高效执行力

第一单元 执行本领的心态和信念

一、问题的终结者

A、称职的需要：

B，负责任而不是抱怨和推卸：有担当

C、压事而不是挑事：

二，承诺誓死完成：决心

三、坚决服从，找办法不找借口

1、支持队伍的决策

2、坚决服从上级的命令

心理根源挖掘：找借口是由于你不愿意

四、坚持要则

实例和情景上手：

A、地铁上三个吵闹的小孩

B、警察和间谍

C、领导和贪污犯

——你怎么做？

——柳传志怎么做的？

五，岗位价值

1、好人品的三个准则：

2、工资构成：岗位价值

第二单元 高效执行本领的底线

一、何为底线

何为底线？就是做不到这一点，就会死！

最基本的做不到，就一线经验说，其他一切都没有意义。

先保证底线结果，落地时，再考虑完美。

范例：

二、执行本领的三个底线

1、恪尽职守，守好本职/主业：

2、常规事务挑不出毛病：

3、无低级错误：

范例：

执行英才三大准则：

信守承诺：错过主持人

结果导向：我要的结果为何

永不言败：办法至少有三种

第三单元 高效执行本领的习惯

一、执行前的复述

参考资料：5W1H

二，锁定责任

1、一对一责任——千金重担众人挑，执行层面，人人头上有指标！

2、只出选项题，不出问答题

3、下达指令清晰，高效

三、商业人格

成年人推演：我不是小孩子了,我要履行自己的责任!

社会人心态：用社会准则看待公平，而不用“内部准则”攀比！

经济人品格：追求自己经济利益，换个角度看，而不损害他人利益!

职业人精神：奉行价值交换，具体来看，提供商业结果!

短片欣赏：《两个小宝》

四，马上行动，全力以赴

五、爱上执行：痛苦+坚持=快乐

1、倘若你在事务中没能找到快乐，那是由于你投入的不够

2、倘若你在事务中感觉到痛苦，那是由于你还处在初级阶段

3，世上绝大多数痛苦的事，只要能坚持18个月，换个角度看，就能找到快乐

短片欣赏：《马拉松》

六，完成马上回报

1、回报和呈报的区别：

2，别让领导猜：让领导心安

3，回报方式多种：电话、短信、邮件，网上留言、定时不定时

4、简练办法：

七、如高拉升执行效率

1、主次分明，抓重点

2、统筹规划，将月度差事分解到周、天

3、每周收束，改进，拉升事务效率

第四单元 请给我结果

一、要功劳，不看苦劳

3个实例拆解：

哲理小故事：青蛙和水鸟

二、进程不代表结果

思索：上一天班公司就该给一天的钱么？

工资是靠什么换来的？

工资高低/合理晋升，往细里说，执行层面，靠什么来衡量？

趣味问题：

短片欣赏：《瑛姑和黄蓉》

三、完成差事不等于执行

1、员工的困惑

2、何为差事，何为结果

实例拆解：发通知——九段秘书的差别

实例：九段秘书的启示

四、怎样做结果？

三大要则：买方要则、交换要则、查验要则

短片欣赏：《海尔》

五、做结果的两种思路：外包思路、果因思路

第五单元 制度执行本领

一、制度执行本领

1、设定标的

2、假设做不到？

3、施行规划、措施

4、假设做不到？

5、查验/督导制度

6、假设没用？

7、奖惩

实例拆解：诸葛亮怎么能不失街亭？

思索：怎样用制度执行本领的流程来最大限度的保证标的的达成？

二、督导和查验制度化

进程查验：人们不会做你希望的、人们只会做你查验的；进程不查验，结果准抓瞎！

第六单元 高效执行本领的持续基因

一，执行真经24字真经

认真第一，落地时，聪明第二

结果提前，自我退后

锁定标的，专注重复

二、结果提前，自我退后

交流：学话

三、锁定标的，专注重复

实例：中美战俘对比、老虎伍兹

第七单元 10倍速执行本领法门

一，多做有累积的事，就一线经验说，世界上的事分三种：

1、可累积2、不可累积3，贬值

作业：我的职业/事业的增值之道……

二、透过研习激发潜能

1、持续研习，和时俱进

2、持续挑战自己，激发未知潜能

三、优势发挥和生涯规划

1、找到自己的优势并强化它

2、生涯规划——标的——动力——成就

四、让做结果成就你无悔人生

附件：结果不能借助思索获得

结果面前人人平等

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博闻智咨询|苗东利老师