软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司职员 可定制大纲

礼商树品牌—商务接待礼仪实操训练

良好的礼仪还是人际关系的点金石和润滑剂。现代公司管控强调样貌举止语言和肢体语言先行,出现即展现,无法掩饰,从实践看,是一股无声的力量。成可春风拂面暖人心,败可腊月雪人寒。故而,怎样娴熟的掌握好礼仪,并让自己在公务迎送进程中游刃有余、挥洒自如,是公司员工的必修课,也是拉升公司美誉度、个人核心竞争力的要害手段…

授课时长
1天
授课方式
理论讲授+参训者交流+实例拆解+情景展示+视频观看+实战上手
建议人数
20–40 人
主讲
曹爱子
课程编号
PX-T22096
礼商树品牌—商务接待礼仪实操训练
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课程背景

良好的礼仪还是人际关系的点金石和润滑剂。现代公司管控强调样貌举止语言和肢体语言先行,出现即展现,无法掩饰,从实践看,是一股无声的力量。成可春风拂面暖人心,败可腊月雪人寒。故而,怎样娴熟的掌握好礼仪,并让自己在公务迎送进程中游刃有余、挥洒自如,是公司员工的必修课,也是拉升公司美誉度、个人核心竞争力的要害手段。

一个人想要成功,15%依靠他的专精本领,但85%要靠他待人处事的人际关系(交流)本领!职场中,70%事务中的错误都是由无效的交流造成的!

在事务中为何频频出现沟而不通,为何同事之间误会频频、协同不畅?借助对公司大量的实例研究拆解,我们发现很多时候是由于自身的交流本领有待拉升。

本课从交流的本质拆解入手,剖析影响交流的情绪和心理,加深参训者对交流的领会;借助交流的招数修炼以及职场交流类型的解说和上手,支援参训者转变思路结构、正确运用交流的抓手、消除交流障碍、有效拉升交流本领,支援参训者达成从“出色到卓越”的转变,有效的开展事务。

本课将借助迎送礼仪和交流招数两大方面,拉升整体职业素养,从而炼就公司之完美名片,练出公司高级感,使商务人士以及所代表的公司在商业交往中以彬彬有礼的样貌、高效的交流招数立于不败。

课程收益

规范职业化行为,支援参训者掌握人际交往的招数。

掌握专精的商务迎送、会议迎送、解说、宴请礼仪规范,拉升素养和礼仪本领,获得买方信赖和满意度;

支援参训者养成礼仪习惯,外树样貌,内提素质,拉升买方满意度,练出公司美誉度;

专精实战本领拉升,借助训练,使人人成为效能点,为公司创造出更好的经济效益和社会效益

课程大纲

一、礼仪概述

1. 礼仪就在我们身边

2. 礼仪的三个基本理念

3. 礼仪的现实涵义

一、迎送前准备

1、五知:知主宾情况、来宾总体情况、来宾整体规划、来宾具体要求、来宾抵达时间;

2、三弄懂:弄懂己方迎送规格、迎送重点、有关预案

3、一会议:召开迎送前的分工协同会议

4、环境准备:6S管控;黄金法则

5、认人识人

二、迎客礼仪

1、迎客礼仪321要则

2、迎客礼仪3S实操

1)站姿礼仪

2)注目礼仪

3)微笑礼仪

上手:迎客礼仪实操,换个角度看,讲师点评

待客礼仪

(一)问候礼仪:人际交往的第一将金钥匙

问候拉近距离

问候的时间,内容

问候的次序

(二)称呼礼仪: 得体的称呼表述尊敬

规范的称呼获得

称呼的禁忌

不同情境的灵活称呼

(三)引见礼仪:用引见打开交际之门

引见人的站位、神情、动作规范

引见的次序

引见中的“察言观色”

(四)握手礼仪:怎样借助握手方式拉升初见信赖感?

最美的一米线

握手的禁忌

握手的要则

情景上手:初次会面实操

(五)动作礼仪:迎送中的动作规范

阅读指示动作训练

指引方向动作训练

递送物品动作训练

递送普通物品

递送文件、资料

递送尖锐物品

实战上手:分组操练,向买方递送物品,我做得对吗?

(六)行路礼仪

两人同行

三人同行

纵向行走

路遇尊者

(七)楼梯礼仪

1,单行行走

2、靠右行走

3、居前带出

(八)电梯礼仪

1、出入电梯顺序

2,电梯尊位

3、电梯引领姿势

(九)进出房间

1,内开门

2、外开门

3、敲门礼仪

4、出入顺序

5、带出客人进入会客室

(十)奉茶礼仪

1,奉茶人员

2、奉茶顺序

3、茶叶水杯水温选项

4、敬茶办法:方位、姿势、语言

5、续水时机

6,奉茶禁忌

(十二)送客礼仪

送客三送

送客礼仪实操

一,主席台座次

主席台领导为双数时,怎样排座

主席台领导为单数时,怎样排座

检验:根据职务画出主席台座次

二,桌椅摆放规范:

椅子离桌面的距离规范

椅子和椅子之间的距离规范

三,主席台布置7规范

席卡摆放规范

话筒摆放规范

资料摆放规范

纸笔摆放规范

茶杯摆放规范

矿泉水摆放规范

小香巾(买方有要求时放)

四、音响、话筒、采光,通风、温度要求

五、会议室布置实操,确保人人都能按照准则布置,讲师点评

六,会中茶水服务实操

主席台7人以内茶水服务规范(1人服务)

主席台7人以上茶水服务规范(2人服务)

听众席茶水服务规范(有桌子的会议室)

实操:茶水服务

解说前的准备

1)解说词的准备

2)解说员的样貌和专精准备

3)解说路线的规划

解说中的专精展示

1)解说站姿呈现礼仪

2)解说带出动作礼仪

3)解说的语音语调语速

4)解说的情感表述

5)解说的速度将控,及时关注客人状态

6)解说氛围将控,能适度和客人交流

情景上手:带客参观解说还原

一、宴请前的准备事务

1. 宴请礼仪的流程

2. 宴请前对宾客的弄懂

3. 弄懂主客特殊需要

4. 宴请地点的选项

5. 车程的规划

二,宴请中的座次礼仪

主人应该座在哪里?

部属请领导,谁坐主位,谁坐客位?

宴请中的座次礼仪,运行层面,到底是以左为尊还是以右为尊?

单主人宴请座次安排

双主人宴请座次安排

课堂上手:还原宴请座次

三、点菜招数

谁来点菜?

怎样把握点菜的数量?

怎样询问领导、买方的用餐口味?

点菜有哪些搭配招数?

点菜注意事项

课堂上手:还原点菜

四、用餐礼仪

当菜上桌时,具体来看,谁先动筷?

餐桌上哪些行为“吃相”太难看,不仅丢面子,换个角度看,还给人留下不好的印象?

鱼刺,骨头怎么吐?

想要咳嗽、打喷嚏,怎样处理?

餐桌上能够剔牙吗?

怎样喝汤?

怎样用筷?

怎样为买方倒茶?

五、敬酒礼仪

谁先敬第一杯酒

怎样为领导、买方倒酒

是先敬自己的领导,还是先敬买方

敬酒的姿势、语言规范

向领导、买方敬酒常用敬酒词

常用劝酒词、拒酒词话术

课堂上手:还原敬酒

六、离席礼仪

怎样买单?

中途离席怎么办

离席注意事项

课堂上手:中餐餐桌礼仪实操

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|曹爱子老师

适合谁听

公司职员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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