课程背景
国企改革深化和国资监管趋严来由下,董监高作为公司经营决策和督导的核心主体,面临履职要求高、责任边界严,追责力度大的三重压力:新《公司法》大幅强化董监高信义义务和赔偿责任,国资监管部门明晰尽职照单免责、失职照单追责,司法实践中董监高因决策失范、督导缺位、履职不合规被追责的实例屡见不鲜。
当前国企董监高履职中普遍存在诸多痛点:对合规履职的法定要求领会模糊,决策流程不规范触碰监管红线;对尽职免责的认定准则把握不准,履职留痕不足导致无法举证免责。监事履职流于形式,未能发挥实质性督导作用;面对国资监管、资本市场、司法追责的多要害求,缺乏系统的隐患防控思路和实操办法。
本课结合新《公司法》、国资监管新规以及最新司法判例,从政策解读、履职边界、合规流程、免责举证、隐患防控五大维度,系统拆解国企董监高履职的核心合规要求和尽职免责实操要点,既明晰什么能做、什么不能做的履职红线,又传授怎样合规做、怎样留痕证的实操办法,支援董监高达成合规履职、有效行权、精准免责,同时为公司搭建董监高履职隐患防控架构,保障公司稳健经营和国有资产保值增值。
[课程获益]
•
精准掌握新《公司法》以及国资监管新规对董监高履职的核心要求,厘清信义义务,履职边界、追责情形三大核心问题。
•
吃透国资监管尽职免责的认定准则和举证要求,学会履职留痕、证据固定的实操办法,达成尽职即可免责;
•
识别董监高履职中的高频隐患点(如关联交易、对外担保、重大投资等等),掌握针对性的隐患防控和化解打法;
•
掌握监事实质性督导的实操路径,破解监事不监事、督导走过场的业界痛点;
•
结合最新司法判例和国资追责实例,学会履职争议、追责调查中的化解和抗辩招数。
[课程对象]
国有以及国有控股公司(含上市/非上市)董事、监事、高级管人人员;国资监管部门相关负责人;公司法务/合规/风控核心主力。
[课程时间]
1天(6小时/天)
[课程纲要]
一.政策和司法双视角:董监高履职的监管轮廓和追责趋势
1.
1. 新规叠加下董监高履职的监管新要求
•
新《公司法》核心修订:董监高信义义务强化,赔偿责任升级、履职程序规范(重点解读第178-192条)
•
国资监管新规:《中央公司合规管控办法》《国有公司董事监事履职评价办法》中尽职免责,失职追责的核心规定
•
上市国企额外要求:证监会、交易所对董监高资讯披露、关联交易、内控督导的专项要求
1.
董监高履职的责任边界和追责类型
•
法定责任:民事赔偿责任、行政责任,刑事责任
•
追责主体:国资监管部门、公司股东会/董事会,债权人、司法机关的追责权限和流程
1.
实例:某国企总经理因重大投资决策未履行合规程序,执行层面,导致国有资产损失被国资追责并赔偿。
2.
抓手:国企董监高履职核心政策文件清单
3.
二.核心基础:董监高的法定职责和信义义务实操解读
4.
1. 董监高的差异化法定职责界定
•
董事:决策参与、经营督导、国有资产保值增值责任
•
监事:财务督导、履职督导、违规行为纠正的核心义务
•
高级管人人员:经营执行、合规管控、决策落地的责任
1.
董监高信义义务的实操落地(新《公司法》核心要求)
•
忠实义务:禁止利用职权谋取不正当利益,禁止关联交易损害公司利益、禁止同业 竞争等等8大禁止性规定
•
勤勉义务:合理注意,独立判断、勤勉尽责的认定准则
•
合规义务:遵守法律法规、公司章程,国资监管要求的刚性约束
1.
公司章程对董监高履职的个性化约束
•
公司章程中董监高履职权限,议事规则、责任追究的规划要点
•
国资监管要求和公司章程的衔接,防止条款冲突导致履职隐患
1.
三.董事合规履职:决策流程规范和行权隐患防控
2.
1. 董事履职的全流程合规要求
•
会前:参会通知,材料审阅的合规要点
•
会中:表决程序、独立判断、意见表述的规范
•
会后:决策落地跟踪、履职留痕、资讯披露的实操要求
1.
