课程收益
²
学会
“问道”技艺的提问招数
²
掌握
“问道”技艺的核心竞争力
课程大纲
Ø 破冰：“你想对导师说些什么……”，“导师可能会对你说些什么……”
一， 擦出成长的万花筒
1、 我今天应该重点做什么？
2， 本周我应该尝试和哪些人见面？
3、 倘若直属领导不在，我该向谁呈报事务？
4、 公司有哪些事务习惯和事务专有词汇？
5、 在公司里的职业生涯演进该怎样规划？
二、 炼就职场的新核心
1、 问道技艺的核心点
1） 问和事务内容相关的技艺
2） 问体现自身价值的技艺
3） 问公司信念方面的技艺
2、 问道技艺的竞争力
1） “我入职当天的那份初心是……”
2） “我初入职场90天内的注意事项”
3） “我怎样融入队伍事务和生活中”
l 构筑信任
l 拥抱冲突
l 做出承诺
l 承担责任
l 关注结果
——在“英雄联盟”里研习“问道”技艺，调整自我活动
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陈琦老师
适合谁听
新入职员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。