课程背景
买方至上、服务至上是当今酒店服务的精髓,在实际应用里,没有统一的高品质服务规范和流程,就一线经验说,必将造成服务低效,影响买方满意度,影响酒店盈利。故而,优质的酒店服务礼仪和服务意识成为酒店事业走向卓越的根本。
可是服务事务千头万绪,格外是当持续的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。事务中,不再是单纯的实力较量,更是融合了专精学识、交流本领,服务本领、服务意识等等多项内容,即智商和情商的双重考验,卓越的服务事务能够说占居了半壁江山;服务本领的体现不仅仅再是个人素质样貌和内涵品味的体现,更是酒店样貌的名信片。怎样有效的创造服务价值,需要从服务环节中抓住买方的核心诉求,拉升服务意识和本领。
本课借助酒店服务礼仪核心模块:样貌练出、行为气质、服务迎送流程开展训练,系统而周全地拉升参训人员整体职业素质,统一服务规范化流程,炼就一线人员之专精对外样貌,支援参训者养成礼仪习惯,外树样貌,内提素质,达成酒店人员自我管控的价值和成就感,拉升买方的满意度,拉升酒店绩效。
课程收益
● 深刻领悟酒店宴会服务礼仪的内涵,掌握酒店人专精样貌练出,拉升酒店以及个人整体样貌
● 掌握酒店迎送服务流程,拉升酒店的服务迎送水平
● 规范酒店服务礼仪行为举止,拉升事务人员修养和气质,拉升笃定
● 构筑积极主动的服务意识、传递温度服务的礼节礼貌
【课程特色】
专精性——从酒店人员样貌修炼、行为举止两大必备修炼,拉升综合素养,结合
事务流程开展实操训练,针对性强,并借助情境考核支援参训者形成良好的礼仪习惯,拉升服务本领。
系统性——课程系统架构清晰,整套高效的酒店服务礼仪架构内容前后贯穿相互辉映。
有效性——课程内容是爱子老师多年提炼的心得和事务办法,具备很强的实用性。
运用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,实操中,立竿见影";每项内容都透过实际的实例和操作抓手,带出参训者找到准则,并研习到最实用的操作抓手,直接拿来采用。
趣味性——整个培训进程,采用参训者交流,实地还原情境训练等等多种方式,使气氛热烈,参训者在开心之中掌握实战本领。
课程大纲
一、宴会服务事务人员的定位认知
1. 我们是谁?
实地交流:
我们是公司的“品牌样貌代言人”
我们的买方是谁
实例解说:
被投诉的宴会
我们为谁事务
二、宴会服务的内涵
正确认知服务
宴会服务的价值
服务好外部买方,赢得市场、赢得口碑、赢得利润
服务好内部买方,拉升素养、拉升携手、拉升绩效
拉升个人服务本领,是服务经济时代达成快乐事务,幸福生活的必备本领之一
三、树立优质宴会迎送服务意识
实例解说
:优质宴会服务实例解说
树立“四要”优质服务意识
优质服务意识拉升抓手运用——雷达图自评
测试:
礼仪行为课堂小测试
一、何为礼仪
礼仪定义拆解(实地示范解说,通俗易懂)
礼仪特性和精髓
学礼和公司、员工多赢的关系图解
二、职业样貌管控的意义
1、你的样貌岂止百万?
思索:
好的职业样貌需要具备哪些条件?
实例:
样貌所带来的影响和结果(图片对比)
2、 我们就是酒店的“金牌样貌代言人”
1)首轮效应的作用
2)样貌的构成要素.传达的资讯以及作用
3、 职业样貌的背后意义
1)买方希望的样貌
2)买方看到的样貌
3)样貌能够勾住买方
4)样貌获得买方满意
实例:
看图谁更专精(图片)
4、样貌练出尊严和高级
1)他人尊重
2)晋升机会
3)良好的他人印象和底气
4)更好的携手机遇
样貌管控6指标拆解
整洁:发型管控
干净:面部修饰
自然:女性妆容
大方:手部展示
得体:岗位着装
合规:其他配饰
实操:2人一组,开展样貌查验
本模块标的:
1. 对事务中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分开展排查.细化和强化,执行层面,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。
2. 不但强调规范,更要说明禁忌。由于禁忌有时比规范更为紧迫要害。
3. 将样貌管控上升到一种基本本领来拉升,作为一种习惯来练就,当成价值观来强化。
说明:本节课练出酒店人员仪态气质,绅士服务绅士,淑女服务淑女。借助讲师解说示范,专精办法开展上手,讲师一对一对参训者仪态开展指导纠正
一、图片拆解:你的仪态会说话
二、实例解说:
不会动作失去的大买方
事务人员坐姿不端正引投诉
三,仪态规范训练
(一)站姿礼仪——站出国际范
迎送买方时,站姿规范
和人交谈时站姿规范
轻松1招拉升站姿气质
二、走姿礼仪——轻盈稳重充满笃定
女士走姿训练
男士走姿训练
三,坐姿礼仪——娴静大方体现尊重
入座要领
起座要领
女士坐姿训练
男士坐姿训练
四,蹲姿礼仪——淡定从容体现优雅
拾物蹲姿训练
低位上茶蹲姿训练
服务老人、小孩等等买方蹲姿训练
女士蹲姿训练
男士蹲姿训练
五、动作礼仪——优雅明晰笃定大方
请买方扫码、签字、用茶等等动作训练
指人指物、陪同引领动作训练
指引方向动作训练
递接物品动作训练
动作禁忌
全员准则化操练
实战上手:分组操练,向买方递送物品,我做得对吗?
