文化宣讲综合素养提升课

导课部分

【开场游戏】制造怯场感

正课部分

一、语言有推演

1.何为结构化思路？

• 结构化思路的本质

• 表述需要结构吗

2.几种好用的表述结构套路

• 模块型结构

• 历时型结构

【实例】看看著名的葛底斯堡演说为何样子

• PREP型结构

• 问题-破解型结构

• 议题-对策型结构

• 形式-功能型结构

【操练】拆解《勇气》微党课讲稿采用了什么结构

二，呈现有气场

1.创造完美体验的“扮眼声体”模型

• 扮相合适

• 开放的身体语言

• 眼神锁住

• 声音出彩

• 声音怎么练

【操练】怎样成为一名出色带货人

2. 找到自己的宣讲风格

• 扬长避短

• 传导清晰的价值观

• 保持真诚

1.

三、怯场能化解

1.我们为何会怯场

• 生理原因

• 心理原因

• 3F反应

2.克服怯场，我们也是有模型能够用的

• 克紧模型：ACE模型

• 解除人的不确定因素

• 接纳自己的不完美

• 解除内容的不确定性

一、专精内容有故事

1.两种常用的故事模型

• 纪录片算法

【实例】我们家儿子上小学5年级的时候

• 第一个要点 细化真实困境

【实例】红色故事：领导，从实践看，我们到达金沙江边的时候

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• 第二个要点 制造转折

【实例】信念宣讲：一个搞卫生的故事能够怎么讲

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• 困境的细节

• 有趣的转折

• 游戏算法

• 营造参与感

• 选项层

• 协同层

• 触动层

【视频实例】一起看一段视频

【操练】运用故事模型，运行层面，以“今年部门中感受最深的一件事”为题讲个3分钟的故事

二，实事热点能结合

1.好的开始就成功了一半

• 提问式

• 怎样规划一个好的开场提问

• 早上办公楼的电梯``````````

• 一列火车正在行进```````````

• 陈述式

• 回顾/前瞻式

• 类比式

2.何为鲜活素？

• 问题带出法

• 本地激活法

[实例]罗胖在云南启发俱乐部活动的开场

• 最新资料法

• 直接（间接）指称法

• 实地实例法

【实例】你主讲的货品推介会，运行层面，你居然迟到了

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3.结尾是结束吗？

• 重复看法

[实例] 贝佐斯2010年演说的结尾

• 召唤行动

• 送出礼物

【操练】两两开展上手和点评：自行选项一个宣讲情境

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一、实地交流：让听众从“被动听”到“主动参与”

1. 提问：用问题激活听众思路

提问不是“考问”，而是“搭桥”

·黄金提问三要则

·开放性优先

·分层递进

·关联实地：

·提问抓手包

·盲盒提问法：准备印有党史要害词、业务痛点的卡片

·两难选项法：

·【操练】 以“二十届四中全会精神和岗位实践”为主题，规划3个分层提问

（事实层/思索层/行动层），并准备2个交流道具（如要害词卡片、投票器）。

2. 答疑：将“质疑”转化为“共鸣”

答疑不是“说服”，具体来看，而是“共情+澄清”

·三类问题的回应公式

·学识性问题（“这一点怎样领会？”）

·挑战性问题（“我觉得这个看法不对……”）

·发散性问题（“这个和XX有什么关系？”）

·要害要则：永远记住“没有坏问题，只有坏答案”

·

【操练】 还原“员工质疑情境”：分组担当“宣讲员”和“质疑员工”

3. 交流规划

交流不是“热闹”，而是“注意力管控”。

·即时交流招数

·举手签到：

·跨界击掌：

·停顿留白：

·深度交流规划（3-5分钟沉浸）

·学识快闪：

·故事接龙：

·弹幕交流：

·【操练】 为“红色故事宣讲”规划3个交流环节（即时交流1个+深度交流2个），落地时，并标注每个环节的“注意力唤醒点”

二、应急处理：从“被动化解”到“主动控场”

1. 装置故障：不慌，“没有PPT也能讲”

要害要则：装置是辅助，内容才是核心

·麦克风/投屏失效

·化解步骤：

·

实例拆解：某国企党课中，运行层面，PPT突然崩溃，运行层面，讲师取出“党史时间轴手绘图

”~~~

·直播卡顿/断网（线上宣讲）

·化解步骤

2. 听众质疑：不怼，“你的角度很有价值”

要害要则：质疑是看法碰撞，从实践看，而非对抗

·对内容质疑（“这个实例不成立”）

·回应公式：“感谢补充！您提到的XX情况确实存在（肯定）。

·对立场质疑（“这些要求太理想化，实操中，根本做不到”）

·回应公式：“我格外领会您的顾虑（共情）~~~

3. 秩序混乱：不躁，“用交流重新锁住”

