基层管理者(执行层) 所有公司的高层管控中层管控 可定制大纲

自我管理:责任胜于能力

当今社会,负责任的人,人格才是健全的,也是会被社会所接纳的,就一线经验说,同是也是所有公司都欢迎的!任何一个成功人士(不管是商人,政治领袖、运动员还是其它各行各业的顶尖人士)他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任!…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
吴湘洪
课程编号
PX-T21401
自我管理:责任胜于能力
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课程背景

当今社会,负责任的人,人格才是健全的,也是会被社会所接纳的,就一线经验说,同是也是所有公司都欢迎的!任何一个成功人士(不管是商人,政治领袖、运动员还是其它各行各业的顶尖人士)他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任!

同时,作为一家公司,你的员工在事务中有做到100%负责任吗?他对自己负责任了吗?显然,在中国的公司里面,所有的老总不得不给自己打一个大大的问号,由于,员工要做到100%负责任实在是难!此课程将怎样协助您在您的公司构筑100%负责任的好氛围,同时,在后续的事务中怎样协助您开展责任跟踪、落地!

课程收益

● 认知何为100%责任

● 为何要做一个负责任的人

● 认知要害概念——推脱责任,实操中,就是推脱机会

● 100%责任将会带来100%成长,收获

● 100%负责任的三个层面

● 检验100%责任三将游标卡尺

● 国家兴亡,匹夫有责。公司兴亡,我的责任

● 人不负责枉为人

课程大纲

首讲:员工为何不想承担责任

1. 抛出经典实例开展研讨、剖析

2. 分组开展研讨结果发言

3. 培训讲师开展归纳、收束

4. 提炼出不想承担责任背后的真正症结

5. 三鹿奶粉、丰田公司实例探讨、剖析、对比

6. 为何要承担责任

次讲:承担责任的三个层面

一、责任高于一切,成就源于付出

二,100%责任的三个层面

1. 对自己100%负责

1)对自己的生命

2)对自己的价值

3)对自己的人生怎样来承担100%责任

2. 对事务/公司100%负责

1)在现实事务当您怎样学会对自己的事务/公司去承担100%责任

实例:武汉某公司被洪水淹没的经典实例开展拆解、解剖!

3. 对自己的家人100%负责

1)作为父母,儿女、丈夫/妻子的你怎样去承担你该承担的责任!

三、视频展现以及经典实例解剖

视频:台湾奇人:谢坤山的故事

1)参训者从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又为何

四、责任最后最精辟的解释

责任就是将你份内该做的事情做后,特殊情况,实操中,不是你该做的事情你也要全力以赴去做好

三讲:知行合一落实责任——责任行为的实践

一,多做一点

1. 多做不吃亏

2. 下班是事务的开始

二、用心一点

1. 用心就是全心全意

2.“用心”从“心”开始

三,勤奋一点

1. 懒惰,实操中,受伤的是自己

2. 没有天生的懒人

3. 请君听我《明日歌》

四,高效一点

1. 快鱼吃慢鱼

2. 集中注意力

3. 列出规划表

4. 不要瞎忙乎

五、携手一点

1. 携手就是力量

2. 散沙变拳头

3. 众人划桨开大船

四讲:100%责任检验的三将游标卡尺

一、坚守承诺

1. 为何要学会承诺

2. 承诺的力量

视频演示

二,结果导向

1. 结果为何

2. 个人、公司为何要做结果

3. 结果的三大假象

三、决不放弃

1.何为决不放弃

视频演示

2. 提炼精髓

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|吴湘洪老师

适合谁听

所有公司的高层管控、中层管控、基层管控干部以及员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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