课程背景
在当今职场,PPT的意义愈发显著,事务呈报、公司培训、商业演说、货品展示等等方方面面都离不开PPT,熟练采用PPT,是商务人士必备职场本领。
为了大家在短时间内掌握其精华,特规划此门课程本课助你一臂之力,让你在职场中从此和众不同,本课能让你在短时间内轻松驾驭PPT,领略PPT的精华和奥秘,迅速做出“结构清晰、视觉漂亮”的灵动PPT。研习PPT的内容规划,拉升演说说服力,掌握PPT演说的专精呈现,迅速勾住观众,彰显大家风范。
课程收益
• 用结构化思路炼就PPT,确保PPT内容推演清晰有条理
• 支援参训者掌握多、快、好、省的高效制作PPT报告的流程和本领
• 掌握PPT排版规划,学会文字配图,数字配表、内容配动画等等招数
• 采用多种高效的操作办法以及最新的PPT插件抓手,迅速拉升PPT制作效率
• 海量图库,模板,字体素材,小抓手资源分享
• 策划精彩绝伦,引人入胜的演说内容
• 练出大方得体的舞台风范,体现专精素养并赢得观众赞赏
课程大纲
一、PPT演说常见问题
问题一:资讯过多:各种表、各种图,实操中,满屏都是重点
问题二:缺乏美感:文字多、颜色乱,PPT缺乏勾住力
问题三:推演混乱:结构乱、内容散,就一线经验说,要点不够清晰突出
问题四:照本宣科:不脱稿,照着念,听众容易昏昏欲睡
碰头:拆解自己的PPT问题
二、炼就精彩PPT演说的正确流程
5W1H拆解演说→梳理思路→细节规划→排版美化
1. 5W1H全局拆解演说
1)Why-演说标的:标的决定了演说方向
2)When-演说时长:不超时,更精炼更专精
3)Where-演说环境:环境会影响整体氛围
4)Who-演说观众:讲观众最关心的内容
5)What-演说内容:推演清晰,重点突出
6)How-呈现方式:台风,打动人,交流需要提前规划
实例:
年终呈报拆解,项目路演拆解
2. 梳理思路
1)思路梳理的常用抓手:思路导图/推演树/鱼骨图
操练:利用思路导图梳理自己的演说内容
2)PPT演说的结构化思路:结论先行/上下对应/分类清楚/排序推演
一、配色招数
1. PPT配色要则:简单,醒目,干净
2. PPT配色招数:
1)色系配色法
2)Logo配色法
3)业界配色法
二、图片运用
1. 好图片的准则:图片清晰/主题契合/引发共鸣
2. 海量图片资源分享
3. 常用图片处理方式:
1)统一对齐
2)图片不同形状裁剪
3)图片删除来由
4) 一图多用的办法
5)图片的旋转
6)图片去水印
7)图片相框
8)图片的蒙版运用
9)创意拼图小抓手
操练:不同的图片处理办法
三、字体选项
1.字体选项要则:符合风格/清晰可见
2.怎样安装字体
3.重用字体推荐
4.创意字体制作
操练:创意字体制作
四、排版规划
1. 封面排版
1)封面结构
2)封面的对齐方式
3)制作高大上的PPT封面
2. 内容页排版
1)内容页迅速美化四步法
第一步:调整字体
第二步:突出标题
第三步:调整颜色
第四步:添加配图
2)图文排版的三种层次关系
第一种:分离
第二种:包含
第三种:相交
3)多文字排版规划
拆段落
抓重点
删文字
转形式
4) SMARTART迅速美化
选项样式
更改颜色
添加删除
更改形状
文本转化
5)图文排版的两大神器
1)PPT美化大师
2)iSlide
操练:PPT多文字排版
五,图表运用
1. PPT常用图表类型
2. 选项合适的图表
3. PPT和Excel双剑合璧
4. 创意图表规划
操练:PPT和Excel双剑合璧
五,PPT母版运用
1.添加公司LOGO
2.标题字体字号颜色规划
3.正文字体字号颜色规划
4.主题来由色规划
六,PPT动画设置
1. PPT常用动画
2. 一键取消所有动画
3. 迅速复制动画
操练:PPT动画设置
一、 炼就吸睛封面标题
1. 文艺型标题传达情绪
2. 提问型标题勾起好奇心
3. 数字型标题锁住注意力
实例:世界上伟大的标题
操练:修改标题
二,迅速提炼有限目录
1. 不好的目录:
条目太多
风格迥异
复杂难懂
2. 好的目录
推演清晰
文字简洁
风格一致
三、炼就精彩内容页
1. 保持内容新鲜度
1)演说的标的是给予观众价值
2)防止老生常谈
3)构筑自己的素材库
2. 资料为王
1)用观众听得懂的资料
2)选项合适的图表呈现资料
3)用类比突出资料
操练:换种办法解说资料
3. 善用比喻
1)暗喻
2)明喻
操练:用比喻解释专精话题
1. 演说站姿
2. 演说动作
3. 演说眼神
4. 舞台移动
5. 声音打动人
操练:参训者上台开展综合操练
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|纪菲老师
适合谁听
公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
