课程背景
从学生到职员，是个从被支持到自食其力，乃至学会支持他人，就一线经验说，成为一个合格有为的社会人，往细里说，是新时代新生员工的职场主题。这个转变并不容易，担心自己的本领无法企以及职业岗位的需要，担心自己的职场关系处理的不合时宜，落地时，不知道自己的专长，不清楚自己能做什么，擅长做什么；甚或者完全不知道该怎样开始自己的职业生涯。这样的茫然心态以及困境，需要满怀同理心的带出，并且予以实操性的抓手和办法，将这些聪慧迷茫的头脑，引向专注知行的职场生涯中去。
课程收益
● 透过MBTI拆解个人优势，构筑职场优势图表，构筑职场信心，建设职场正心态。
● 加深职场标的意识，拟定可被执行的个人成长规划，渐次拉升职场职业素养。
● 职场人际关系事务支持表运作，拉升职场队伍意识和协同本领。
● 透过职场时间将控表格运用，构筑以时间线、事务项跟进、人事交流的三维事务习惯自我练就制度。
课程大纲
首讲：职场新人专精心态
一、成也心态败也心态
1. 职场新人实例
1）职场跳蚤
2）零起点零开始
2. 趣说职业心态
3. 心态情景剧
1）职场太怪，不是我本领欠债——心态决定生存机率
2）不是不爱，往细里说，是变化太快——心态决定生存的灵活性
3）性格使然，从实践看，不是我不愿意干——心态决定职场价值
二，心态准备自己知
1. 职业心态测试
鱼缸会议——当下心态起点和困惑
2. 收束和建议
心态构筑图绘制
次讲：职场标的执行的解构和建构
一、职场本领拆解图
1. 职场需要怎样的人
2. 一，三、五排列式职场精英个人特性和队伍特性拆解
3. 职场精英成长表
二、个人职业资源拆解图
1. 左脑右脑本领优势双向拆解
2. 个人资源蜘蛛图
3. 个人优势运用和劣势补拙规划
三、职场标的建构
1. 队伍标的和个人标的的本领建构
2. 职业标的个人规划——一、三、五、七标的定准综合规划
四、队伍意识建构
课堂项目协同实践体验
小组收束
三讲：职场执行本领拉升
一、构筑时间将控
1. 个人职场时间将控
1）交流时效管控
2）差事管控
3）作息管控
2. 职场人际关系规划
1）构筑岗位十字关系作业
3. 人际交流维护规划
1）礼仪规则
2）差事跟进式回应
4. 交流习惯训练
1）有头有尾
2）认可语式要则
3）分享语式要则
二、战胜自我——独立和适应的成长
实例分享
收束和期望：小组愿望图制作
三、给五年后自己的一封信
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张慈恩老师
适合谁听
即将进入、刚刚进入、进入职场三年内的员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。