软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 性并且操之可行 可定制大纲

外交官—职业素养剧本杀

职业素养是对个人职业乃至人生开展规范拉升的进程,它能够让员工尽早的确立个人标的,识别自身特质,基于岗位胜任力要求,确定个人行动规划。有了良好的职业素养,能够让员工少走不必要的弯路,拉升事务效益,达成个人和组织的双赢结果…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
郭丰华
课程编号
PX-T22612
外交官—职业素养剧本杀
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课程背景

职业素养是对个人职业乃至人生开展规范拉升的进程,它能够让员工尽早的确立个人标的,识别自身特质,基于岗位胜任力要求,确定个人行动规划。有了良好的职业素养,能够让员工少走不必要的弯路,拉升事务效益,达成个人和组织的双赢结果。

你眼中的中国外交天团?

是汪文斌的温润如玉,气质无双;

是华春莹的温柔和煦、绵里藏针;

是耿爽的含蓄幽默,“耿言耿语”;

是赵立坚的一针见血,横刀立马。

沉浸式实景体验“剧本杀”,和传统的“被动式”教育方式不同,沉浸式体验借助情境炼就、演员演绎来营造时代来由环境和故事氛围,将体验者带回到故事发生的年代,运行层面,让体验者按照剧本的设定,并结合自己的领会开展定位担当,来沉浸式促成故事的演进。剧情中,体验者从外交官角度觉察自己,定位将穿越百年时光,化身外交官。

【课程获益】

● 找到员工缺乏好心态的根本原因

● 有针对性并且操之可行的改进方案

● 支援员工构筑积极正能量的心态

● 支援员工找到事半功倍的好办法

● 支援员工达成合格到卓越的蜕变

【故事来由】

1918 年 11 月11 日,从实践看,第一次世界大战接近尾声为了让这场战争初底画上句号,换个角度看,各国決定在法国巴黎举行和平会议(即巴黎和会)。

1919 年3月27日,运行层面,当各国外交官抵达法国巴黎之际,就一线经验说,一场看不见血腥的战场彻底拉开了序幕,从实践看,这是一场属于强国的游戏,也是一场婆饕盛宴,胜利者瓜分国士,往细里说,将野心彻底暴露在世人眼中。

山河无恙,国富民强,落地时,这盛世如你所愿 !

【课程对象】

公司的各层级、全员

课程大纲

【课程纲要】

一、关于职业素养

1、 职业素养概念

2, 你眼中的外交官

1. 外交官的职责

2. 外交官具备的本领

1、 职业素养的本质

1.

二、剧本杀沉浸体验

1,课程分组

2、剧情演绎

3、起诉环节

起诉

申诉

4,搜证环节

抽取证明材料

旁敲侧击询问

5,公聊环节

保守秘密

获取资讯

6、结案环节

复盘真相

三、职业素养和职业化练出

1. 什么叫职业化

2. 职业化对我们的支援为何

3. 痛苦的事务VS快乐的事务

4. 怎样防止成为职场植物人

5. 怎样让雇佣军变成志愿军

6. 小心!不要被你的公司圈养

7. 职业化金字塔的构筑:职业本领VS职业结果VS职业品牌

四,态度决定高度

1. 态度就是竞争力

2. 公司的四种英才

3. 主动的承担责任

4. 用抱负代替抱怨

5. 告别懈怠努力事务

问题研讨:

我们怎样能够成为公司的人财

五、员工心态养成和自我成长

1. 勤于思索注重实践

2. 积极交流扩展视野

3. 善于研习增强内功

培训视频:

李嘉诚先生对研习感悟

六、职场六大变形计

1. “忙”—“轻松”

2. “怨”—“感恩”

3. “推”—“承担”

4. “等等”—“积极”

5. “找”—“反省”

6. “靠”—“主动”

实例分享:

你认识小肖先生吗?

问题研讨:

职场人士该怎样变形?

七、成功从改变自己开始

1. 强求环境不如改变自己

2. 实干加巧干获得成功

3. 不仅破解难题更要防止问题

4. 全力以赴充分激发自我潜能

培训视频:

俞敏洪激励

天赋潜能激发

八、出色事务的五种方式

1. 用心做事从小事开始

2. 要事第一抓住要害经过和要务

3. 注重细节善于发现问题和机会

4. 忠诚不是单行道付出必有回报

5. 为公司创造效益为自己赢未来

实例分享:德国人制造青岛管道

九、行动才是生产力

1. 拟定行动规划

2. 分享行动规划

3. 承诺施行规划

4. 跟踪行动表现

抓手表单:

行动规划模板

实践操练:

制订行动规划

2.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|郭丰华老师

适合谁听

性并且操之可行。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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