课程背景
中产阶级崛起，消费水平升级，若不提供高品质货品和服务，难以持续演进；
机器智能普及，万物互联，对职业本领的要求越来越高，不匠心将难以生存。
时代的主旋律：经济适应慢一些节奏，公司练就细一点耐心，个人每日精进。
课程收益
1) 感悟工匠精神的内涵，认知工匠哲学的伟大，从实践看，明白死磕极致的迫切，立志成为一名匠人；
2) 研习匠人的思路和行为，像匠人一样的做事：能工巧匠的心思，将事务做深、做透。
3)
深刻领悟
“酒香不怕巷子深”和“不自主研发难生存”等等思想内涵；致力于货品（服务）以及研发方向，着力于品质本身，达成作品之美和商业之美；
4) 支援公司培育工匠信念和构筑工匠制度，支援带队人开展顶层规划和发挥舵手的力量。
课程大纲
第1章
读透匠意
——升级组织信念和个人情怀
1. 问题碰头：
Ø 8000万人口的德国为何能诞生2300个世界品牌？
Ø 为何工匠精神两次写入党中央的政府报告？
Ø 人们眼中的工匠精神是怎样的？脑海中会想到哪些要害词？
2.
何谓工匠精神
——
工匠精神育成模型。
Ø 热爱：爱到胜过所带来的钱；
Ø
极致：将
99%变成99.99%；
Ø 严谨：不达准则，绝不交货；
Ø 敬业：一生一技，一技一生；
Ø 革新：创造无法匹敌的卓越。
3.
匠人的宣言
——六个基本要义（实例：拼布大师金媛善）
Ø 热爱自己的事务，绝无高低贵贱之虑；
Ø 每临事务实地，必有庄敬之意；
Ø 长期探寻此业精髓，力达更高境界。
Ø 以此业为生，但不为钱而放弃准则；
Ø 一旦结识高手，必敬慕之，研习之；
Ø 祈望自己所为和作品能比寿命更长。
4.
匠人的基本要求
——六项行为转变（实例：《庄子》梓庆作鐻）
Ø 少一些心浮气躁，多一些纯粹精业。
Ø 少一些投机取巧，多一些脚踏实地；
Ø 少一些急功近利，落地时，多一些专注持久；
Ø 少一些粗制滥造，多一些优品精品。
Ø 有业精于勤，不追求极致不罢休的气派。
Ø 有十年如一日，往细里说，反复磨练方成器的信仰。
5.
扪心自问：
“像匠人那样做事”你能够吗？/实例：鲁班和墨子
第2章
铸造匠魂
——勤于守，勇于破、善于离
问题
1：为何
输给了那些不比我们聪明也不比我们勤奋的人？
1. 守：怎样匠心供奉，丢掉浮躁的自己，成为潜精研修的职人？
a)
三项要则：一根筋、
10
000小时和刻意操练；
b) 八项修炼：怎样成为一个超牛逼的人？
Ø
专精：练好生命中的
“木人桩”——实例：叶问和咏春拳
Ø
死磕：不达准则绝不交货
——实例：木匠的故事
Ø
情怀：让作品比生命更长
——实例：亨利安家族的齿轮
Ø
精进：穷尽一生磨练本领
——实例：“寿司之神”小野二郎
Ø
严谨：差之毫厘也要计较
——实例：治学严谨的吕叔湘先生
Ø
执著：用笨功夫练就真本事
——实例：京剧大师梅兰芳
Ø
淡定：经得起诱惑、耐得住寂寞
——实例：
《泰坦尼克号》导演卡梅隆
Ø
佛性：人品比技艺更要害
——实例：秋山木工学校
问题
2：为何有的人很坚持了，努力了，不过，其结果仍不理想？
2. “破”：怎样突破原来的范式，戒掉倚重前人心得的习惯？
a) 实例思索：为何中华老字号渐渐衰败，传统匠人落寞？
b) 突破办法：练就批判性思路，突破四个范式和养成四个习惯。
c) 注意事项：成功的羁绊、路径的倚重、利润的负面效应。
3. “离”
：怎样从
0到1的创造，成就“青胜于蓝”的人生？
a)
革新办法论
1：换道超车、交叉共建法、第一性原理；
b)
革新办法论
2：逆向事务法、减法打法、乘法打法。
第3章
修炼匠心
——不忘初心，从实践看，臻于至善
1. 从钱谈起：你具备正确的金钱观吗？
2.
