课程背景
大学毕业后的第一个“五年”，是人生当中一个很要害转折点，是开启精彩职业人生的第一个篇章。在这个“五年里”，执行层面，你信什么、要什么、靠什么、想什么、学什么、做什么，就一线经验说，都将会对一个人的职业生涯产生深远的影响。
课程围绕“怎样从一名学校人成为合格的公司人”这一主线，具体来看，系统理顺了作为一名大学应届毕业生进入人生的第一个事务场所而应该做到的定位转变、态度转变、样貌转变以及本领转变，支援参训者“华丽转身”。同时，借助本课的培训降低公司因新人培育不到位而带来的英才浪费。
课程收益
● 明晰公司人的定位要求，支援初入职场新员工达成定位转变；
● 支援新人找到自己在公司当中的位置，懂得自我探询岗位的事务准则；
● 支援新人树立职业标的，明晰职业努力的方向；
● 支援新人构筑正确的职场意识，练出成熟稳定的职业心态；
● 使参训者掌握职场必备的本领，包括：个人事务规划订定、呈报文件撰写等等；
● 练就参训者拆解和破解难题的本领，学会时间将控、标的管控的实务，拉升自我管控的本领，做一个“自律”的好员工。
课程大纲
开场破冰（交流、成立研习小组、组长、研习委员选拨）
华丽转身第一步：心态和认知的转变
一、决定个体行为的因素——大脑图式
二，改变态度从改变认知开始
1. 公司到底为何?
2. 部门为何?
3. 岗位为何?
4. 事务为何?
三、华丽转身的要害第一步——构筑正确的职业思路图式
1. 个体导向向队伍导向转变
2. 性情导向向职业导向转变
3. 思想导向向行动导向转变
4. 成长导向向责任导向转变
四，职业人士必备的5种心态和职业意识
1. 积极主动
2. 感恩付出
3. 空杯研习
4. 责任意识
5. 老板思路
华丽转身第二步：身份和定位的转变
一、学校人和职业人的区别
二、自我概念和身份的认同
三、公司对员工的四个定位期待
1. 公司样貌代言人
2. 规则的遵循者
3. 利润的创造者
4. 上级的服从者
四、公司员工定位定位地图
1. 我的位置在哪里?
2. 这个位置的职责为何?
3. 这个位置的事务准则和标的为何?
4. 这个位置对定位的本领要求为何?
5. 这个位置和组织中其他人分界点在哪里?
小操练：手绘作品队伍PK——“我的定位地图最棒”
小测试：你在公司里的定位定位
华丽转身第三步：样貌和气质的转变
一、职场着装礼仪——穿出你的职业风范
1. 女士职业着装要领
2. 女装五“不”规程
3. 男士职业着装要领
4. 仪容仪表的其他要求
二、职场交流礼仪——说出你的职业风范
1. 接打电话的礼仪规范
2. 有效表述的要害五要素
3. 怎样向上级请示、呈报
4. 怎样在会议上阐述自己看法
三、职场交往礼仪——做出你的职业风范
1. 引见的顺序
2. 握手、递名片礼仪
3. 乘车、电梯，座次礼仪
4. 指引礼仪
5. 奉茶礼仪
6. 宴请礼仪
四，公文写作规范——写出你的职业风范
1. 通知体的写作规范
2. 请示、申请等等报告体的写作规范
3. 事务规划和收束的书写规范
4. 电子邮件、腾讯通、OA等等电子化办公体的运用规范
华丽转身第四步：学识和本领的转变
一、职场研习重在“运用”
二、职场研习的三种有效途径
三、个人学识管控
四、问题的拆解和破解
1. 拆解问题的“鱼骨图法”
2. 破解难题的“5W”法则
3. 思路导图在事务中的运用
五、个人时间将控
1. 时间观念强的职场表现
2. 时间将控四象限法则的运用
3. 番茄事务法的运用
4. 事务清单和要事优先
5. 高效办公区整理
结束：收束和参训者交流
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|汪颜老师
适合谁听
大学应届毕业生、公司新员工、管培生。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。