软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

商务演讲

在近几年中,社会对商务演说的诉求显著增加,全球化和互联网的普及使得越来越多的商务活动跨越地域和时间,这需要人们具备更高的交流招数和演说本领来构筑和维护商业关系…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
雨晨
课程编号
PX-T22405
商务演讲
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课程背景

在近几年中,社会对商务演说的诉求显著增加,全球化和互联网的普及使得越来越多的商务活动跨越地域和时间,这需要人们具备更高的交流招数和演说本领来构筑和维护商业关系。

随着经济的演进和市场竞争的加剧,公司需要持续拉升自身的竞争力,而商务演说是其中要害的一环。无论是货品推广、事务规划还是述职报告,都需要出色的演说招数和表述本领。

随着科技的演进和运用,机器智能、海量资料等等新兴技艺也为商务演说带来了新的机遇和挑战。公司需要持续研习和掌握新技艺,才能在市场竞争中立于不败之地。

社会对商务演说的诉求在持续拉升,这种诉求不仅来自于商业活动本身,还来自于技艺的进步和市场竞争的加剧等等多个方面。故而,拉升商务演说本领已成为公司和个人的必备本领之一。伴随着社交媒体的普及使得人们越来越注重个人品牌样貌和声誉,在商业活动中,个人样貌和公司品牌的练出和维护变得尤为要害。故而,商务演说和交流招数成为了商业成功的要害因素之一。

课程收益

• 拉升公司高管以及商务人员演说招数和表述本领

• 能够更好地和买方、同事和上级交流

• 拉升事务效率和携手本领

• 更好地和他人交流和构筑良好的人际关系

• 怎样准备演说,包括确定演说标的、拆解观众、规划结构和内容

• 怎样运用恰当的招数来勾住和留住观众的注意力

• 使演说更具说服力和打动人

• 更好地领会买方诉求,更好地推销货品或者服务,以拉升公司业绩和竞争力

• 更好地拆解市场和买方资料,拟定更为精准的商业打法,拉升公司的生产力和效率

• 拉升公司样貌和品牌价值,借助商务演说传达公司愿景、使命、价值观和信念

• 更好地认识自我、展示自我和达成自我,清晰地认识自己的优势和不足,进而持续完善和拉升自己

• 展示才华和个性特点,以及公司的演进潜力和独特的公司信念

【课程特色】

• 拉升演说招数、增强谈判本领,熟稔商业环境,为未来的公司演进打好基础

• 采用实例拆解、实战上手、交流问答等等方式,使参训者在实际操作中掌握商务演说的招数,借助拆解成功实例,能够弄懂商务演说的打法和招数,并在还原实战环境中开展上手,从而加深对学识的领会和运用

• 熟稔商业环境,拉升在复杂商业环境中的交流本领和化解打法

• 提供充实的还原实战上手机会,参训者将还原在真实商业环境下的演说,锻炼实际操作本领。还提供真实的商业项目实践机会,协助公司开展商业策划、参与谈判桌上与其他队伍的竞争等等,亲身感受商务演说在实际事务中的运用。

• 包括演说评核、谈判评核、小组评核等等,评核结果及时、客观、公正,能准确反映学生的研习成效和实际运用本领。

1.

【课程对象】

董事长、总裁、总经理,常务副总经理、销售总监等等商务人员

2.

【课程时间】

6个小时

课程大纲

一、

商务演说的规划版图

1、

FWW

• 明晰所想、所思、所授

• 领会商务环境的举足轻重性

• 公司信念、标的、打法、竞争对手的拆解

• 学识储备量的衡量

• 商业管控的领会

• 明晰资讯的推演结构

• 不忘初心 方得始终

• 商务演说的主题目的意义

• 商务演说的结构看法和论证

• 商务演说的队伍携手

• 实例:小杨哥的一场演说

1、

核心要则

• 商务演说者所需的要害本领和素质

• 观众的诉求捕捉和领会

• 所属阶层的领会和思路架构

• 调研结果的评核和拆解运用

• 利他成就演进

• 分享精神

• 体现真诚

1.

3、商务演说分解

• 情境预设

• 操练:拆解拆解

1.

4、不同类型的商务演说

• 说服性演说

• 怎样构筑说服性演说的轮廓

• 采用资料、事实和实例来支持论点

• 怎样让演绎推理和归纳推理来强化

• 评核和拉升说服性演说招数

• 在国际商务环境中开展有效的跨信念性演说

• 融资性演说

• 融资性演说的准备事务和要害步骤

• 怎样向投资人展示商业模式和盈利前景

• 怎样构筑一个清晰的财务模型来展示预期收入和支出

• 有说明力的电梯游说

• 怎样确定标的时长和潜在买方

• 怎样处理和破解投资人可能提出的反对意见和质疑

• 实例:融资性演说的实例拆解和实践操练

• 队伍激励类演说

• 强调队伍在组织中的价值,怎样让借助携手达成标的

• 怎样助推队伍成员之间的资讯交流

• 怎样构筑一个开放并且诚信的资讯机会

• 危机处理演说

• 构筑演说怯场感以及危机严重性

• 怎样阐述危机具体问题

• 怎样开展纵深和细致的拆解

• 演说的开场和结尾

• 勾住并保持勾住力

• 问题式 陈述式 故事式 引证式 类比式

• 主题和观众联系

• 自己和主题联系

• 结尾的三种方式

• 十大演说结构

• 财务以及授课

• 经过发生

• 货品引见

• 数字榜单

• 实例拆解

• 问题破解

• 议题对策

• 商业机会

• 研碰头坛

• 特色利益

一、

PPT规划以及抓手

1、

PPT的规划核心思想

• 点的艺术呈现

• 化繁为简

• 从左上向右下

• 核心和主力规划

• 基本类型

• 图片型

• 关联型

• 文本型

• 数字型

1、

PPT的要则以及招数

• 九大要则

• 明晰标的

• 内容简介明了

• 适当采用图片和图表

• 明晰主题和看法

• 只是辅助抓手

• 不能过分倚重

• 标题要突出

• 简洁的语言表述

• 注意美观度

• 展示招数和注意事项

• 先讲下一页再跳出

• 防止“吓人一跳”

• 抓手的采用以及区别

• 环境的认识 适应 利用

一、

商务演说的呈现招数

1、

传达什么资讯?怎样传递资讯?采取什么行动?

• 克服恐惧和怯场

• 生理

• 心理

• 本领

• 完整的演说台风

• 着装要求

• 自然 笃定

• 话筒的禁忌

• 站立 行走 舞台站位

1、

怎样展现专精样貌?

• 语言魅力

• 口头语言的内容以及表述方式

• 语言能够适当幽默

• 注意停顿 注意语音语调

• 肢体语言

• 防止小动作

• 保持目光接触

• 采用办法以及注意事项

• 一致性

• 演说台风的最高境界

• 高级演说招数

• 构筑和观众的交流感

• 怎样讲故事

• 定制化

• 进入操练

• 化解打法

1.

3、善于聆听达成商务演说资讯对流

• 问答环节具体流程

• 具体做法

• 利用缓冲

• 简短回答

• 不忘上通

1.

2.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|雨晨老师

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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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