做新时代的
“五心”人。
a)
价值心：重视贡献
——怎样创造买方价值？
b)
结果心：以终为始
——人生三个基本问题。
c)
作品心：行为名片
——怎样
做
好每一个行为？
d)
匠系心：乐在事务
——怎样释放事务中的快乐？
e)
恋爱心：爱上事务
——怎样抱着事务睡觉？
3. 坚决不做这五类人：
a)
差不多先生
——差不多就是差很多。
b)
将就先生
——生活不要将就，要讲究。
c)
抄袭先生
——抄袭是耻辱，是慢性自杀。
d)
无所谓先生
——活干不好，在实际应用里，丢不起人；
e)
关系先生
——人脉是勾住来的，放弃无用社交。
第4章
研习匠术
——从“完成标的”到“创造惊喜”
1. 7R执行架构——怎样炼就所向无敌的队伍执行本领；
2.
接力棒制度
——无缝对接，让问题扼杀在萌芽中。
3. “三个不要”——远离问题＼“三个万一”——减少问题；
4.
三现事务法
——怎样务实并且精益地破解难题？
5.
五
WHY法——追问五个W
HY，在实际应用里，找到根本原因。
6.
七个不放过
——做好这七件事，让问题得到彻底破解；
7.
五字要诀法
——把握这五个要害，构筑牛逼的执行本领。
第5章
打磨匠品
——精益求精，死磕极致
Q 这是一个货品为王的时代，好货品会说话。与其冥思苦想营销点子，不如破解用户的极端诉求。
1. 实例：什么叫一生只做好一件事？若林克彦和永不松动的螺丝；
2. 公司能量模型：60分的货品，90分的营销，
还是
90分货品，60分的营销？
3. 货品研发推演：不自主研发，公司难生存
a)
遵循刺猬理念
——努力成为业界的一根针。
b)
自主研发
——宁可慢三年，在实际应用里，也要走自主研发的道路；
c)
专注技艺升级
——技艺是1，营销是后面的0。
4. 货品打磨推演：好货品会说话
a)
用户思路
——一切以用户为中心；
b)
简约思路
——简约即美，少即是多；
c)
试错思路
——让错误来改变错误者；
d)
迭代思路
——迅速迭代，持续更新。
第6章
精进匠思
——深度思索，逼近本质
1. 举一反三法：怎样找到事物的骨架和外衣？
2. 第二答案法：别被大脑的第一反应迷惑；
3. 第三选项法：突破二元思路的困境，走进新天地。
4. 二维四象限：太极生两仪，两仪生四象；
5. 思路导图：让思路插上会飞翔的翅膀。
6. 头脑风暴法：让数量带动质量，运行层面，用点子激发点子；
7. 德尔菲法：怎样用人脑云计算做决策？
第7章
培育匠气
——生于制度，运行层面，孕于信念
Q 工匠精神不是呼叫出来，换个角度看，而是培育出来的。它不是口号，无法呼叫出来，需要匠心带队人像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝开展精心栽培。它有赖于信念的精心培育和制度的成熟建设，从而形成充满匠心的工匠信念。
引言：华为的工匠信念，钱学森之问和李约瑟之问。
1. 思索：为何我国的工匠精神差点失传？而日本的工匠精神传承较好？
2. 莫因工匠精神的浪漫，实操中，掩盖工匠制度的缺失；
3. 工匠信念实例：华为和德胜洋楼；
4. 怎样培育工匠信念？
a) 带队人是第一促成力；
b)
拉升工匠的
“地位”；
c) 练出工匠信念的六步曲。
5. 小结：工匠精神不是从头脑里灌输进去，落地时，实操中，而是从心底里长出来的。不是从上往下压出来的，而是从下面往上高涨起来的。
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博闻智咨询|蒋小华老师
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