课程背景
课程将以古文学典籍中的《三国演义》作为主线。剖析东汉末年中著名人物的人物经过和心理活动轨迹，重点用《三国演义》里的
“谋略思想和行为”以及“孝悌忠信礼义廉耻”的忠肝义胆和不忘初心来引申公司管控中的为人处世，为政理事，修身养性，忠于公司；
本课从历史看管控《三国演义》谈谋略将引申出来的谋略思想源头即：易经的乾坤之道，儒家的仁爱之道，道家的无为无所不为，实操中，禅宗的信仰之道，兵家的为将之道等等等等，将公司管控、队伍建设、为人处世的基本要则和国学经典相结合和运用，其中包括：
1. 魏蜀吴起兵作战的旗帜号召和公司管控凝心聚力的使命担当
2. 曹刘孙三人的为人处世智慧和公司中队伍建设的借鉴和实践
3. 三国主要带队人的经营谋略和当今公司市场运用的方略战术
本课将以古文学典籍中的《三国演义》作为主线，就一线经验说，提练出基于一套符合人性规律的准则和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的传统信念为我们提供了这样一条修齐治平的通道。
课程收益
● 用古文学典籍《三国演义》引申谋略智慧在公司中的运用
● 用出色传统信念的经典思想拉升公司管控中布局方略施行
● 用《三国演义》人物经过拉升管人者为政之道和在位谋政
课程大纲
引言：
古文学典籍《三国演义》是本什么书？
作者：
罗贯中
我国一部撰述东汉末年的
辨析
，评论人物的古文学、书中能够借鉴的
识鉴
英才之术、量能用人之方以及对人性的剖析，往细里说，"四本才性"和以老庄思想解释儒家"圣人观"而融通儒老的先河，执行层面，不管是对当时还是以后的英才选拔和练就，都有要害的指导意义。
首讲：
刘备的谋略智慧
用仁心和桃园三结义的始和终，关羽的千里走单骑美名流芳
1.
队伍建设
——仁义礼智信对于公司管控构筑的意义
2.
公司信念
——孝悌忠勇廉练出事务中成员的浩然正气
3.
执行进程
——主力铁骨铮铮炼就事务作风的堂堂正正
4.
公司瓶颈
——苦难时修身养心调整公司成员心态阳光
5.
教育培训
——闲暇时养精蓄锐保证公司成员精力充沛
次讲：孙权的谋略智慧
用地利和赤壁之战的义胆忠心，鲁肃忠心耿耿和张昭劝主议和
1.
大局意识
——鲁肃为人处世：孝悌忠信 礼义廉耻
2.
携手意识
——周瑜和人协同：为而不恃 功成不居
3.
韬晦意识
——陆逊做人低调：布施持戒 忍辱精进
利他则久的行动，遵守制度的行动、包容买方的行动
持续挑战的行动、反思反省的行动、运筹帷幄的行动
三讲：曹操谋略智慧
用天时和历史中的真实人物，曹操广收谋士和静心经营
1.
以身作则
——领导以身示范：成员自动自发的根源动力
2.
唯才是举
——选材不拘一格：选用育留的考察干部方式
4.
其命维新
——做事打破常规：队伍的永续活力基业长青
5.
目的明晰
——领导思路清晰：清晰的标的和坚守的初心
四讲：
品三国谋略智慧对经营事业的借鉴
有忠心才能有信心，落地时，有信心才能有信念，有信念才能有信仰
天地之大德曰生，执行层面，圣人之大宝曰位，执行层面，何以守位？曰仁！
何以聚人？曰财！理财正辞！禁民为非曰义
1.
三国谋略智慧
——队伍成员的忠于公司
2.
三国谋略智慧
——队伍成员的自强不息
3.
三国谋略智慧
——队伍成员的言行一致
4.
三国谋略智慧
——队伍成员的勇于付出
5.
三国谋略智慧
——队伍成员的身正示范
6.
三国谋略智慧
——队伍成员的自我拉升
7.
三国谋略智慧
——队伍成员的慎言敏行
8.
三国谋略智慧
——队伍成员的敢于担当
9.
三国谋略智慧
——队伍成员的在位谋政
10.
三国谋略智慧
——队伍成员的廉洁奉公
备注：
为使课程内容更为鲜活，本课将一些耳熟能详国学故事融入其中。在授课进程中增加了中华信念出色传统信念文献的书影、图片和人物画像、音频、视频等等资料，使课程的表现形式更为充实，可研习性更强，力争做到通俗易懂，纵深浅出，寓教于乐、学以致用。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|颜何老师
适合谁听
企事业全员（高层、中层、基层）、企事业经营者和治理者 致力于国学经典信念和公司信念结合的公司。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。