课程背景
随着商业经济的持续演进,公司面临的内外部环境日趋复杂和多变,和此相应,公司必须持续进取持续变革来迅速适应环境的变化,这是公司生存演进的不二法门。
公司变革是公司演进进程中的一项经常性活动,其复杂性和多样性有目共睹,因而针对公司变革必须构筑一套科学的管控架构。只有充分认识到公司变革的意义和意义,掌握公司变革的基本规律和办法,树立公司变革的决心和信心,才能使公司变革获得最终的成功。
本课将从公司变革的本质入手,支援中高层管人者充分认识到公司变革的必要性和意义,进而坚定公司变革的信念。同时,重点剖析公司变革中的一些疑难问题,研习公司变革常用的基本要则和科学办法,指导公司中高层管人者持续开展卓有成效的公司变革,助推公司在变革中持续进步,以期获得持续健康的演进,达成公司的愿景和演进标的。
课程收益
● 认清公司变革的意义和意义,转变观念,坚定公司变革的决心和信心
● 研习公司变革管控的基本原理和办法,掌握公司变革的途径和招数
● 激发公司变革的中坚力量,拉升管人者的领导力,促成公司成功变革
● 长学识,开眼界,悟人生,增本领,振精神
课程大纲
首讲:揭开公司变革的面纱
一、初
识变革
视频欣赏:
璀璨星空
学识窗:
社会达尔文主义
思索:
公司怎样化解
“
黑天鹅
”?
二、公司
变革的
深刻认识
1. 变革管控的四大要则
2.
谨记名人名言,落地时,坚定决心信心
3. 商界巨星的前世今生
思索:
本公司有哪些潜在的
“危”和“机”?需要做哪些变革?
次讲:拆解公司变革的机理
一、
公司变革的主要原因
1
. 生产需要
实例:
丰田
TPS诞生记
2
. 竞争压力
实例:
微软的刷新之路
3
. 买方需要
实例:
大同机车厂的新生
4
. 成长需要
实例:
华为的涅槃重生
5
. 公司愿景
实例:
“丝绸之路”铺就锦绣前程
二、
公司变革的三种类型
1
. 前瞻性变革
实例:
腾讯的新生和诺基亚的没落
2
. 反应性变革
实例:
催生的明星
Swatch
3
. 危机性变革
实例:
西贝莜面村的新玩法
三、
新时代公司组织特征
1. 新时代公司的管控架构特征
2. 新时代公司的生态环境特征
视频赏析:
你需要哪种生活?
实例:
淡马锡的奇迹
四、
公司变革
的原理
1. 公司变革的四大要素
2. 公司变革的四大层次
3. 公司组织诊断模型
4. 公司方略SWOT拆解
5
. 公司变革的方略布局
实例:
中国
“接盘侠”的方略悲剧
五、公司变革管控的办法
1. 遵循变革管控的十大要则
2. 研习变革管控的办法
3.
掌握变革管控的
八大
步骤
学识窗:
组织持续变革的成功公式
4
.
练好
公司变革的四大内功
实例:
卡洛斯拯救日产汽车
5.
重视变革管控中的交流事务
实例:
三星开启《法兰克福宣言》
6. 组织变革中应注意的问题
实例:
王莽的棋局
三讲:领略公司变革的风景
一、
方略变革
1. 方略的本源
2. 公司方略的内涵
3. 外生型变革和内生型变革
4. 方略变革的注意事项
实例:
“湘鄂情”的未了情
实例:
Intel的断臂求生
学识窗:
工业
4.0
二、
组织管控变革
1. 组织管控变革的定义
2. 组织的三种价值达成形式
实例:
向Ideo学创意
3. 组织变革的注意事项
实例:
海尔的组织变革架构
三、
人力资本
管控
变革
1. 人力资本管控的核心价值
实例:
索尼的衰落
思索:
怎样管控学识型员工?
学识窗:
公司管控的跃迁
——从牛顿思路到量子思路
2. 人力资本管控
方式变革
实例:
商界奇葩金士顿
四、
技艺变革
1
. 市场引领
技艺
变革
实例:
“铱星”为何坠落?
思索:
互联网该怎么
+?