重大事项决策的合规红线和实操要点
•
关联交易、对外担保、重大投资、资产重组等等国资监管重点事项的决策流程
•
必须经股东会/董事会审议的事项清单,在实际应用里,禁止越权决策、程序瑕疵
•
外部董事/独立董事对重大事项的独立意见出具要求
1.
董事履职的隐患防控和留痕招数
•
履职留痕的核心载体:董事会会议记录,书面意见、审阅签字、交流记录等等
•
对违规决策的异议方式:书面反对并留存证据,达成“异议即可免责”
•
外部董事知情权保障的实操办法:要求公司提供完整材料、实地调研核实等等
1.
抓手:国企董事合规履职行为清单+重大事项决策流程表
2.
四.监事合规履职:实质性督导落地和督导效能拉升
3.
1. 破解监事履职痛点:从形式督导到实质督导
•
监事履职的常见误区:参会不发言、督导不纵深、发现问题不纠正
•
国资监管对监事实质性督导的核心要求:财务核查、履职督导、违规整改
1.
监事合规督导的全维度实操路径
•
财务督导:定期核查财务报表、资金采用、重大财务事项的合规性
•
履职督导:对董事、高管履职行为的督导,重点核查决策程序、忠实勤勉义务履行情况
•
整改督导:对发现的违规问题提出整改意见,具体来看,跟踪整改落地并留存记录
1.
监事履职的权限行使和免责举证
•
监事的法定权限:提议召开临时股东会,提起诉讼、聘请中介机构核查等等
•
监事履职留痕的核心要求:监事会会议记录、督导核查报告、整改通知书等等
•
监事尽职免责的认定准则:已履行合理督导义务、无故意或者重大过失、及时留存证据
1.
抓手:国企监事实质性督导报告
2.
五.高管合规履职:经营执行规范和经营隐患防控
3.
1. 高管履职的核心合规要求
•
经营执行:严格按照股东会/董事会决议执行,往细里说,禁止擅自变更决策内容
•
合规管控:构筑公司经营合规架构,防范经营中的法律和国资隐患
•
报告义务:及时向董事会、股东会报告经营情况、重大隐患事项
1.
高管高频履职隐患点防控
•
资金管控:禁止挪用公司资金、公款私存、违规拆借的红线要求
•
合同管控:重大经营合同的审核、签订、履行的合规流程
•
人事管控:国企三项制度改革下的用工、薪酬、激励的合规操作
•
国资管控:国有资产处置、出租、投资的合规要求,杜绝国有资产离职
1.
高管履职的责任防控和留痕要求
•
经营决策的书面请示和批复:对重大经营事项及时向董事会请示,留存书面文件
•
经营进程的记录和归档:合同、财务凭证、会议记录,交流记录的规范留存
•
对违规指令的拒绝方式:书面拒绝并留存证据,防止被迫承担责任
1.
实例:某国企财务负责人因违规配合高管挪用资金,怎样处理?
2.
抓手:国企高管经营履职合规隐患防控清单
3.
六.核心要害:尽职免责的认定准则和举证实操
4.
1. 国资监管和司法视角下尽职免责的统一认定准则
•
核心要件:履行法定/约定职责、无故意或者重大过失,已尽合理注意义务、及时履职留痕
•
国资尽职照单免责的适用情境:政策变化、市场隐患、不可抗力等等非主观因素导致的损失
1.
尽职免责的举证要点和证据架构搭建
•
核心证据类型:会议记录,书面意见、审阅签字、核查报告、交流记录,整改通知等等
•
证据留存的要求:原件留存,内容完整、签字盖章齐全、可追溯
•
举证招数:围绕“履职流程合规,已尽合理注意,无主观过错”组织证据
1.
不同主体的免责举证差异化要求
•
董事:以决策程序合规、意见表述留痕、异议书面记录为核心
•
监事:以督导核查记录、问题整改跟踪,法定权限行使为核心
•
高管:以决策执行合规、书面请示批复、经营进程留痕为核心
1.
