课程背景
在当今这个资讯爆炸、竞争激烈的时代，有效的交流和清晰的表述成为了个人和组织成功的要害因素。无论是职场中的会议发言、项目呈报，还是日常生活中的复杂对话，都需要我们具备结构化思路和高效表述本领。《金字塔原理》作为结构化思路和表述的经典理论，为我们提供了一套科学、系统的思路轮廓和表述办法。本课《金字塔原理——结构化思路和表述》旨在借助纵深浅出的解说和充实的实践操练，支援参训者掌握金字塔原理的核心精髓，练就结构化思路习惯，拉升在各种情境下的表述力和交流效率。
借助研习本课，参训者将能够学会怎样迅速识别、整理和拆解资讯，构筑推演清晰、层次分明的金字塔结构；掌握会议发言、问题碰头、看法表述以及经过描述等等情境下的结构化表述招数；并熟练运用思路导图、鱼骨图、推演树等等抓手，拉升个人和队伍的事务效率和决策质量。
课程收益
• 领会金字塔原理：掌握结构化思路的核心要则，拉升思索的推演性和系统性。
• 精进资讯处理：迅速识别要害资讯，构筑事实和看法的推演关系。
• 拉升表述清晰度：在各种情境中清晰、有推演地表述思想和看法。
• 掌握表述抓手：熟练运用思路导图、鱼骨图等等抓手，有效组织资讯。
• 增强说服力：构筑有说服力的论点，拉升个人和队伍的影响力。
课程大纲
一、金字塔原理概览
1. 金字塔原理的核心概念
1）强调自上而下、结论先行的思索方式
2）推演清晰、层次分明的表述结构
2. 金字塔原理在职场和生活中的意义
交流游戏：数字记忆、符号记忆（参训者速记比赛）
二、金字塔原理的四大基本要则
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序推演
操练：行政秘书向老板呈报会议预定的情况，怎样准确表述
实例：农夫山泉广告拆解
三、结构化思路的资讯处理流程
1. 识别：识别资讯中的事实和个人看法或者判断
2. 对应：找到事实和看法的对应关系
3. 结构：画出资讯之间的关系图
4. 表述：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
课堂操练
：阅读《人民日报新闻》，做结构图的梳理
课堂操练：观看视频《进击的智人》，做结构图梳理
四、结构化思索抓手
1. 思路导图
2. 鱼骨图
3. 推演树
结晶1：文章/视频 结构图梳理，研习迅速提炼复杂资讯
一、会议发言的艺术
1. 基础黄金三点论
2. 黄金三点论词组法
实例：乔布斯的黄金三点论
操练：黄金三点论
二、高效碰头问题
1. 客观阐述问题
2. 拆解问题原因
3. 给出解题打法
实例拆解：销售业绩下滑
操练：问题魔法公式
三、明晰表述看法（PREP结构）
1. Point看法
2. Reason依据
3. Example实例
4. Point收束
实例拆解：《主持人大赛》片段
操练：PREP结构
四、鲜活描述经过（STAR结构）
1. Situation来由
2. Task差事
3. Action行动
4. Result结果
实例拆解：怎样争取机会
操练：STAR结构
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|纪菲老师
适合谁听
公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。