得到高颜值PPT模板
7.
一键添加动画，动态成效无障碍达成
8.
搜图招数：规划者离开素材寸步难行，会搜图是一种本领
9.
图片精进的好，换个角度看，
PPT差不了
10.
从
60分到85分，就一线经验说，你只需要做好这几步
11.
一键添加动画
,动态成效无障碍达成
第
3
讲：利用
AI开展Excel高效资料处理和拆解
1. Excel中AI智能运用
1) AI自动拆解、格式化
2) AI自动图表、透视表
2. AI海量资料
辅助
Excel拆解 ⚫ AI抓手辅助Excel拆解
3.
破解参训者公司实际问题
4. AI机器智能
助力
Excel自动化实战
1) VBA的运用情境
2)
录制宏代码，运行达能
3) VBA编辑环境
4)
将事务表资料拆分成多个事务表
5)
将事务表资料拆分成多个事务簿
6)
将多个事务表资料合并成一个事务表
7)
多个事务簿中的事务表保存到一个事务簿
第
4
讲：
AI宣传图特效制作
想制造宣传图和海报，落地时，
AI来帮你
1. 一键生成宣传海报
，就一线经验说，让
Al成为你的全能助手
4) 职场宣传图特点
，运行层面，
Al秒变专属顾问
5)
担当不同定位，定制属于你的
AI规划师
6) 6大提问技法，高效指挥Al完成各类差事
2.
利用
AI迅速生成各种类型以及风格的图片
3.
不同的
AI货品生成的作品差异
4. 自动完成图片来由替换
5. 自己完成图片扣取
6. AI3D绘图，具体来看，换个角度看，让你描边建模大师
7
想让海报动态化，运行层面，
AI帮你。
1) 口述你的诉求，直接生成视频
8 去除图片中你不限要的内容
9 各类图片特效的制作。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|白龙老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。