课程背景
作为现代职场人，公众演说几乎随时都需要用到，比如会议发言、事务呈报、货品推介、方案引见、公司宣传、心得分享。但在此时，许多人却表现得怯场怯场、推演不清、语言啰嗦、单调枯燥，导致听众走神、说服力不强等等问题。
这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传达资讯不力；在面对外部买方时会导致公司、货品、品牌的样貌大打折扣。表现欠佳的演说呈现招数，也使得演说者自身的出色得不到充分展现，甚至于成为他们职业演进道路的瓶颈。本次培训的标的是周全拉升职场人在公众演说情境的内容组织、舞台表现、交流控场本领。
课程收益
● 内容策划——有针对性地组织演说素材，内容简洁鲜活，直击听众诉求
● 结构规划——推演清晰、有理有据地表述看法，结构完整有说服力
● 舞台呈现——大方得体的舞台风范，体现专精素养并赢得观众赞赏
● 脱稿演说——让演说者成为舞台主角，扔掉演说稿，享受演说乐趣
● 交流控场——掌握交流控场招数，营造轻松愉悦的演说氛围
课程大纲
导入：
观众对演说者的印象
一、好演说的3V评价法则
1. Visual演说视觉印象
——样貌专精/站姿直/动作大气/神情自然/保持目光接触/舞台移动自然
2. Vocal演说听觉印象
——表述流畅/赘词少/声音洪亮/发音准确/富有打动人
3. Verbal演说内容印象
——主题明晰/素材充实/条理清晰/规划金句/富有幽默感
一、演说者样貌
1. 女性
1）服装款式
参考：
西装套裙、庄重连衣裙、裙长过膝
2）服装色彩
参考：
基础色为主、注意和舞台来由色区别
3）鞋子和丝袜
参考：
鞋面无装饰、低跟中跟为主，肤色丝袜为主
4）配饰三件要则
2. 男性
1）服装款式
参考：
衬衫、西装，裤长适中
2）服装色彩
参考：
1）衬衣：白色，实操中，浅蓝2）西装：藏蓝，深灰，浅灰
3）鞋子和袜子
参考：
黑色棕色为主、长袜
二、演说站姿
1. 常见错误站姿
2. 五点一线练出挺拔站姿
三、演说动作
1. 不同的动作区位
2. 演说必学动作
3. 炼就大气动作
操练：
动作操练
四、演说眼神
1. 柔和坚定的眼神
2. 演说中的扫视和点视
3. 有效目光接触
操练：
目光互望操练
五、演说神情
1. 微笑训练，增强演说亲和力
2. 声情并茂，炼就演说勾住力
操练：
微笑操练
六、舞台移动
1. 移动的两大好处——缓解怯场、让演说更自然
2. 舞台移动的三要则
要则一：不宜过快
要则二：不宜频繁移动
要则三：移动进程中保持目光接触
操练：舞台移动操练
一、演说中的好声音
1. 清晰悦耳
2. 鲜活有力
3. 自然不做作
4. 具备表现力
实例：
演说《操练什么，得到什么》
二、声音表现力练出
1. 音量
2. 语速
3. 节奏
三，声音基本功训练
1. 呼吸操练
2. 胸腔共鸣
3. 声音力量
四、充实演说语气
1. 不同语气的气息变化
2. 语气变化带来的成效
实例：
金星脱口秀《橙汁》
操练：
语气模仿操练
一、一页纸搞定演说轮廓
1. 5W1H全局拆解演说
2. 演说结构性思路四大要则
要则一：结论先行
要则二：上下对应
要则三：分类清楚
要则四：排序推演
3. 思路导图构筑演说轮廓
1）开头：自我引见/说明主题/勾住观众
2) 主体：选项一种推演结构，列出分论点
3）结尾：收束演说，升华主题
二、匠心精神打磨演说细节
1. 点睛题目三步走，让观众对演说充满期待
1）收束核心
2）提炼要害词
3）文案包装
2. 六种开场方式，迅速勾住观众
1）引语开场
实例：熊浩演说《为时代发声》
2）资料开场
实例：
柴静《穹顶之下》
3）交流开场
实例：
罗振宇跨年演说开场
4）悬念开场
实例：
雷庆瑶《变美的权力》
5）故事开场
实例：
窦文涛《珍惜当众说话的机会》
6）道具开场
实例：
乔布斯演说《iphone发布会》
3. 四大元素让演说内容充实鲜活
1）炼就演说专属金句
2）故事实例促共情
3）巧用资料抓眼球
4）善用比喻不难懂
4. 升华结尾，落地时，让观众印象深刻
1）箴言启发观众思索
2）展望点燃观众热情
3）行动号召观众行动
一、黄金三点论：迅速整理推演的最 佳公式
基础办法：
序数词三点论
高级用法：
黄金三点论词组法
适用情境：
开会发言，分享心得，成长感悟，收束发言
实例：
乔布斯的黄金三点论
操练：
黄金三点论
二、聚会万 能公式：聚会情境的发言公式
公式：
感谢+回顾+愿景
适用情境：
公司年会，迎新会，买方答谢会，开业致辞，获奖感言
实例：
最 佳员工获奖感言
操练：
聚会万 能公式
三、观音按照揭法：有理有据表述看法
公式：
看法+原因+实例+收束
适用情境：
呈报方案，争取支持，项目碰头
操练：
观音按照揭法
四、问题魔法公式：化解问题和现象的魔法公式
公式：
问题+原因+解题打法
适用情境：
破解难题，化解投诉，提出方案
操练：
问题魔法公式
特点：
一对多呈报，以演说的形式，利用PPT等等抓手开展呈报，包括年终呈报，述职，项目呈报，竞聘等等情境。
一、庄重事务呈报常见问题
问题一：资讯过多：各种表、各种图，换个角度看，满屏都是重点
问题二：缺乏美感：文字多、颜色乱，PPT缺乏勾住力
问题三：推演混乱：结构乱、内容散，换个角度看，要点不够清晰突出
问题四：照本宣科：不脱稿，照着念，听众容易昏昏欲睡
问题五：呈现乏味：易怯场、无热情，观众易转移注意力
碰头：拆解自己的事务呈报问题
二、炼就精彩呈报的正确流程
——5W1H拆解演说→梳理思路→细节规划→排版美化
1. 5W1H全局拆解演说
1）Why-演说标的：标的决定了演说方向
2）When-演说时长：不超时，更精炼更专精
3）Where-演说环境：环境会影响整体氛围
4）Who-演说观众：讲观众最关心的内容
5）What-演说内容：推演清晰，重点突出
6）How-呈现方式：台风，打动人，交流需要提前规划
实例：
年终呈报拆解，项目路演拆解
2. 梳理思路
1）思路梳理的常用抓手：思路导图/推演树/鱼骨图
操练：利用思路导图梳理自己的呈报内容
2）事务呈报的结构化思路：结论先行/上下对应/分类清楚/排序推演
3）常见呈报的经典结构：述职呈报/岗位竞聘/立项呈报/路演呈报/同行对比
3. 细节规划
1）精简表述的三大艺术
第一大艺术：换位思索
第二大艺术：内容断舍离（四个步骤）
第三大艺术：黄金三点论
实例：
乔布斯演说中的黄金三点论
2）让内容更样貌鲜活——点睛题目（三步走）、内容鲜活要素
实例：
题目包装前后对比
老师简介
Introduction to lecturers
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