课程背景
在商业活动中，各类会议、活动、谈判等等情境都离不开商务主持。一个出色的商务主持人，能够借助专精的主持招数，有效带出会议进程，营造良好的交流氛围，拉升会议效率，同时也能展现公司样貌，增强公司品牌影响力。可是，许多职场人士在主持进程中常常面临怯场怯场、打动人不足、推演混乱、语言表述不清晰等等问题，导致会议成效不佳，甚至影响个人职业演进。故而，掌握商务主持艺术，对于拉升职场竞争力具备要害意义。本次培训将锁住于商务主持本领的拉升，支援参训者全方位掌握主持招数，从容化解各种商务情境。
课程收益
• 熟稔商务主持的基本流程和规范，明晰主持定位定位和职责
• 学会高效组织会议议程，在实际应用里，合理安排会议环节，确保会议有序开展
• 拉升实地控场本领，有效化解突发状况，保持会议节奏和秩序
• 锻炼良好的舞台表现力，展现专精素养，赢得观众认可和尊重
课程大纲
会议主持：
1、
会前精心准备
1. 会议邀请
2. 资料准备
1，
会中协调控场
1. 会议开场
2. 会中控场
1） 将控时间
2） 将控跑题
3） 承上启下
1、
会后收束跟进
1. 实地收束
2. 确定相关负责人
3. 确定完成日期
聚会主持：
一、5W1H全局拆解
1. Why——活动标的：标的决定了主持风格
2. When——活动时长：不超时，更精炼更专精
3. Where——活动环境：环境会影响整体氛围
4. Who——活动参与者：弄懂观众喜好
5. What——台词准备：符合氛围，落地时，精彩纷呈
6. How——实地化解：随机应变，巧妙控场
二，主持开场
1. 开场结构
1）简短欢迎
2）自我引见
3）活动引见
4）嘉宾引见
5）规则引见
2. 主体内容：四大元素让演说内容充实鲜活
1）炼就演说专属金句
2）故事实例促共情
3）巧用资料抓眼球
4）善用比喻不难懂
3. 结尾：收束升华，让观众印象深刻
1）箴言启发观众思索
2）展望点燃观众热情
3）行动号召观众行动
一、演说主持实地应变
1. 怎样和观众交流
2. 怎样化解错误意外
3. 怎样化解实地干扰
4. 怎样化解十分观众
5. 怎样处理技艺问题
二、演说主持即兴表述力：
1. 黄金三点论：迅速整理推演的最 佳公式
基础办法：
序数词三点论
高级用法：
黄金三点论词组法
适用情境：
开会发言、分享心得、成长感悟、收束发言
实例：乔布斯的黄金三点论
操练：黄金三点论
2. 聚会万 能公式：聚会情境的发言公式
公式：
感谢+回顾+愿景
适用情境：
公司年会、迎新会、买方答谢会、开业致辞、获奖感言
实例：
最 佳员工获奖感言
操练：
聚会万 能公式
3. 观音按照揭法：有理有据表述看法
公式：
看法+原因+实例+收束
适用情境：
呈报方案、争取支持、项目碰头
操练：
观音按照揭法
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|纪菲老师
适合谁听
公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。