六、注目礼仪——怎样借助目光关注赢得买方的心?
面客服务——眼神的正确运用
公务凝视
社交凝视
亲密凝视
眼神的训练——会说话的眼睛
实例拆解:
我和买方交谈时,目光到底看哪里?
七、微笑礼仪——怎样借助微笑拉近心灵距离?
1. 人们喜欢看到一张笑脸的心理学基础
2. 什么才是真正的微笑
3. 微笑的训练办法
本节课程以实地训练为主,全程专精训练,拉升员工整体样貌气质,炼就一支为绅士淑女服务的绅士淑女优质服务队伍
一,礼貌用语金十字训练
实例1:
叫不动的买方
实例2:
坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意?
思索:哪些基本语言体现对对方的尊重,和买方交流进程中,应当说什么,怎么说?
见到买方时说:
准备提供服务时说:
尊称对方时应说:
需要对方等候时说:
当对方等候完毕时说:
向买方致歉时,应当说……
感谢买方时,应当说……
买方感谢你时,应当说……
礼貌用语金十字全体准则化训练
客到三声全体准则化训练
二、效率语
经常将“请稍等等”挂在嘴边,看似礼貌实则让对方有被怠慢的感觉,怎样换个话术,让对方更满意你的办事效率
效率语话术全员准则化训练
实例解说:
一句话显高情商,让买方更满意
解答语
当买方提出的问题,不在你的事务范围或者你确实不知道,应该怎么回答……
低情商语言:不知道,实操中,不归我管,不是我负责的
高情商话术:2个回答话术,让会议买方满意你的服务
情景上手:会议买方提问对答
宴会服务迎客礼仪
宴会实地问候礼仪——怎样借助问候拉近距离
宴会实地称呼礼仪——怎样正确称呼体现尊重
宴会实地微笑礼仪——怎样借助微笑拉升亲和力
宴会实地注目礼仪——怎样借助目光赢得买方心
情景上手:
我和买方交谈时,目光到底看哪里?
实操上手:
宴会迎客礼仪客到六到实操训练
二,宴会服务待客礼仪
(一)方位引领礼仪
方位带出准则动作
方位带出准则话术
解答参加宴会人员咨询礼仪规范
实例解说:
引领细节打动人心
(二)行进引领礼仪
两人同行哪侧是尊位
居前带出距离多少合适
路遇尊者怎样处理
实操上手:
平地引领参加宴会人员进入宴会厅还原训练
(三)楼梯引领礼仪
楼梯行走哪侧更安全
上下楼梯尊位识别
上下楼梯引领礼仪解说和示范
实操上手:
引领买方上下楼梯(根据培训教室实地开展安排,如无法实操则在课堂上开展情境上手,在实际应用里,讲师点评)
(四)电梯引领礼仪
出入电梯顺序
电梯尊位
电梯引领姿势
电梯引领注意事项
实操上手:
引领买方进入电梯(根据培训教室实地开展安排,如无法实操则在课堂上开展情境上手,讲师点评)
(五)进出门引领礼仪
1、内开门怎样引领
2、外开门怎样引领
3、敲门有什么讲究
4、出入顺序的规范
5、
实操上手:
开门引领客人进入宴会厅
(六)上茶礼仪实操
从买方的左手位上茶,换个角度看,还是右手位上茶?
上茶的顺序有什么讲究?
茶叶、水温的选项
多长时间为买方续水?
续水方位、姿势、语言规范
情景上手:买方到达宴会厅入座,还原为买方上茶。参训者操练,往细里说,讲师点评
(七)上菜礼仪实操
上菜顺序
报菜品的规范
特色菜品引见
第一道菜和最后一道菜的规范和语言
四、送客礼仪
实例拆解:酒店总经理寒风中送客
送客三送
送客实操
一、小组分组上手
结合前面所学的样貌礼仪、仪态礼仪等等各组开展礼仪落地操分组上手
小组互评
讲师总评
二,礼仪操展示
展示抽签
礼仪操展示
礼仪操展示点评
冠 军队伍颁奖
说明:本节课程可达成四大标的,多维度拉升酒店品牌力
养习惯——礼仪落地操有助于参训者养成礼仪习惯,在实际事务中践行礼仪,
形成公司内部礼仪信念,拉升买方满意度
树标杆——礼仪落地操展示有助于以赛促学,为公司挑选出礼仪标杆人员,
有效树立标杆
建准则——礼仪落地操有助于为公司构筑礼仪准则,供酒店内部持续运用
提声誉——爱子老师曾带练的酒店,在迎送要害宾客时,借助参训者熟练展示礼仪,
展示了酒店的整体品牌样貌,为该酒店在业界中树立了良好声誉和口碑!
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|曹爱子老师
适合谁听
宴会服务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
