软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司对外事务人员 可定制大纲

职场精英之道——高效沟通与商务礼仪(1天版)

在当今竞争激烈的职场环境中,高效交流和卓越商务礼仪不只是一种本领,更是练出职场人士样貌和成功之路上的必备法宝。在这个飞速演进的商业世界中,每一个人都是一个资讯的传递者、一个关系的构筑者,而他们的交流方式和专精礼仪不仅仅代表了个人,更是公司信念的代表…

授课时长
1天
授课方式
讲师授课、实例解说、小组操练、视频观摩,上台呈现
建议人数
20–40 人
主讲
纪菲
课程编号
PX-T21730
职场精英之道——高效沟通与商务礼仪(1天版)
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在当今竞争激烈的职场环境中,高效交流和卓越商务礼仪不只是一种本领,更是练出职场人士样貌和成功之路上的必备法宝。在这个飞速演进的商业世界中,每一个人都是一个资讯的传递者、一个关系的构筑者,而他们的交流方式和专精礼仪不仅仅代表了个人,更是公司信念的代表。

高效交流是在无数商务交流中锤炼出的精湛艺术,它是将思想转化为清晰表述的纽带,是职场人士获得成功的钥匙。在纷繁复杂的资讯传递中,准确地表述自己的意图,娴熟地聆听他人的声音,不仅能够防止误解和混乱,更能够创造协同共赢的氛围,引领队伍向前。

而卓越的商务礼仪则是人和人之间相互尊重和信任的象征。精心选项的着装、得体的言行举止、合适的社交招数,无不彰显着一个职场精英的品味和风度。在商业交流中,优雅的礼仪不仅能够为人赢得尊重,更能够为公司赢得美誉,炼就出让人难以忘怀的公司样貌。

这样的拉升不只是为个人增加了自身的价值和魅力,更是为公司赋予了更强大的影响力和竞争力。故而,支援员工拉升交流招数和商务礼仪水平不仅是个人的追求,更是公司成功的保障。在这个充满机遇和挑战的时代,具体来看,我们邀请您踏上这趟精彩之旅,和我们一同探索高效交流和卓越商务礼仪的奥秘,成就更出色的职场自己,为公司的繁荣演进贡献更多光彩。

课程收益

• 高效交流的驾驭本领: 参训者将掌握有效交流的核心招数,从而在职场中轻松传递资讯,减少误解和混淆,拉升队伍携手效率。

• 职业样貌的练出和拉升: 借助领 先的商务礼仪培训,参训者将学会炼就令人难忘的职业样貌,体现笃定和专精素质,从而在职场中赢得尊重和信任。

• 买方关系的加强和扩展: 参训者将学会和买方构筑纵深的联系,领会其诉求,并以独特的方式满足这些诉求,从而增强买方忠诚度,为公司创造长期价值。

• 人际关系的精进: 参训者将学会和同事和携手伙伴构筑强有力的人际关系,从而助推更良好的协同和资讯共享,促成项目的成功执行。

课程大纲

一、常见的职场交流问题

1. 缺乏重点:讲话啰嗦,往细里说,话说不到点子上,听众失去耐心

3. 推演混乱:结构乱、内容散,观众难领会

2. 词不达意:无法采用精准的语言表述自己的意思

4. 说服力弱:交流缺乏打法,表述欠缺气场,苍白无力

操练:拆解现有的交流问题,确定研习标的。

二、识别交流不畅的原因

1. 交流漏斗天然存在

2. 交流模型环节复杂

三、高效交流要则

1. 资讯发送要则:5W1H要则

2. 资讯接收要则:平复情绪→先听完→再确认→给反馈

3. 资讯反馈要则:客观陈述、对事不对人、着眼破解难题

实例拆解:年终呈报,买方投诉,反馈招聘问题

操练:以一个事务情境为例,运用5W1H要则,描述怎样有效发送资讯。

一、DISC人格特征拆解助力高效交流

1.支配型风格:直接果断有魄力

2.社交型风格:乐观开朗有魅力

3.友善型风格:安静平和有亲和力

4.精准型风格:精准严谨有执行本领

实例拆解:董明珠、马云、马化腾、乔布斯等等公司家的行为拆解

操练:描述一个你所熟稔的上司的DISC人格特征,并说明你是怎样根据其特征来开展有效交流的。

二、上司和部属之间的交流心理拆解:

1. 研习怎样和上级有效交流,表述看法和诉求

1)正确接收上级指示

2)碰头问题自带方案

3)表述看法有理有据

实例拆解:市场人员申请提价,秘书安排会议时间

操练:三点说清内容,带着方案呈报

2. 掌握和部属交流的办法,构筑信任和支持

1)清晰传递差事

2)构筑双向交流

3)激发队伍责任感和创造力

实例拆解:史上最“牛”女秘书

三、平级同事之间的有效交流:

1. 领会平级交流中的竞争和携手关系

2. 学会处理和同事之间的冲突和分歧

3. 构筑和谐平级交流的三将钥匙

1)积极主动

2)互相尊重

3)互利共赢

操练:参训者分组开展小组碰头,分享自己在平行交流中遇到的问题,并提出解题打法和建议。

四、买方和公司之间的心理交互:

1. 研习策划商务拜访和洽谈流程

2. 掌握和买方有效交流和谈判的招数

3. 研习有效说服对方的办法和步骤

4. 有效处理买方的抱怨和投诉

1)处理买方投诉的要则

2)处理买方投诉的步骤

操练:还原一次买方拜访

一、专精职场样貌的练出

1. 第一印象的练出和意义

1)第一印象的深远影响

2)怎样创造令人难忘的第一印象

2. 商务女士着装规范

1)职业装的选项和搭配

2)和谐的色彩搭配

3)配饰和妆容的协调

3. 商务男士着装规范

1)职业装的选项和搭配

2)配饰的三一要则

3)男士着装三禁忌

三、商务交流礼仪

1. 交谈礼仪

1)有效交谈的要害要素

2)聆听招数和积极反馈

3)掌握话题,构筑舒适的对话氛围

2. 电话和电子礼仪

1)电话应答和接听礼仪

2)打电话的5W1H要则

3)电子邮件写作的礼貌和效率

4)手机礼仪:短信、通话、社交运用的采用招数

四、商务往来礼仪

1. 握手和名片交换

1)握手礼仪的意义和招数

2)名片的制作、赠送和接受

2. 礼仪在社交交流中的运用

1)行进、楼梯、电梯、乘车的礼仪

2)拜访礼仪和买方交流

3)馈赠的艺术:选项合适的礼品

3. 迎送礼仪

1)人员安排和环境准备

2)物质和心理准备的意义

3)完美迎送流程的构筑

4)待客三声和礼貌三到的意义

5)微笑、点头、鞠躬等等基本招呼招数

4. 会议礼仪

1)会议前、中、后的职场礼仪

2)会议摆位和参与礼仪

3)主持人礼仪和参与者的交流

4)鼓掌礼仪:在不同情境的运用

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|纪菲老师

适合谁听

公司对外事务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询