软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 宴会服务人员 可定制大纲

礼赢市场——酒店宴会厅服务礼仪训练

买方至上、服务至上是当今酒店服务的精髓,在实际应用里,没有统一的高品质服务规范和流程,就一线经验说,必将造成服务低效,影响买方满意度,影响酒店盈利。故而,优质的酒店服务礼仪和服务意识成为酒店事业走向卓越的根本…

授课时长
1天
授课方式
借助交流体验、实例碰头、情景还原、参训者亲身经历分享、讲师开展提问带出,层层剖析、头脑风暴以及示范指导,步步纵深,让研习在快乐中开展到底!(说明:老师可根据实地情况对内容开展适当调整):解说、示范、训练、点评结合前面所学的样貌礼仪、行为礼仪,开展服务迎送情境上手,讲师点评
建议人数
20–40 人
主讲
曹爱子
课程编号
PX-T22092
礼赢市场——酒店宴会厅服务礼仪训练
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课程背景

买方至上、服务至上是当今酒店服务的精髓,在实际应用里,没有统一的高品质服务规范和流程,就一线经验说,必将造成服务低效,影响买方满意度,影响酒店盈利。故而,优质的酒店服务礼仪和服务意识成为酒店事业走向卓越的根本。

可是服务事务千头万绪,格外是当持续的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。事务中,不再是单纯的实力较量,更是融合了专精学识、交流本领,服务本领、服务意识等等多项内容,即智商和情商的双重考验,卓越的服务事务能够说占居了半壁江山;服务本领的体现不仅仅再是个人素质样貌和内涵品味的体现,更是酒店样貌的名信片。怎样有效的创造服务价值,需要从服务环节中抓住买方的核心诉求,拉升服务意识和本领。

本课借助酒店服务礼仪核心模块:样貌练出、行为气质、服务迎送流程开展训练,系统而周全地拉升参训人员整体职业素质,统一服务规范化流程,炼就一线人员之专精对外样貌,支援参训者养成礼仪习惯,外树样貌,内提素质,达成酒店人员自我管控的价值和成就感,拉升买方的满意度,拉升酒店绩效。

课程收益

● 深刻领悟酒店宴会服务礼仪的内涵,掌握酒店人专精样貌练出,拉升酒店以及个人整体样貌

● 掌握酒店迎送服务流程,拉升酒店的服务迎送水平

● 规范酒店服务礼仪行为举止,拉升事务人员修养和气质,拉升笃定

● 构筑积极主动的服务意识、传递温度服务的礼节礼貌

【课程特色】

专精性——从酒店人员样貌修炼、行为举止两大必备修炼,拉升综合素养,结合

事务流程开展实操训练,针对性强,并借助情境考核支援参训者形成良好的礼仪习惯,拉升服务本领。

系统性——课程系统架构清晰,整套高效的酒店服务礼仪架构内容前后贯穿相互辉映。

有效性——课程内容是爱子老师多年提炼的心得和事务办法,具备很强的实用性。

运用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,实操中,立竿见影";每项内容都透过实际的实例和操作抓手,带出参训者找到准则,并研习到最实用的操作抓手,直接拿来采用。

趣味性——整个培训进程,采用参训者交流,实地还原情境训练等等多种方式,使气氛热烈,参训者在开心之中掌握实战本领。

课程大纲

一、宴会服务事务人员的定位认知

1. 我们是谁?

实地交流:

我们是公司的“品牌样貌代言人”

我们的买方是谁

实例解说:

被投诉的宴会

我们为谁事务

二、宴会服务的内涵

正确认知服务

宴会服务的价值

服务好外部买方,赢得市场、赢得口碑、赢得利润

服务好内部买方,拉升素养、拉升携手、拉升绩效

拉升个人服务本领,是服务经济时代达成快乐事务,幸福生活的必备本领之一

三、树立优质宴会迎送服务意识

实例解说

:优质宴会服务实例解说

树立“四要”优质服务意识

优质服务意识拉升抓手运用——雷达图自评

测试:

礼仪行为课堂小测试

一、何为礼仪

礼仪定义拆解(实地示范解说,通俗易懂)

礼仪特性和精髓

学礼和公司、员工多赢的关系图解

二、职业样貌管控的意义

1、你的样貌岂止百万?

思索:

好的职业样貌需要具备哪些条件?

实例:

样貌所带来的影响和结果(图片对比)

2、 我们就是酒店的“金牌样貌代言人”

1)首轮效应的作用

2)样貌的构成要素.传达的资讯以及作用

3、 职业样貌的背后意义

1)买方希望的样貌

2)买方看到的样貌

3)样貌能够勾住买方

4)样貌获得买方满意

实例:

看图谁更专精(图片)

4、样貌练出尊严和高级

1)他人尊重

2)晋升机会

3)良好的他人印象和底气

4)更好的携手机遇

样貌管控6指标拆解

整洁:发型管控

干净:面部修饰

自然:女性妆容

大方:手部展示

得体:岗位着装

合规:其他配饰

实操:2人一组,开展样貌查验

本模块标的:

1. 对事务中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分开展排查.细化和强化,执行层面,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。

2. 不但强调规范,更要说明禁忌。由于禁忌有时比规范更为紧迫要害。

3. 将样貌管控上升到一种基本本领来拉升,作为一种习惯来练就,当成价值观来强化。

说明:本节课练出酒店人员仪态气质,绅士服务绅士,淑女服务淑女。借助讲师解说示范,专精办法开展上手,讲师一对一对参训者仪态开展指导纠正

一、图片拆解:你的仪态会说话

二、实例解说:

