课程背景
在快节奏的商业环境中，即兴演说本领已成为衡量专精人士交流招数的要害指标。很多公司举办的即兴演说比赛，不仅是对员工个人本领的一次挑战，更是一个展示公司样貌、货品优势和个人专精素养的绝 佳机会。可是，许多参赛选手可能会面临以下痛点：
• 怯场和焦虑：面对实地抽题和即时演说的压力，许多选手可能会感到怯场和焦虑，影响他们的表述和思索本领。
• 内容组织困难：在有限的准备时间内，怎样迅速组织有推演、有说服力的演说内容，是许多选手面临的挑战。
• 舞台表现力不足：即使有良好的内容，倘若缺乏有效的舞台表现力，如肢体语言、声音将控和目光接触，也难以勾住和保持听众的注意力。
• 临场应变本领弱：在演说进程中，可能会遇到预料之外的问题或者听众的质疑，缺乏临场应变本领可能导致演说成效大打折扣。
针对这些痛点，本次培训课程《即兴演说大赛攻略》旨在提供一套周全的解题打法。借助本课，参训者将研习到怎样克服怯场心理，迅速组织演说内容，拉升舞台表现力，增强临场应变本领，有效地引见公司和货品，激发买方的购买意愿，以及笃定地化解买方疑问，从而在即兴演说比赛中取得优异成绩。
课程收益
• 掌握即兴演说的基本要则和招数，拉升演说的推演性和说服力。
• 研习怎样在有限时间内准备和组织演说内容，拉升应变本领。
• 增强舞台表现力，包括肢体语言、声音将控和目光接触。
• 拉升实地应变本领，有效处理突发状况和实地提问。
课程大纲
导入：
观众对演说者的印象
一、好演说的3V评价法则
1. Visual演说视觉印象
——样貌专精/站姿直/动作大气/神情自然/保持目光接触/舞台移动自然
2. Vocal演说听觉印象
——表述流畅/赘词少/声音洪亮/发音准确/富有打动人
3. Verbal演说内容印象
——主题明晰/素材充实/条理清晰/规划金句/富有幽默感
二、根据3V评价开展选手自评
一、练出大师级的舞台风范
1. 演说站姿：挺拔如松，笃定满满，彰显专精风采。
2. 演说动作：流畅自如，大气舒展，和言辞交相辉映。
3. 演说眼神：真挚温暖，穿透心灵，和听众构筑链接。
4. 演说神情：情感饱满，细腻入微，换个角度看，演绎内心世界。
5. 舞台移动：轻盈自如，适度游走，为演说注入活力。
二、迅速拉升打动人
1. 声音表现力练出
1）音量
2）语速
3）节奏
2. 声音基本功训练
1）呼吸操练
2）胸腔共鸣
3）声音力量
3. 充实演说语气
1）不同语气的气息变化
2）语气变化带来的成效
实例：
金星脱口秀《橙汁》
操练：
语气模仿操练
三、鲜活演绎，引人入胜
1. 开场抓人，瞬间勾住听众
1) 热点法
2) 交流法
3) 资料法
4) 道具法
5) 悬念法
2. 持续交流，激发听众共鸣
1) 问开放式问题。
2) 用封闭式问题确认。
3) 带出性问题纵深话题。
4. 资料说话，精准触动听众
1) 选项要害资料，拉升说服力
2) 清晰呈现，资料一目了然。
5. 语言雕琢，成就演说艺术
1) 定制专属金句，增加记忆点
2) 防止过多专精术语，观众更易领会
3) 多用故事实例，增强演说魅力
四、从容实地应变
1. 未雨绸缪，有准备的即兴演说者
1) 问题清单：预见挑战，构筑化解打法
2) 提前筹备：答案在手，信心满满
1. 突发状况，智慧化解
1) 卡壳的艺术：从容化解尴尬
2) 口误的自救：巧妙转换，运行层面，赢得尊重
3) 要则性错误的道歉和补救
1. 装置故障，冷静处理
1） 提前熟稔装置
2） 准备备用装置
一、乔布斯最爱的黄金三点论
1．三幕——演说结构分三幕
2．三类——要害资讯分三类
3．三性——货品分三大特性
二、FABE法则：炼就货品引见说服力
公式：特性+优势+利益+佐证
适用情境：货品引见，方案引见
三、强效劝说五步骤：激发听众行动的秘诀
第一步：引起重视
第二步：说明诉求
第三步：满足诉求
第四步：展望未来
第五步：呼吁行动
四，STAR法则：清晰描述经过的利器
1. Situation来由
2. Task差事
3. Action行动
4. Result结果
操练：
结构综合操练
一、准备题库
1. 多样题目，覆盖事务常用主题。
2. 还原买方疑问，拉升应变本领。
二、实地上手
1. 随机抽题，限时准备
2. 每位参训者5分钟演说
三、点评完善
1. 讲师点评，指出优缺点
2. 参训者完善，再次呈现
四、视频录制
1. 参训者视频录制
2. 视频复盘，迅速进步
五、课后操练
1) 参训者两两搭档，互相出题
2) 彼此反馈，共同进步
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|纪菲老师
适合谁听
参赛选手。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。