课程背景
高效率：3小时代替2天重内训，最大限度的提炼经典理论，符合公司和个人快节奏的研习诉求，更易落地施行
高参与：多感观的课堂体验占比达70%，将课堂交还给参训者，气氛鲜活活泼
高转化：抓手办法易操作，实地创设行动，结晶看得见，成效可验证
运用独创PECA（皮卡）模型开展课程规划，达成高质量的翻转课堂，有结构化学识、有体验、有连接、有行动
【课程概览】
无论你是普通员工还是高管，在实际应用里，无论你在组织中担任什么职责。问题拆解和破解都是我们职场人必备的一项核心本领。不过在实际情境，我们一般会面临这样的情况：
只破解表面问题没有破解深层问题，导致后续问题持续，经常要忙于救火。
破解难题凭感觉。手里拿着锤子，实操中，看着所有的问题都像钉子，都是一锤到底，来来回回只有一个解题打法。
破解难题往往只关注事，不关注人，有时很容易陷入无解的境地。
《问题拆解破解》课程将给你一个周全的拆解抓手，同时告诉你破解难题的底层推演，把关注点放在人身上上，从人的层面来拆解，会更容易或者从根本上破解
课程收益
给教材，配套全套版权课程教材
视角独特结构清晰的课件PPT——直接放
即拿即用的傻瓜式指导指引——直接说
视觉呈现高度契合的辅助教材——直接用
带出体验的最 佳伴侣道具包——直接玩l教技艺
授课带教视频，资深导师教你讲好课
课程大纲
线上音频课程
（锵锵书院可免费提供线上研习，如有需要可联系课程顾问）
首讲、 为何老板会说：这个员工眼里没活？
次讲、 没有问题就是最大的问题
三讲、 你以为的问题破解并不是真正的破解
四讲、 四讲、解题打法只选一个，但不能只想一种
课程实践
第一部分发现问题，往细里说，问题=落差？
开场引见：我的专属名片
问题的本质就是期望和现况的落差
课堂操练：你能发现问题吗？
问题拆解和破解的两大抓手
第二部分
常规问题的拆解和破解：6W3H风暴法
6W3H风暴法运用范例
游戏交流：七巧板怎样摆“T”形
学以致用“6W3H风暴法“拆解和破解难题
第三部分复杂问题的拆解和破解：推演层次法
推演层次法：大脑处理事情以及问题的6个不同层次
实例拆解：怎样运用推演层次法？
推演层次法实地训练
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陈春老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。