高层管理者(经营决策层) 授课形式: 可定制大纲

《经济形势与民企面临的机遇与挑战》

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
按课题匹配
课程编号
PX-T21105
《经济形势与民企面临的机遇与挑战》
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课程大纲

一、当前的国内外来由

1、国际来由

①世界变化复杂深刻

②美国霸权咄咄逼人

③日本军国势力猖獗

④欧洲各国分化明显

⑤俄国经济振兴乏力

⑥印度革新初见成效

2、国内来由

①习式治国风格

②十八大精神

③三中全会精神

④四中全会精神

⑤五中全会精神

二,保持经济平稳增长

1、经济年都增长速度

2、“三驾马车”轮廓

3、经济学家的局限

4、稳增长和保就业

5、稳增长和调结构

6、中国经济的未来前景

三、宏观经济六大挑战

1,经济下行压力加大

2、结构调整任重道远

3,市场作用发挥欠佳

4、公司经营困难增加

5、投资渠道选项艰难

6、各类隐患不可忽视

四、经济演进六大机遇

1、供给侧结构性改革

2,发挥市场决定作用

3、转变经济演进方式

4、完善长效治理制度

5、全球经济金融治理

6、包容性联动式演进

五、革新驱动六大思路

1、营造良好环境

2、打开思路空间

3、转换思路方式

4、强化革新功能

5、练就革新英才

6、多出革新货品

六、重点投资六大领域

1,现代制造业

2、现代服务业

3、方略新兴业界

4、一带一路方略

5、土地经营权流转

6、混合所有制经济

七,今年经济十大热点

1、经济增长速度

2,实体经济振兴

3、国有公司改革

4、民营公司信心

5、广义货币增长

6、杠杆率变化

7、进出口形势

8,房市走势

9、股市走势

10、汇市走势

八、在研习中增强本领

1、研习对事务的作用

2、研习对人生的作用

3、按照习主席要求做

4、以毛主席为榜样

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|岳庆平老师

适合谁听

授课形式:。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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