中层管理者(运营决策层) 带队人 可定制大纲

国学经典论语在管理中的运用

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
杨智雄
课程编号
PX-T20517
国学经典论语在管理中的运用
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课程大纲

首讲:论语的核心价值和哲学基础

一、国学经典论语的价值

1. 为何带队人要研习国学经典论语?

2. 国学经典论语思想核心价值为何?

3. 国学经典论语在各家思想中定位?

4. 国学经典论语影响公司组织信念

5. 国学经典论语对现代公司的启示

6. 带队人要怎样活用国学经典论语

二,执两用中的和谐哲理

1. 根源易经系辞传一阴一阳之谓道

2. 以和为贵力致中和持经达权之道

3. 辩证思路并且实事求是的实用哲学

次讲:从论语领悟用人和君臣之道

一、德本才末的用人之道

1. 人品德行比其个英才华更为要害

2. 英才随阶层的需要做阶段性调整

3. 组织英才的判断准则-义利之辨

二、为政以德的君臣之道

1. 政者正也,身教比言教更为要害

2. 政治的基础要则、理想以及其达成

3. 天下为公的思想以及军事经济政策

三讲:从论语领悟教育和研习之道

一、教育方面

1. 教育的精神和对象

2. 教育的理想和标的

二、教学方面

1. 教学的要则和内容

2. 教学的办法和招数

三、为学方面

1. 怎样有研习的乐趣

2. 为学的态度和根源

四讲:从论语领悟修养和行为之道

一、修身养性的君子之道

1. 仁的定义与其意义以及怎样为仁

2. 修身养性的要则以及道和德的异同

3. 圣人君子小人以及怎样修养成君子

二、约之以礼的行为规范

1. 礼之历史和根本以及以礼治国修身

2. 上好礼,则民易使也以及礼让之道

3. 不学诗,无以言以及复兴礼乐之道

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|杨智雄老师

适合谁听

带队人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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