中层管理者(运营决策层) 房地产公司董事长总经理 可定制大纲

三道红线政策下—— 现代房企“融资模式与渠道创新及资金管理体系构建”

回顾…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
郑偕
课程编号
PX-T20745
三道红线政策下—— 现代房企“融资模式与渠道创新及资金管理体系构建”
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

回顾

2020年,年房地产政策前松后紧。上半年,落地时,为抵抗新冠肺炎疫情冲击,中央财政、货币政策齐发力,实操中,叠加各地频繁出台房地产相关扶持政策,市场迅速恢复。进入下半年,房地产调控政策有所转向,执行层面,中央强调不将房地产作为短期刺激经济的手段,业界金融监管持续强化,“三道红线”试点施行,同时多个房价、地价不稳的城市先后升级调控政策,从实践看,力促市场理性回归。

“三道红线”政策对房地产有什么样的影响,在实际应用里,金融机构会出现什么样变化,对前融业务,融资总量、融资结构、融资成本等等会有什么影响,未来房地产市场演进形势怎样,对融资会有什么影响?

此课程旨在支援房企弄懂

“三道红线”对房企的影响,未来房地产市场的演进空间,以及倘若在“三道红线”来由下怎样破解资金难题,使房企能顺应环境变化,适应未来演进趋势,达成可持续演进和高质量演进。

课程收益

● 弄懂双循环新格局演进下的房地产未来趋势;

● 掌握房地产“三道红线”的主要内容以及核心推演;

● 弄懂“三道红线”的来由以及对房地产公司的影响;

● 弄懂“三道红线”来由下的金融机构运作推演;

● 弄懂“三道红线”来由下的融资方向和未来演进模式。

课程大纲

首讲:三道红线政策下的中国房地产市场形势

1.疫情对房地产业界影响的基本判断

2.中国房地产市场的规模

3.三道红线的内容和基本推演

4.三道红线下房地产情况

实例:

华夏幸福,新城,泰禾,万科,蓝光,华发,中南地产

次讲:三道红线下金融机构形势

1. 三道红线和银行

2. 三道红线和发债

3. 三道红线和保险

4. 三道红线和信托

5. 三道红线和私募

6. 三道红线和央企金控平台

7. 三道红线和保理机构

8. 三道红线和外资

9.

三道红线和

AMC

10. 三道红线和民间机构

三讲:三道红线和房地产前融业务

1. 前融业务的买方定位变化

2. 前融业务的成本谈判僵局

3. 房地产化解之策的前融业务影响

四讲:三道红线下的中国房地产演进

1. 中国房地产建设的热点,重点地区

2. 中国房地产市场的价格问题

3. 中国房地产公司的演进趋势

4. 中国房地产的土地供应模式

五讲:三道红线下的房企融资和未来展望

1. 融资环境因疫情影响相对宽松

2. 房地产过热迹象出现融资环境再次收紧

3. 三道红线和房地产融资调控转向诉求端

4. 三条红线和上市房企需精进财务状况

5. 三道红线和融资总量

6. 三道红线和房企后备链表现

7. 三道红线和融资结构

8. 三道红线和融资成本

9. 房企分拆多元化业务上市

10. 融资持续收紧向大中型房企蔓延

第六讲:未来房地产业界的基本判断以及依据

1. 房地产的两种思路认知

2. 未来十年房地产市场空间的六大支撑

3. 房地产的未来演进趋势判断

4. 三条红线带出降杠杆,房企融资增速或者将下降

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|郑偕老师

适合谁听

房地产公司董事长、总经理、副总经理、区域总等等决策层领导。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询