课程背景
职场新人的定位转换速度直接决定职业演进高度。资料显示，70% 的职场新人因定位定位模糊导致入职半年内出现适应困境，而系统掌握定位转换办法的员工，职业晋升速度拉升 50%。本课锁住新员工从校园到职场的过渡期，借助定位认知重塑、核心本领训练、人生规划落地三维模式，支援新人迅速构筑职场思路，掌握自我管控抓手，达成从 “职场小白” 到 “出色职场人” 的高效蜕变。
【课程收获】
明晰出色职场人和一般职场人的核心差异，构筑定位意识。
弄懂研习本领、执行本领、交流力三大职场本领的拉升办法。
有意识运用复盘思路和资源整合招数，加速职业成长。
构筑个人职业生涯规划架构，达成生活和事务的平衡演进。
练就职业化心态，拉升职场抗压和问题破解本领。
课程大纲
开场交流：破冰 —— 职场定位初认知
引言：定位蜕变：职场成功的起点
何为职场人？
新员工定位转换的核心挑战
定位管控对职业演进的影响
一、拆解职场定位差异：从认知到实践的定位重塑
（一）出色职场人的核心特征
成长导向型思路和固定型思路的行为差异
职业规划和自我经营的具体表现
复盘本领和资源运用的实战实例
（三）定位转换的三大要害认知
从 “被动执行” 到 “主动经营” 的心态转变
从 “个人出色” 到 “队伍共赢” 的视角升级
从 “差事完成” 到 “价值创造” 的行为进化
交流：实例研讨 ——“职场新人的一天” 情景拆解
二、练就职场核心本领：研习本领、执行本领和交流力的实战训练
（一）研习本领：职场竞争力的源泉
新员工研习成长四阶段模型
职场学识管控抓手：构筑个人本领清单
（二）执行本领：从想法到结果的落地法则
执行本领的三大核心要素：标的、行动、结果
防止 “旁观者”“焦虑者” 陷阱的行动打法
（三）交流力：职场关系的纽带
交流 “三大诀窍”：听、想、说的递进推演
有效交流的三大要素：标的、资讯、共识办法
职场交流情境招数：请示呈报、队伍协同、冲突处理
非语言交流的运用：肢体语言和情绪管控
交流：定位担当 ——“跨部门协同中的交流困境” 破解上手
三、规划职业生涯之路：从短期适应到长期演进的全局规划
（一）职场四阶段成长还原
体验式研习：融合「剧本杀、小组博弈」等等潮玩元素，将抽象职场成长现象转化为可操作的具象差事，运用「体验→反思→迁移」的成长规律。
青葱岁月
青春年代自我认同和职场觉醒- 绘制「职场自画像」自我一致性理论
燃情岁月
成年期压力化解和人际边界- 压力剧本杀：还原「事务 deadline + 家庭矛盾」情境，体验职场决策模式- 资源争夺游戏：借助队伍竞争，觉察「携手 - 对抗」对职业的成长关系拉升职场认知评价理论、社会交换论
峥嵘岁月
中年心理调适和心理韧性-探索职场诉求优先级- 逆境反转小组差事：共同规划职场挫折情境的化解打法」中年危机理论、心理韧性模型
金辉岁月
职场回顾- 觉察生命意义的深层诉求成长回顾
（二）自我管控的 “四个到位
心态到位：练就成长型思路和抗压本领
姿态到位：放下 ego，构筑职场谦逊态度
行动到位：标的量化和进度追踪的实操抓手
办法到位：高效事务和生活平衡的打法
交流：工作坊 ——“我的三年职业规划图” 规划和分享
【课程收束和行动落地】
核心学识点回顾：定位认知、本领模型、规划抓手
小组分享：课程收获和职场践行决心
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李丹老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。