中层管理者(运营决策层) 对这个时代有纵深领会的公司家投资人 可定制大纲

宏观经济趋势解读 ——中国宏观经济趋势的三个维度

今天,我们身处一个高速变化的转型期,领会这个时代的深层推演、看懂这个时代的演进趋势是每一个时代精英的核心竞争力。

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李真
课程编号
PX-T20495
宏观经济趋势解读 ——中国宏观经济趋势的三个维度
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课程背景

今天,我们身处一个高速变化的转型期,领会这个时代的深层推演、看懂这个时代的演进趋势是每一个时代精英的核心竞争力。

课程收益

● 弄懂预测宏观经济走势的三个维度

● 弄懂中国经济的深层推演

● 弄懂最新的宏观经济环境和趋势

课程大纲

首讲:席卷全球的业界革命

一、业界革命的现况

1.

超级平台的

“胜者通吃”

2.

超级平台的背后

——持续拉升的竞争维度

1)从一个公司到一个平台化

2)从一个公司到一个供给链系统

3)从一个业界到一个业界的生态链

4)从一个业界集群到一个价值链

5)从一个资讯区块到区块链

二、业界革命的深层原因

1.

科技进步

1)摩尔定律的力量

2)算法的力量:机器智能、区块链

2.

能量升级

1)持续突破非连续性断点

2)能级争夺战:整个业界都持续的在开展从细胞到组织、从组织到器官、从器官到系统的重构。竞争变成了供给链的竞争、价值链的竞争、算法的竞争,组织效率的竞争

3.

认知升级

1)认知科学的新突破

2)高手的新抓手——多元化的思路模型、跨学科的学识结构

3)学识经济时代的“生产关系”——自带“生产资料”的“学识事务者”

4)合伙人模式和平台化的组织

三、业界革命的后果

1. 商业进化加速

2. 商业物种多样

3. 商业生态重构

次讲:中国经济新常态

一、宏观经济资料

1. 中国经济的全球维度和总量维度解读

2. 2017年全球经济排名

3

.

中国经济的结构维度和比例维度解读

1)关于地区差异(借助财政资料看地区经济)

2)关于经济结构:投资、消费、出口比例和投资倚重

3)关于业界差异和人都差异

4)关于经济政策:货币政策和货币增加量

二、中国经济的新常态解读

1. 新常态的两个定义:新,常态

2. 新常态的三大特点:速度、结构,动力

3. 新常态的四个维度:经济维度、社会维度、政府维度、公司维度

4. 新常态的五个维度:转型期、换档期,消化期、阵痛期、更年期

5. 新常态的六个方面

三,今天的不足就是明天的机遇

1

.

新常态的基础思路

1)和时俱进

2)转型升级

3)革新驱动

2.“周全小康”中消费升级的业界机遇

3

.

“不平衡”、“不充分”的业界机遇

1)经济痛点就是改革着力点

2)业界短板就业界机遇

4. 技艺进步的业界机遇

三讲:国际关系中的美国要素

一、美国的国际方略

——美国的全球方略布局

1. 美国的国家利益

2. 美国的全球布局

3. 国际秩序和国际新秩序

二、美国的国家机器

——美国的国家机器运转模式

1. 霸权的推演

2

.

美国的商业模式

1)美国的三大利益集团:能源利益集团,金融利益集团、军工利益集团

2)美国的五大利益抓手

3.

历史的轮回

——老大,老二的博弈模式

三、美国的国家机器营运现况和营运痛点

1.

美国的国际大营运中遇到了什么问题

1)全球化的新变化

2)中国的崛起

3)四面楚歌的国际局势

2. 霸权在手、优势尚存,五大利益抓手现况

四讲:中国经济的转型升级

一,中国经济转型升级的总架构(基于十九大报告)

1. 十九大报告总架构

2.

对十九大报告的经济维度解读

1)经济维度:温饱到小康——小康到富裕

2)富起来——强起来

3)主要矛盾

二,中国经济转型升级的总路径(基于

2018年两会报告)

1. 中国经济资料

2. 资料解读的背后

3. 中国经济转型升级结构图

4.

三个第一

1)演进是第一要务

2)英才是第一资源

3)革新是第一动力

三、中国经济转型升级的机遇和痛点

1. 论三大升级

2.

论八大成本,八大利益模型的深层推演

1)房地产推演

2)高利贷推演

3)IPO推演

4)资金盘推演

5)互联网推演

6)机器人推演

7)研习本领推演

8)独联体推演

五讲:业界突围的革新路径

一、革新的生态

1. 双物种理论

2. 双物种革新的模型

3. K物种革新的条件——开放的、高自由度的环境

4.

R物种革新的路径——试错和投资

1)低成本试错的路径

2)投资型试错的路径

二、市场的选项

游戏规则:

物竞天择,落地时,适者生存

1.

市场的三大集中

1)供求制度

2)价格制度

3)竞争制度

2.

商业规划书的新模板

三,物种的进化

1.

核心竞争力

1)效率就是生命——进化的效率就是市场的竞争力

2)投资业的I+N

2.

研习本领的竞争已经拉开的帷幕

1)顶级高手的思路模型和学识结构

2)通往顶级高手的新路径

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李真老师

适合谁听

对这个时代有纵深领会的公司家、投资人、时代精英。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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