要害要则：混乱是注意力分散的信号——用“低门槛交流”将听众拉回主题。

·听众交头接耳/频繁走动

·化解招数：

·听众玩手机/睡觉

·化解招数：

·

【操练】 分组还原“装置故障+听众质疑+秩序混乱”情境，

每组抽1个情境，用5分钟规划“应急三步法”（稳定情绪→破解难题→回归主题），并实地演示。

1.运用AI生成PPT——便捷迅速，能够破解对内容要求不高的采用情况

• 运用AI生成PPT的流程

• PPT内容轮廓——符合金字塔原理

• 有了内容，执行层面，怎样生成PPT大纲——给你一段提示词

• 倘若没有内容，执行层面，用DeepSeek结构化提示语生成一个PPT大纲助手

定位、功能、本领、约束、事务流程、输出格式

实操实例：试试由PPT大纲助手生成“怎样借助流行热点拉升公司品牌价值”PPT大纲

• 生成PPT的AI抓手——现阶段推荐AIPPT

• WPSAI 的单页美化功能很好用

1.

2.AI辅助制作PPT事务流——对PPT内容要求较高，则诉求一个事务流程

2.1 明晰主题

用AI辅助写标题，有两个办法

一是AI提炼标题共性特征

实操实例：请根据我提供的出色PPT标题

-----

二是AI研习后生成标题

实操实例：让 AI收束提炼办法并开展研习，落地时，然后开展PPT标题的撰写

2. 2.2 梳理目录

• 同字串联法

实操实例：请为以下4个标题分别提炼一个能概括该句的两字词语，具体来看，并且4个词语的第一个字都是”提“

• 拆字串联法

实操实例：将职场精英三项本领拆为T O P开头的英文单词

• 类比串联法

1.

实操实例：将职场规则培训三个部分的标题，采用比喻的方式

------

• 数字串联法

实操实例：将“高效制作事务型PPT“的目录增加一个带数字的两个字前缀词

1. 2.3 运用轮廓

• PREP轮廓

1.

实操实例：用PREP轮廓向老板呈报，执行层面，实操中，我们的货品应该涨价20%

-----

2.

假设你是某大型连锁超市的门店负责人，就一线经验说，往细里说，近期有一场双节活动，从实践看，你想策划一场“双节促销活动”，落地时，请你用 PREP的结构，组织一段呈报话术----

• SCQA轮廓

实操实例：假设你的事务业绩完成得十分好，想借助本次呈报争取放权，具体来看，请用SCQA 结构组织呈报内容

•

5W2H轮廓

实操实例：你要针对国庆和中秋的双节活动制作策划PPT，实操中，请用5W2H的结构梳理PPT的制作推演和思路

• SCRTV轮廓

实操实例：你想要说服领导，就一线经验说，为公司员工批量购买图书，实操中，呈报内容符合 SCRTV 公式

1. 2.4 提炼内容

• 结构化

1.

实操实例：1.用结构化提示词生成专精的文本结构化提炼专家

1.

对《科技业界人事管控的诉求》文档开展提炼

• 表格化

1.

实操实例：请对以下文字开展拆解，并将其整理成一个表格的形式----

• 公式化

1.

实操实例：请将以下这段话收束为一个简明扼要的公式

2. 2.5 用好金句

3. 思路一：按照名人搜

4. 思路二：按照主题搜

5.

（全程参训者采用素材跟练）

6.

一.搜图片素材

怎样搜索“不忘初心”主题图片

用结构化提示词生成一位图片搜索小助手

二，改图片素材

1.去水印

抓手：WHEE

怎样采用WHEE的AI无痕消除

2，改比例

怎样采用WHEE的AI扩图

3.删来由

抓手：堆友

怎样采用推优的顽兔抠图

4.调风格

怎样采用堆友的AI反应堆

操作步骤说明

将一张风景照变成中国风素材

三，造图片素材

1.根据提示词，造出准确图片

采用WHEE的文生图

2.用智能画布，造出合成图片

采用WHEE的AI改图

操作步骤说明

具体提示词写法

用剪映炼就“会说话的视觉素材”

1. 软件选项：剪映——新手友好的“宣讲视频神器”

为何选剪映？

·基础界面认知

·手机版vs电脑版

·核心模块解说

2. 基础剪辑流程：3步搞定素材拼接

·步骤1：素材准备和筛选

·素材类型

·筛选要则

·步骤2：剪辑和拼接

·核心操作

·步骤3：音频搭配

·来由音乐：

·人声处理

·

【实例拆解】 某“本领段位榜”视频制作

3. 字幕和特 效：让视频“会说话、有亮点”

·字幕添加：清晰易读是要害

·操作招数

结课部分：实战宣讲

【研习活动】红色宣讲的正确打开方式

借助还原宣讲，适应不同的场地（室内或者室外），巩固前面研习的宣讲本领和办法

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