课程背景
虽说经常写事务收束，但还是写一次痛苦一次，你是否也有这样的痛点：
每次写收束都抓耳挠腮；
收束老被领导打回；
写作推演混乱，重点不突出；
收束半天，说不到点上；
遣词造句，小毛病频出；
课程收益
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基础构筑
：掌握事务收束和呈报的基本概念、格式和结构
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招数拉升
：研习并熟练运用撰写高效、有条理收束和呈报的招数，包括推演清晰、重点突出、语言精炼等等
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表述本领
：增强书面以及口头表述本领，确保资讯传递准确无误，拉升交流效率和成效
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资料拆解本领
：学会从资料中提炼要害资讯，用图表、资料支撑收束和呈报内容，增强说服力
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问题破解
：练就识别问题、拆解问题并提出解题打法的本领，借助收束呈报展现个人以及队伍的事务成效和改进方向
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职场样貌练出
：专精的收束和呈报本领有助于练出积极、专精的职场样貌，拉升个人品牌价值
课程大纲
1、
【基础准备】对事务收束和呈报的全局认识
1、 核心作用：既是呈报，也是个人学识管控的要害
2、 好文准则：四个要则写收束
3、 因人而异：不同老板适合不同风格
1，
【寻找素材】轻松梳理全年事务
1、 保证篇幅，写收束时字数别太少
2、 事务业绩：书面上怎样展现好成绩
3、 事务举措：四模块展现事务思路
4、 本领素质：怎样体现进步，心得萃取和革新
5、 回答好3个问题
2、
【理顺推演】金字塔原理梳理推演很有效
1、结论先行：先抛出业绩勾住眼球
2、以上统下：写出一目了然的事务收束
3、归类分组：零散素材合并同类项
4、推演递进：层层推进，一气呵成
5、概况收束：经典模板打动所有人
3、
【行文规则】周全有高度
1、 标的原因：六个方向回顾全年事务
2、 业绩举措；同样业绩不同表述，价值完全不同
3、 心得模式：事务价值在于可复制
4、 不足隐患：客观拆解缺点，发现问题能进步
5、 改进规划：虚实结合，为来年打基础
6、 述职报告：综合评核人岗匹配
4、
【润色拉升】必要润色，摆脱学生作文感
1、 混淆词汇
2， 数字用法
3、 标点符号
4、
语法问题
1、
【呈报招数】做精彩的口头呈报
1、呈报招数：三类十招数
2、分类呈报：针对领导风格，四类交流模型
3、分类呈报：呈报目的决定采用何种模板
4、分类呈报：一分钟到半小时，各类时长呈报特点不同
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|贾蓓老师
适合谁听
一切需要写收束、做呈报、希望拉升文字和表述本领的中基层职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。