2. 重视
买方体验
实例:
AT&T的M规划
3.
充分利用外部平台
实例:
通用电气的智慧众筹
4. 有效激励研发人员
五,商业
模式变革
1. 商业模式的要素
实例:
韩都衣舍的聚变
实例:
恒大音乐节的另类玩法
2. 商业模式变革的注意事项
实例:
维络城的
“围城”
六、
货品和服务变革
1. 货品和服务的市场引爆点
实例:
故宫为何越来越美了?
2. 货品和服务变革的注意事项
实例:
被野心打败的克拉美雪咖啡馆
3. 纵深买方价值链的货品服务
七、
营销变革
1. 新时代营销的特征
实例:
宝洁的困惑
实例研讨:
航空公司圣诞节宣传案
2. 洞悉人性做营销
实例:
约旦核电站招标案
3. 营销变革的注意事项
实例:
瑞幸咖啡的脉将准了吗?
实例:
优衣库的新兵法
八、公司
制度变革
1. 制度是巨大的生产力
学识窗:
制度经济学
实例:
铁木真的铁军炼成记
2. 拟定合理制度的要害点
实例:
美航局长的
“奇葩”制度
九、
公司信念变革
1. 公司信念的内涵
实例:
韩国服从信念的反思
实例:
玛氏公司的
“甜蜜”信念
2. 构筑向上的公司“三观”
实例:
福耀玻璃在商战中不败的信仰
3. 公司信念变革的注意事项
实例:
稻盛和夫拯救日航危机
实例:
马云
“挥泪斩马谡”
思索:
公司
“微型恐怖主义”的危害
四讲:炼就公司变革的领导力
一、
新时代
管人者
的
人设准则
1. 人格魅力
实例:
国乒选手集体退赛经过
思索:
为何说90后是中国最正常的一代?
学识窗:
Z世代员工的特征调查
2. 有趣
实例:
Google的创业事务餐
3. 责任和担当
视频赏析:
赵氏孤儿案
4. 宽容和正直
5. 远见和魄力
实例:
“叛逆者”星野佳路
6. 支援部属成长
实例:
油漆工犯错之后
二、新
时代
管人者成长
三
部
曲
1. 赢得尊重
2. 达成部属标的
3. 支援队伍成长
实例:
海底捞,你学得会
三、新时代管人者
的交流本领
1. 带着真诚来交流
实例:
流芳百世的
3分钟演说
2. 尊重是交流的基石
实例研讨:
史上最
“牛”女秘书
视频赏析:
经理批评职场
“菜鸟”
3. 巧用
“十分”交流
之道
实例:
韩国两位名人的
“十分”交流之道
四、新时代管人者的
协同思路模式
1. 管人者是部属的绩效伙伴
2. 协同思路模式的运用
实例研讨:
汽车修理工犯错以后
五、新时代管人者构筑
研习型组织
1. 你今天带头研习了吗?
实例:
孙正义的爆发之路
2. 构筑队伍的研习制度
实例:
湘军为何这样牛?
3. 从事务实践中研习
实例:
浙江海亮集团的腾飞之路
五讲:迎接公司变革的机遇
一、
公司在变革中的机遇
1
.
化解危机
实例:
西西弗书店的变革之路
2. 赢得契机
实例:
国企万华的腾飞之路
3. 增强活力
实例:
柯达向左,富士向右
4. 持续演进
实例:
联想的品牌和华为的
5G
二、
员工在变革中的机遇
1
.
更好的前程
实例:
潘石屹的自我革命
2. 更高的收入
3. 更大的责任
实例:
褚时健的
“征战”史
4. 更出色的自己
实例:
王石在澳洲的奇遇
三、
重塑心念,换个角度看,勇于变革
1. 积极的
心
念,事业的源泉
实例:
商界明星凌兰芳的事业征程
2. 进取的心念,不败的法宝
实例:
佳能打败巨无霸
3. 乐观的心念,天助的秘诀
实例:
看
IT快乐大侠丁磊怎样越过“山丘”
4. 向善的心念,长青的基石
实例:
永远相信向善的力量
——一位福建女老板真实的人生经历
实例:
福耀曹德旺
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张楚培老师
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交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
