软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司全员 可定制大纲

职场故事力(5天版)

在当今资讯爆炸的时代,品牌传播的方式和手段变得日益多样化和复杂化。对于公司而言,怎样在激烈的市场竞争中脱颖而出,炼就独特的品牌样貌,成为消费者心中的首 选品牌,是一项紧迫而要害的差事。而讲好品牌故事,格外是围绕用户和货品展开的品牌故事,正是达成这一标的的要害所在…

授课时长
5天
授课方式
讲师授课、实例解说、小组操练、视频观摩,上台呈现
建议人数
20–40 人
主讲
纪菲
课程编号
PX-T21739
职场故事力(5天版)
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课程背景

在当今资讯爆炸的时代,品牌传播的方式和手段变得日益多样化和复杂化。对于公司而言,怎样在激烈的市场竞争中脱颖而出,炼就独特的品牌样貌,成为消费者心中的首 选品牌,是一项紧迫而要害的差事。而讲好品牌故事,格外是围绕用户和货品展开的品牌故事,正是达成这一标的的要害所在。

用户和货品作为品牌传播的核心要素,承载着品牌的理念、信念和价值。借助纵深挖掘用户和货品背后的故事,我们能够更好地展现品牌的独特性和差异化,实操中,增强消费者对品牌的认知和信任。

可是,在职场中,许多队伍成员并不擅长讲述品牌故事,或者讲述的故事缺乏勾住力和打动人。这导致了品牌传播成效不佳,无法有效地勾住和留住消费者。

基于以上来由,本课旨在支援参训者拉升职场故事力,学会怎样围绕用户和货品讲好品牌故事。借助本课的研习,参训者将能够掌握故事的核心要素和叙事招数,拉升售前售中售后的交流本领,增强买方信任感和满意度,为品牌的长期演进奠定坚实的基础。

课程收益

• 掌握职场故事力的核心要素和叙事招数;

• 学会怎样挖掘用户和货品背后的故事,构筑品牌故事架构;

• 拉升售前售中售后的交流本领,增强买方信任感和满意度;

• 练就队伍成员的创意和表述本领,拉升队伍整体品牌传播本领。

课程大纲

一、故事的基因

1. 故事的前世今生

2. 讲故事,换个角度看,是一种需要被唤醒的本领

二、故事的力量

1. 故事和说服力

2. 故事和记忆力

3. 故事和影响力

一、理性牵引

1. 标的清晰

2. 来由清晰

3. 结构清晰

起始:来由引见和情感铺垫

演进:冲突升级和情节转折

高潮:危机处理和要害时刻

结局:问题破解和意义收束

二、感官冲击

1. 故事之看法冲击

2. 故事之视觉冲击

3. 故事之思路冲击

4. 故事之体验冲击

三、故事抓手

1. 对比

2. 修辞

3. 金句

4. 对话

四,故事演绎

1. 声音表现力练出

1)音量

2)语速

3)节奏

2. 基本功训练

1)呼吸操练

2)胸腔共鸣

3)音力量

3. 充实演说语气

1)不同语气的气息变化

2)语气变化带来的成效

实例:金星脱口秀《橙汁》

操练:语气模仿操练

1、

不同情境,不同标的

1. 售前故事:激发兴趣和信任

1)利用故事带出用户诉求

2)借助故事展示货品优势

2. 售中故事:增强体验和交流

1)交流式故事营销的打法

2)利用故事拉升买方参与度

3. 售后故事:维系关系和口碑

1)售后服务的故事化交流

2)利用买方故事开展口碑传播

二,品牌故事

1. 故事结构推荐:

品牌起源:讲述品牌的创立来由和初衷。

演进历程:展示品牌成长进程中的要害节点和成就。

品牌理念和价值观:强调品牌的核心价值观和使命。

2. 操练:小组操练,上台分享品牌故事,老师点评反馈,助推研习。

三、用户和货品故事

1. 故事结构推荐:

用户画像:描述典型用户特征。

诉求痛点:揭示用户在采用中的主要问题。

体验转变:讲述货品怎样改变用户生活或者事务。

情感共鸣:强调故事中的情感元素,引发共鸣。

2. 操练:小组操练,上台分享用户故事,老师点评反馈,助推研习。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|纪菲老师

适合谁听

公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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