抓手:国企董监高尽职免责证据清单+举证实操指引
课程大纲
国企改革深化和国资监管趋严来由下,董监高作为公司经营决策和督导的核心主体,面临履职要求高、责任边界严,追责力度大的三重压力:新《公司法》大幅强化董监高信义义务和赔偿责任,国资监管部门明晰尽职照单免责、失职照单追责,司法实践中董监高因决策失范、督导缺位、履职不合规被追责的实例屡见不鲜。
当前国企董监高履职中普遍存在诸多痛点:对合规履职的法定要求领会模糊,决策流程不规范触碰监管红线;对尽职免责的认定准则把握不准,履职留痕不足导致无法举证免责。监事履职流于形式,未能发挥实质性督导作用;面对国资监管、资本市场、司法追责的多要害求,缺乏系统的隐患防控思路和实操办法。
本课结合新《公司法》、国资监管新规以及最新司法判例,从政策解读、履职边界、合规流程、免责举证、隐患防控五大维度,系统拆解国企董监高履职的核心合规要求和尽职免责实操要点,既明晰什么能做、什么不能做的履职红线,又传授怎样合规做、怎样留痕证的实操办法,支援董监高达成合规履职、有效行权、精准免责,同时为公司搭建董监高履职隐患防控架构,保障公司稳健经营和国有资产保值增值。
[课程获益]
• 精准掌握新《公司法》以及国资监管新规对董监高履职的核心要求,厘清信义义务,履职边界、追责情形三大核心问题。
• 吃透国资监管尽职免责的认定准则和举证要求,学会履职留痕、证据固定的实操办法,达成尽职即可免责;
• 识别董监高履职中的高频隐患点(如关联交易、对外担保、重大投资等等),掌握针对性的隐患防控和化解打法;
• 掌握监事实质性督导的实操路径,破解监事不监事、督导走过场的业界痛点;
• 结合最新司法判例和国资追责实例,学会履职争议、追责调查中的化解和抗辩招数。
[课程对象]
国有以及国有控股公司(含上市/非上市)董事、监事、高级管人人员;国资监管部门相关负责人;公司法务/合规/风控核心主力。
[课程时间]
1天(6小时/天)
[课程纲要]
一.政策和司法双视角:董监高履职的监管轮廓和追责趋势
1. 1. 新规叠加下董监高履职的监管新要求
• 新《公司法》核心修订:董监高信义义务强化,赔偿责任升级、履职程序规范(重点解读第178-192条)
• 国资监管新规:《中央公司合规管控办法》《国有公司董事监事履职评价办法》中尽职免责,失职追责的核心规定
• 上市国企额外要求:证监会、交易所对董监高资讯披露、关联交易、内控督导的专项要求
1. 董监高履职的责任边界和追责类型
• 法定责任:民事赔偿责任、行政责任,刑事责任
• 追责主体:国资监管部门、公司股东会/董事会,债权人、司法机关的追责权限和流程
1. 实例:某国企总经理因重大投资决策未履行合规程序,换个角度看,导致国有资产损失被国资追责并赔偿。
2. 抓手:国企董监高履职核心政策文件清单
3. 二.核心基础:董监高的法定职责和信义义务实操解读
4. 1. 董监高的差异化法定职责界定
• 董事:决策参与、经营督导、国有资产保值增值责任
• 监事:财务督导、履职督导、违规行为纠正的核心义务
• 高级管人人员:经营执行、合规管控、决策落地的责任
1. 董监高信义义务的实操落地(新《公司法》核心要求)
• 忠实义务:禁止利用职权谋取不正当利益,禁止关联交易损害公司利益、禁止同业 竞争等等8大禁止性规定
• 勤勉义务:合理注意,独立判断、勤勉尽责的认定准则
• 合规义务:遵守法律法规、公司章程,国资监管要求的刚性约束
1. 公司章程对董监高履职的个性化约束
• 公司章程中董监高履职权限,议事规则、责任追究的规划要点
• 国资监管要求和公司章程的衔接,防止条款冲突导致履职隐患
1. 三.董事合规履职:决策流程规范和行权隐患防控
2. 1. 董事履职的全流程合规要求
• 会前:参会通知,材料审阅的合规要点
• 会中:表决程序、独立判断、意见表述的规范
• 会后:决策落地跟踪、履职留痕、资讯披露的实操要求
