课程背景
今天,我们身处一个高速变化的转型期,领会这个时代的深层推演、看懂这个时代的演进趋势是每一个时代精英的核心竞争力。
课程收益
● 弄懂预测宏观经济走势的三个维度
● 弄懂中国经济的深层推演
● 弄懂最新的宏观经济环境和趋势
课程大纲
首讲:席卷全球的业界革命
一、业界革命的现况
1.
超级平台的
“胜者通吃”
2.
超级平台的背后
——持续拉升的竞争维度
1)从一个公司到一个平台化
2)从一个公司到一个供给链系统
3)从一个业界到一个业界的生态链
4)从一个业界集群到一个价值链
5)从一个资讯区块到区块链
二、业界革命的深层原因
1.
科技进步
1)摩尔定律的力量
2)算法的力量:机器智能、区块链
2.
能量升级
1)持续突破非连续性断点
2)能级争夺战:整个业界都持续的在开展从细胞到组织、从组织到器官、从器官到系统的重构。竞争变成了供给链的竞争、价值链的竞争、算法的竞争,组织效率的竞争
3.
认知升级
1)认知科学的新突破
2)高手的新抓手——多元化的思路模型、跨学科的学识结构
3)学识经济时代的“生产关系”——自带“生产资料”的“学识事务者”
4)合伙人模式和平台化的组织
三、业界革命的后果
1. 商业进化加速
2. 商业物种多样
3. 商业生态重构
次讲:中国经济新常态
一、宏观经济资料
1. 中国经济的全球维度和总量维度解读
2. 2017年全球经济排名
3
.
中国经济的结构维度和比例维度解读
1)关于地区差异(借助财政资料看地区经济)
2)关于经济结构:投资、消费、出口比例和投资倚重
3)关于业界差异和人都差异
4)关于经济政策:货币政策和货币增加量
二、中国经济的新常态解读
1. 新常态的两个定义:新,常态
2. 新常态的三大特点:速度、结构,动力
3. 新常态的四个维度:经济维度、社会维度、政府维度、公司维度
4. 新常态的五个维度:转型期、换档期,消化期、阵痛期、更年期
5. 新常态的六个方面
三,今天的不足就是明天的机遇
1
.
新常态的基础思路
1)和时俱进
2)转型升级
3)革新驱动
2.“周全小康”中消费升级的业界机遇
3
.
“不平衡”、“不充分”的业界机遇
1)经济痛点就是改革着力点
2)业界短板就业界机遇
4. 技艺进步的业界机遇
三讲:国际关系中的美国要素
一、美国的国际方略
——美国的全球方略布局
1. 美国的国家利益
2. 美国的全球布局
3. 国际秩序和国际新秩序
二、美国的国家机器
——美国的国家机器运转模式
1. 霸权的推演
2
.
美国的商业模式
1)美国的三大利益集团:能源利益集团,金融利益集团、军工利益集团
2)美国的五大利益抓手
3.
历史的轮回
——老大,老二的博弈模式
三、美国的国家机器营运现况和营运痛点
1.
美国的国际大营运中遇到了什么问题
1)全球化的新变化
2)中国的崛起
3)四面楚歌的国际局势
2. 霸权在手、优势尚存,五大利益抓手现况
四讲:中国经济的转型升级
一,中国经济转型升级的总架构(基于十九大报告)
1. 十九大报告总架构
2.
对十九大报告的经济维度解读
1)经济维度:温饱到小康——小康到富裕
2)富起来——强起来
3)主要矛盾
二,中国经济转型升级的总路径(基于
2018年两会报告)
1. 中国经济资料
2. 资料解读的背后
3. 中国经济转型升级结构图
4.
三个第一
1)演进是第一要务
2)英才是第一资源
3)革新是第一动力
三、中国经济转型升级的机遇和痛点
1. 论三大升级
2.
论八大成本,八大利益模型的深层推演
1)房地产推演
2)高利贷推演
3)IPO推演
4)资金盘推演
5)互联网推演
6)机器人推演
7)研习本领推演
8)独联体推演
五讲:业界突围的革新路径
一、革新的生态
1. 双物种理论
2. 双物种革新的模型
3. K物种革新的条件——开放的、高自由度的环境
4.
R物种革新的路径——试错和投资
1)低成本试错的路径
2)投资型试错的路径
二、市场的选项
游戏规则:
物竞天择,落地时,适者生存
1.
市场的三大集中
1)供求制度
2)价格制度
3)竞争制度
2.
商业规划书的新模板
三,物种的进化
1.
核心竞争力
1)效率就是生命——进化的效率就是市场的竞争力
2)投资业的I+N
2.
研习本领的竞争已经拉开的帷幕
1)顶级高手的思路模型和学识结构
2)通往顶级高手的新路径
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李真老师
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对这个时代有纵深领会的公司家、投资人、时代精英。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
