课程背景
一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，从实践看，众人先进才能移山填海。
——雷锋
现代员工难于管控，员工没有责任心、队伍的凝聚力差，应怎样破解？怎样弄懂员工的内心想法？怎样防止员工和公司对抗？怎样化解员的不满、矛盾和冲突？怎样对员工开展有效管控和约束、拉升公司业绩？怎样与其他部门开展有效的交流携手？您将从本课中得到答案！
凝聚力队伍的特征：共同的标的愿景、坦诚的事务氛围、高效紧密的分工，故而正能量的队伍需要成员之间清晰的认识自己的定位，从而发挥在队伍中更大的作用。协同杰克-韦尔奇说：“在成为领导之前，你的成功同自己的成长有关。在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！
每一个队伍都有其优势和弱点，而队伍要取得差事成功又面对外部的威胁和机会，借助拆解队伍所处环境来评核队伍的综合本领，找出队伍的综合本领对要达成的队伍目的之间的差距，以明晰队伍成员怎样发挥优势、回避威胁、拉升迎接挑战的本领。
课程收益
● 掌握高效能队伍的特征的表现
● 掌握队伍基本要素
● 掌握队伍凝聚力的四个来源
● 弄懂队伍凝聚力涣散的四个原因
● 掌握队伍高效交流的有效方式
● 掌握拉升队伍凝聚力的办法和措施
● 掌握管控携手所应具备的十大精神
课程大纲
课程带出：你心中的队伍样貌
1. 你喜欢哪种图案的队伍？（选项队伍）
2. 请说出你选项它的依据？（选项依据）
3. 心仪的队伍能带来什么？（队伍优势）
4. 当下你的队伍缺少什么？（队伍差距）
抓手：四联图思路
一、何谓队伍
1. 队伍的定义
2. 队伍基本要素
视频实例：动物界的队伍精神
3. 队伍的演进和建设路径
1）队伍形成期：成员表现和管控预案
2）队伍风暴期：成员表现和管控预案
3）队伍规范期：成员表现和管控预案
4）队伍表现期：成员表现和管控预案
队伍游戏：我是XX人
二、队伍的意义
1）蚂蚁队伍
2）狼群的队伍协同
3）队伍协同实例拆解：西游记
一、何为队伍凝聚力
1. 队伍凝聚力定义
2. 队伍凝聚力的意义
1）队伍凝聚力是维持队伍存在的必要条件
2）队伍凝聚力也是达成队伍标的的要害条件
小组碰头：队伍凝聚力涣散的原因
二、队伍凝聚力涣散的原因
原因（1）：队伍没有执行本领
原因（2）：队伍内部没有过多交流
原因（3）：队伍内部缺乏感恩之心
原因（4）：队伍队员之间缺乏信任
一、队伍凝聚力的来源
1. 群体成员的整体配合效能
2. 队伍成员的归属感
3. 个体成员的信念
4. 管人者的魅力
二、群体成员的整体配合效能
1. 拉绳实验
2. 社会性逃逸
三，个体成员的信念
1. 贝尔宾的队伍定位理论
1）智多星：特征、强项和允许存在的弱项，口头禅
2）资源调查员：特征、强项和允许存在的弱项，口头禅
3）协调者：特征、强项和允许存在的弱项，口头禅
4）鞭策者：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
5）督导评论员：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
6）凝聚者：特征，强项和允许存在的弱项、口头禅
7）实干家：特征，强项和允许存在的弱项、口头禅
8）善始善终者：特征，强项和允许存在的弱项、口头禅
9）专家：特征，强项和允许存在的弱项、口头禅
2.实地测试：自我队伍定位类型测试
三、队伍成员的归属感
1. 归属感三句话
2. 拉升员工归属感的具体措施
1）落实愿景
2）表述愿景
3）关心本质
4）关心要害
5）罗森塔尔效应
6) 荣誉激励
四、管人者的魅力
1）外貌
2）类似性
3）好感回报
4）学识
5）本领
1. 队伍携手精神—学会欣赏
2. 队伍携手精神—换位思索
3. 队伍携手精神—宽容
4. 队伍携手精神—信任
5. 队伍携手精神—交流
6. 队伍携手精神—负责
7. 队伍携手精神—诚信
8. 队伍携手精神—快乐
9. 队伍携手精神—队伍利益
10. 队伍携手精神—队伍意识
交流游戏：《激情鼓掌》
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|陈春老师
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