1. 重大事项决策的合规红线和实操要点
• 关联交易、对外担保、重大投资、资产重组等等国资监管重点事项的决策流程
• 必须经股东会/董事会审议的事项清单,落地时,禁止越权决策、程序瑕疵
• 外部董事/独立董事对重大事项的独立意见出具要求
1. 董事履职的隐患防控和留痕招数
• 履职留痕的核心载体:董事会会议记录,书面意见、审阅签字、交流记录等等
• 对违规决策的异议方式:书面反对并留存证据,达成“异议即可免责”
• 外部董事知情权保障的实操办法:要求公司提供完整材料、实地调研核实等等
1. 抓手:国企董事合规履职行为清单+重大事项决策流程表
2. 四.监事合规履职:实质性督导落地和督导效能拉升
3. 1. 破解监事履职痛点:从形式督导到实质督导
• 监事履职的常见误区:参会不发言、督导不纵深、发现问题不纠正
• 国资监管对监事实质性督导的核心要求:财务核查、履职督导、违规整改
1. 监事合规督导的全维度实操路径
• 财务督导:定期核查财务报表、资金采用、重大财务事项的合规性
• 履职督导:对董事、高管履职行为的督导,重点核查决策程序、忠实勤勉义务履行情况
• 整改督导:对发现的违规问题提出整改意见,往细里说,跟踪整改落地并留存记录
1. 监事履职的权限行使和免责举证
• 监事的法定权限:提议召开临时股东会,提起诉讼、聘请中介机构核查等等
• 监事履职留痕的核心要求:监事会会议记录、督导核查报告、整改通知书等等
• 监事尽职免责的认定准则:已履行合理督导义务、无故意或者重大过失、及时留存证据
1. 抓手:国企监事实质性督导报告
2. 五.高管合规履职:经营执行规范和经营隐患防控
3. 1. 高管履职的核心合规要求
• 经营执行:严格按照股东会/董事会决议执行,就一线经验说,禁止擅自变更决策内容
• 合规管控:构筑公司经营合规架构,防范经营中的法律和国资隐患
• 报告义务:及时向董事会、股东会报告经营情况、重大隐患事项
1. 高管高频履职隐患点防控
• 资金管控:禁止挪用公司资金、公款私存、违规拆借的红线要求
• 合同管控:重大经营合同的审核、签订、履行的合规流程
• 人事管控:国企三项制度改革下的用工、薪酬、激励的合规操作
• 国资管控:国有资产处置、出租、投资的合规要求,杜绝国有资产离职
1. 高管履职的责任防控和留痕要求
• 经营决策的书面请示和批复:对重大经营事项及时向董事会请示,留存书面文件
• 经营进程的记录和归档:合同、财务凭证、会议记录,交流记录的规范留存
• 对违规指令的拒绝方式:书面拒绝并留存证据,防止被迫承担责任
1. 实例:某国企财务负责人因违规配合高管挪用资金,怎样处理?
2. 抓手:国企高管经营履职合规隐患防控清单
3. 六.核心要害:尽职免责的认定准则和举证实操
4. 1. 国资监管和司法视角下尽职免责的统一认定准则
• 核心要件:履行法定/约定职责、无故意或者重大过失,已尽合理注意义务、及时履职留痕
• 国资尽职照单免责的适用情境:政策变化、市场隐患、不可抗力等等非主观因素导致的损失
1. 尽职免责的举证要点和证据架构搭建
• 核心证据类型:会议记录,书面意见、审阅签字、核查报告、交流记录,整改通知等等
• 证据留存的要求:原件留存,内容完整、签字盖章齐全、可追溯
• 举证招数:围绕“履职流程合规,已尽合理注意,无主观过错”组织证据
1. 不同主体的免责举证差异化要求
• 董事:以决策程序合规、意见表述留痕、异议书面记录为核心
• 监事:以督导核查记录、问题整改跟踪,法定权限行使为核心
• 高管:以决策执行合规、书面请示批复、经营进程留痕为核心
1. 抓手:国企董监高尽职免责证据清单+举证实操指引
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|郑明龙老师
适合谁听
性。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
