课程背景
队伍素质训练营起源于英国，就一线经验说，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，在实际应用里，如今在西方已成为现代公司开展员工队伍整合训练最有效方式。
面对日趋激烈的市场竞争，怎样建设出色的队伍？怎样让队伍发挥更要害的功能？怎样拉升化解变革需要的公司队伍领导力、凝聚力、执行本领？这些已成为当前各公司持续演进的迫切问题。
公司像艘航船，要谋生存和演进，必须形成队伍精神。
队伍不只是简单的组合，出色队伍更像是
… 于是，一旦作出决定，整个队伍一定会受到激励，义无反顾地去执行决定。
这是一场真正拉升组织和个人效能的培训、数十位公司前沿实战总裁的一致推荐，换个角度看，一堂激励了数万人被证明有效的课程。
区别于传统教学模式，运行层面，融合了当今世界心理学、神经学、领导学、管控学、行为学等等多学科的最新结晶，采用多种国际最先进的训练手段，训练成效十分显著。
课程收益
1.认识一个真理：只有一个众志成城的队伍才会攻无不克
2.透彻领会炼就高绩效队伍的办法和招数
3.练出队伍成员的成功心理，有效发挥影响力
4.激发成员树立正确价值观念和队伍精神
5.迅速拉升队伍成员交流本领
6.使队伍成员间关系、事务认识、事务程序都能加以改进
7.拉升队伍成员标的意识和执行本领
课程大纲
第一单元：队伍和队伍建设的意义
一、高绩效队伍的期待
二、每个成员都应该弄懂到底何为队伍
三、队伍建设的巨大价值
第二单元：队伍建设的要素和阶段
一、队伍建设核心五要素
二、队伍协同的自然神奇法则
三、队伍形成的四阶段
第三单元：怎样组建高效队伍
一、高效队伍的特征
二、队伍定位的特征以及其优缺点
三、怎样最佳组合队伍的成员？
四、怎样有效训练队伍精英？
第四单元：高效队伍成员的价值观和心态调整
一、炼就队伍共同价值观
二、一流队伍成员具备的心态
Ø
心态修炼之一
—忠诚敬业
Ø
心态修炼之二
—主动进取
Ø
心态修炼之三
—负有责任
Ø
心态修炼之四
—诚实正直
Ø
心态修炼之五
—严于自律
Ø
心态修炼之六
—队伍精神
三、队伍成员的激励和自我激励
第五单元：激发队伍精神
一、队伍精神的三项内容
二、怎样激发队伍动力？
三、怎样增强队伍的凝聚力、向心力？
第六单元：高效队伍的公司信念
一、领导力和追随者
二、队伍信念三层次
三、怎样炼就队伍信念？
第七单元：高效队伍的人际关系
一、弄懂、把握人际关系
二、人际关系的要害法则
三、和谐、高效队伍人际关系
第八单元：队伍交流和冲突
一、交流定义和模型
二、队伍交流的招数
三、冲突在队伍中的作用和面对
四、队伍障碍和转化
五、怎样达成队伍内部的强力交流？
六、怎样召开高效的队伍会议
第九单元：权力和高效队伍管控
一、管控的六内容
二、区别权利类型
三、影响者和追随者
第十单元：高效队伍的营运管控
一、队伍的标的管控
二、怎样设定以及完成队伍规划？
三、高效队伍的执行本领
四、拉升队伍执行本领的十大要害
【课程回顾和收束】
老师简介
Introduction to lecturers
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适合谁听
中高层管控干部、部门经理、总监、主管和相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。