不会动作失去的大买方

事务人员坐姿不端正引投诉

三,仪态规范训练

(一)站姿礼仪——站出国际范

迎送买方时,站姿规范

和人交谈时站姿规范

轻松1招拉升站姿气质

二、走姿礼仪——轻盈稳重充满笃定

女士走姿训练

男士走姿训练

三,坐姿礼仪——娴静大方体现尊重

入座要领

起座要领

女士坐姿训练

男士坐姿训练

四,蹲姿礼仪——淡定从容体现优雅

拾物蹲姿训练

低位上茶蹲姿训练

服务老人、小孩等等买方蹲姿训练

女士蹲姿训练

男士蹲姿训练

五、动作礼仪——优雅明晰笃定大方

请买方扫码、签字、用茶等等动作训练

指人指物、陪同引领动作训练

指引方向动作训练

递接物品动作训练

动作禁忌

全员准则化操练

实战上手:分组操练,向买方递送物品,我做得对吗?

六、注目礼仪——怎样借助目光关注赢得买方的心?

面客服务——眼神的正确运用

公务凝视

社交凝视

亲密凝视

眼神的训练——会说话的眼睛

实例拆解:

我和买方交谈时,目光到底看哪里?

七、微笑礼仪——怎样借助微笑拉近心灵距离?

1. 人们喜欢看到一张笑脸的心理学基础

2. 什么才是真正的微笑

3. 微笑的训练办法

本节课程以实地训练为主,全程专精训练,拉升员工整体样貌气质,炼就一支为绅士淑女服务的绅士淑女优质服务队伍

一,礼貌用语金十字训练

实例1:

叫不动的买方

实例2:

坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意?

思索:哪些基本语言体现对对方的尊重,和买方交流进程中,应当说什么,怎么说?

见到买方时说:

准备提供服务时说:

尊称对方时应说:

需要对方等候时说:

当对方等候完毕时说:

向买方致歉时,应当说……

感谢买方时,应当说……

买方感谢你时,应当说……

礼貌用语金十字全体准则化训练

客到三声全体准则化训练

二、效率语

经常将“请稍等等”挂在嘴边,看似礼貌实则让对方有被怠慢的感觉,怎样换个话术,让对方更满意你的办事效率

效率语话术全员准则化训练

实例解说:

一句话显高情商,让买方更满意

解答语

当买方提出的问题,不在你的事务范围或者你确实不知道,应该怎么回答……

低情商语言:不知道,实操中,不归我管,不是我负责的

高情商话术:2个回答话术,让会议买方满意你的服务

情景上手:会议买方提问对答

宴会服务迎客礼仪

宴会实地问候礼仪——怎样借助问候拉近距离

宴会实地称呼礼仪——怎样正确称呼体现尊重

宴会实地微笑礼仪——怎样借助微笑拉升亲和力

宴会实地注目礼仪——怎样借助目光赢得买方心

情景上手:

我和买方交谈时,目光到底看哪里?

实操上手:

宴会迎客礼仪客到六到实操训练

二,宴会服务待客礼仪

(一)方位引领礼仪

方位带出准则动作

方位带出准则话术

解答参加宴会人员咨询礼仪规范

实例解说:

引领细节打动人心

(二)行进引领礼仪

两人同行哪侧是尊位

居前带出距离多少合适

路遇尊者怎样处理

实操上手:

平地引领参加宴会人员进入宴会厅还原训练

(三)楼梯引领礼仪

楼梯行走哪侧更安全

上下楼梯尊位识别

上下楼梯引领礼仪解说和示范

实操上手:

引领买方上下楼梯(根据培训教室实地开展安排,如无法实操则在课堂上开展情境上手,在实际应用里,讲师点评)

(四)电梯引领礼仪

出入电梯顺序

电梯尊位

电梯引领姿势

电梯引领注意事项

实操上手:

引领买方进入电梯(根据培训教室实地开展安排,如无法实操则在课堂上开展情境上手,讲师点评)

(五)进出门引领礼仪

1、内开门怎样引领

2、外开门怎样引领

3、敲门有什么讲究

4、出入顺序的规范

5、

实操上手:

开门引领客人进入宴会厅

(六)上茶礼仪实操

从买方的左手位上茶,换个角度看,还是右手位上茶?

上茶的顺序有什么讲究?

茶叶、水温的选项

多长时间为买方续水?

续水方位、姿势、语言规范

情景上手:买方到达宴会厅入座,还原为买方上茶。参训者操练,往细里说,讲师点评

(七)上菜礼仪实操

上菜顺序

报菜品的规范

特色菜品引见

第一道菜和最后一道菜的规范和语言

四、送客礼仪

实例拆解:酒店总经理寒风中送客

送客三送

送客实操

一、小组分组上手

结合前面所学的样貌礼仪、仪态礼仪等等各组开展礼仪落地操分组上手

小组互评

讲师总评

二,礼仪操展示

展示抽签

礼仪操展示

礼仪操展示点评

冠 军队伍颁奖

说明:本节课程可达成四大标的,多维度拉升酒店品牌力

养习惯——礼仪落地操有助于参训者养成礼仪习惯,在实际事务中践行礼仪,

形成公司内部礼仪信念,拉升买方满意度

树标杆——礼仪落地操展示有助于以赛促学,为公司挑选出礼仪标杆人员,

有效树立标杆

建准则——礼仪落地操有助于为公司构筑礼仪准则,供酒店内部持续运用

提声誉——爱子老师曾带练的酒店,在迎送要害宾客时,借助参训者熟练展示礼仪,

展示了酒店的整体品牌样貌,为该酒店在业界中树立了良好声誉和口碑!

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|曹爱子老师

适合谁听

宴会服务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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