软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司管人人员核心队伍成员 可定制大纲

建设阳光心态—成就美好人生

纵观今天的职场,为何员工敬业度低迷!为何很多人在岗位中迷失了自我,为何我们做不到将公司当家业,将职业当事业,为何很多人不是全力以赴,而是全力应付,那是由于我们物质充实化,但精神荒漠化,这也是员工没有主人翁精神,执行层面,不能全力以赴勤奋的根源………

授课时长
2天
授课方式
大量的交流训练、小组PK、实例分享、视频和抓手
建议人数
20–40 人
主讲
赵燕
课程编号
PX-T21966
建设阳光心态—成就美好人生
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课程背景

纵观今天的职场,为何员工敬业度低迷!为何很多人在岗位中迷失了自我,为何我们做不到将公司当家业,将职业当事业,为何很多人不是全力以赴,而是全力应付,那是由于我们物质充实化,但精神荒漠化,这也是员工没有主人翁精神,执行层面,不能全力以赴勤奋的根源……

公司的绩效都是由员工创造的,员工的心态和事务方式会直接影响到公司的整体演进,怎样支援员工把握岗位定位、调整心态是每一家公司都面临的重大课题;而员工事务绩效不佳、得过并且过,是公司管控更为头痛的问题;

其实每一个员工的事务追求是来源于自己对人生的追求,此课程借助许多的实例拆解、碰头和游戏的运用会有效激发员工对人生更为强烈和清晰的追求,并借助一个有推演演进的出色职业心态的练就,支援参训者练出职业人定位,让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求。

课程收益

支援参训者明晰公司对员工的期待,做公司需要的员工;

支援参训者构筑积极的心态,教会参训者心态调整的招数和办法;

借助压力和情绪管控的课程,支援参训者合理管控事务中的压力,拉升将控情绪的本领;

从和谐人生的角度支援参训者构筑身心和谐的心智模式;

从和谐人生的角度教会参训者怎样正确的完成事务,拉升绩效,从而达成个人和公司的双赢;

系统的支援参训者拉升心态调整和自我拉升本领,支援公司炼就高素质职业队伍。

课程大纲

队伍建设:

分组、选队长,确定队名、口号、队形

解说队伍的基本要素:共同的标的、出色的领导、三个统一

课程带出,实地碰头:

何为出色公司员工的准则模型

一、积极阳光的职业心态

1,员工的职业态度

2、员工的职业定位意识

3、心态决定一切--要具备的职业心态

二、出色卓越的职业素养

1、职业素养的内涵

2、职业素养的范围

3,职业素养的意义和影响

三、无往不利的职业本领

1、职业本领是学识

2、职业本领是本领

3、职业本领是队伍协同

课程交流,实地碰头:

1、态度、本领,哪一个更要害?

2、失败员工的致命缺点

故事:

钻石就在你家后院

思索:

你是老板还是打工者——何为老板心态?

一、阳光心态之空杯的心态

1、何为空杯的心态?

2、三种状态三种命运

3、练出空杯心态的三大秘诀

二、阳光心态之积极的心态

1、成功和失败的最大分野

2、“积极树”和“消极树”

3、练出积极心态的六项修炼

三,阳光心态之负责的心态

故事:你的心过门了吗?

1、责任是公司成长、员工成功的基石

2、何为百分百责任?

3,你对自己的生命负责了吗?

4、练出负责心态的办法:别问为何?别人什么时候?别问谁?

四、阳光心态之付出的心态

碰头:

理想中的事务

1、从来没有一种事务叫做“钱多事少离家近”

2、天下没有免费的午餐

3、付出和回报之间的关系

4、今天你付出了吗?

五、阳光心态之研习的心态

1、市场在演进,公司在演进,不进取、不研习,就有可能被公司淘汰。

2、日本丰田的启示

3、超越竞争对手的唯一办法为何?

4、为何要构筑研习型组织?

5、怎样拉升公司培训的成效?

实地交流:你有研习的心态吗?

六、阳光心态之感恩的心态

1、为何要感恩?

2、“感恩心态”的力量

3、一个具备感恩信念的组织才是一个充满凝聚力和竞争力的组织

4、怎样让员工自动自发充满信心,产生事务积极性?

实地交流:感恩卡

一、压力情绪的自我认知和科学认知

1、自我认知:压力情绪来自何方?

压力,情绪、心境的关系;

压力根源:生理,心理、态度、行为;

压力表现:事务、生活、关系、经济、思想。

2、科学认知:压力怎样产生?

心理学对压力的解说;

压力导致的结果:利压和害压;

压力源-个体知觉-认识评价-行为表现。

二、压力和情绪的管控

1、结合个人价值观,认识自己的心理防卫制度;

2、辩证的面对压力,适度调整情绪:

我对压力说“欢迎”。

压力不足加加压;

压力过度降降压。

变压力为动力。

3、心理将控力模型:

可控的事情必须将控;

不可控的事情必须适应;

介于可控和不可控的事情必须影响。

4、个人减压破解打法:

情绪调节打法:

抒发情绪,转换环境,呼叫转移;

和谐关系打法:

有效交流,修炼同理心,增强幸福力;

运动减压打法:

直接行动,群体交流,参加研习;

心理咨询打法:

寻求协助,规划针对性解题打法。

交流环节:

催眠静心减压、快乐运动增效。

一、何为和谐人生?

1,你幸福吗?

2、和谐人生是一种全方位的成功

3,人生价值公式:人生价值=职业价值+生活价值

4、构筑和谐人生必须达成的六大平衡

二,法则一:辩证关系看人生

1、人生的终 极追求到底为何?

想一想:在你生命中,有多少东西难以割舍

每一个人都是要害的,同样每一个人都是渺小的;

2、管好自己的三颗心

进取心。

包容心;

平常心。

3、重新认识自我,从实践看,幸福感自会上升。

三、法则二:职业演进做定位

1、你的职业理想为何?

2、人生职业生涯四阶段

3、选项自己适合的阶段标的

内化于心。

固化于制。

外化于形。

4、规划管控——为你搭建登上梦想的阶梯

5、时间将控——你的生命管控

6、现实=理想/本领。

四、法则三:自我拉升赢未来

1、先升值,再升职

给老板一个依据

自我升级

不可替代

一技之长

2、将自己做成品牌

3、做持续成长的好员工

4、从出色到卓越

五、法则四:享受事务找成就

1、我们的差事是研习,事务只是操练题

2、将事务当成机遇

3、练就事务的信仰

4、释放自己的激情

5、平衡事务和生活

6、阳光心态,在实际应用里,快乐之本

感恩是一种生存智慧

以老板的心态事务

和时俱进的变化

六、法则五:锁住绩效创业绩

1、绩效是人生价值产生的源泉

2,好方案+强执行=业绩

3、做问题的终结者

4、锁住方略,绩效为王

七,法则六:勤奋付出赢回报

1,勤奋是成功的路上的帆和浆

2、自由和纪律保障,勤奋的基础

3、坚持中守候成功回报

4、拉升事务效能,聪明事务。

5、敬业是职业人的第二生命

敬业的现实状态拆解

敬业的依据。

敬业的三阶段。

怎样做到敬业

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|赵燕老师

适合谁听

公司管人人员、核心队伍成员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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