课程背景
烟草业界自
2015年5月10日提税顺价政策出台，往细里说，将卷烟批发环节从价税税率由5%拉升到11%，
这是
1994年我国实行分税制改革以来第四次拉升卷烟货品！
消费税。零售户一夜之间的卷烟利润睁眼就没了。假烟也在一夜之间如雨后春笋般冒出市场，具体来看，
假烟和真烟开始了争夺市场份额激烈大战，
打假者是和售假者，
面对如此残酷形势，
狭路相逢勇者胜。烟草人怎样化解打假成了当前迫切需要破解的问题。
课程收益
1. 让稽查员化解市场严峻打假形势本领；
2. 支援稽查员拉升市场打假查处本领；
3. 拉升管人者对市场打假多方协同、考核事务本领。
课程大纲
首讲：市场状态
一、当前假烟和真烟市场份额：表格提示
二、假烟冲击市场历史以及分布状态
1. 烟草组建
2. 90年代初期的商品换购
3. 提税顺价
三，卷烟真假烟查处状态
实例：
近三年假烟查处情况状态：三层图表
实例：
某一个县局查处量、品牌
次讲：拆解市场挖掘问题根源
一、销售状态和查处份额
二，假烟原料变化：图片展示
1. 烟叶脚料
2. 低次卷烟
3. 四，五类卷烟变一、二类卷烟
4. 同品类烟套换
三，假烟特性的变化：消费现象的变化
图示
：
1. 类别
2. 地域
3. 群体
实例展示：
借助实例找出突破口和后续监管取证程序
三讲：当下打假存在的问题：三难三弱
一、三难：坚守难、执法难，开支难
1. 坚守难，换个角度看，具体表现为
1）交通状况的改变
2）人员，警力首尾不相顾
3）配置装备
4）监控查处方式改变难以化解
2. 执法难，执行层面，具体表现为
1）法制观念
2）法制程序
3）烟草法的力度
3. 开支难，运行层面，具体表现为
1）出差准则低
2）蹲守无果无痕迹
3）监控进程费用难开支
二、三弱：基础弱
、情报资讯弱
、装备弱
三弱，具体表现为
1）基层基础弱
2）情报资讯来源弱
3）装备弱
问题交流：
怎样发挥专销结合加强市场监管的作用
四讲：卷烟打假化解措施
一
、
队伍素质（内部）
化解
1. 拉升队伍法律法规素质
2. 拉升队伍办案查案本领
3. 拉升和公安机关的交流、协同本领。
二、事务措施化解
1. 整合队伍
2. 构筑资讯系统
3. 加强宣传力度
三、外部（市场买方）化解
1. 诚信经营户
2. 买方无售假行为的奖励
3. 评选优质诚信户等等
4. 健全完善举报的激励制度
五讲：健全协同打假制度增强打击力度
一，加大查处力度
1. 只查不处的教育方式专销结合，正确带出
2. 又查又处的严厉方式重力打击
3. 健全协同制度
4. 教育和处罚并举
二，全力打击坚决取缔
1. 突出打击跑轮子违法贩运假烟行为
2. 多次违规大户的许可证资格取消
3. 对判刑的，换个角度看，拘留人员形成宣传版面
4. 加大本地市场打击的影响力。
第六讲：完善考核制度，加大考核力度
卷烟打假事务的考核体现以及安全隐患规避
一，案件查处考核
1. 本地市场案件查处量
2. 本地市场的净化率卷烟查处量
3. 大要案查处
4. 窝点查处
5. 本地和异地卷烟查处
二，队伍编制待遇的考核区分
1. 打破用工身份优越感，换个角度看，往细里说，逐渐取消身份制
2. 案件量化指标的考核实行同工同酬，落地时，奖勤罚懒。
三、稽查员的事务安全隐患问题以及规避
1. 职业隐患
2. 出现隐患事故后隐患
3. 当下烟草对稽查人员在实行的保险状态
本课重点：
1. 事务重心在哪里？主力就在哪里！守土有责，往细里说，换个角度看，本地市场永远是主角。
2. 源头在哪里？端窝点，破网络、抓主犯。
3. 售假游击队怎样打击？体现在基层建设，具体来看，基础事务是否扎实。
4. 事务模式要随着市场售假分子的规律而转变，往细里说，错时错位。
5. 稽查员综合本领拉升，考核制度、激励制度的完善。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杨红老师
适合谁听
专卖中层管人者、一线稽查员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。