课程背景
在日常事务和公众情境中，越来越多的员工需要面对会议发言、事务呈报、买方交流、活动主持、竞聘展示、临时表述等等交流差事。但在实际表述进程中，许多人仍存在“不敢讲、不会讲、讲不清、缺少打动人”等等问题。尤其在当众表述时，容易出现怯场慌乱、推演混乱、语言空泛、临场卡顿、缺乏状态和打动人等等情况，影响个人表述成效和职业样貌。
很多人并非“没有内容”，而是缺少系统的表述训练；并非“本领不足”，而是缺少结构化输出和实地呈现的办法。本课结合公众表述训练、结构表述训练、情境上手和实地交流，借助“讲、练、评、改”结合的方式，支援参训者渐次突破心理障碍，构筑表述笃定，拉升语言组织本领、实地呈现本领和临场反应本领，让表述真正做到“敢开口、讲清楚、有状态、能感染”。
课程收益
• 克服当众讲话怯场，拉升公众表述笃定
• 掌握结构化表述办法，让讲话更有推演
• 学会迅速组织语言，拉升实地表述本领
• 拉升会议发言、事务呈报等等情境表述成效
• 增强语言画面感和表述打动人
• 掌握即兴表述和临场回应招数
• 拉升语气语调、肢体动作和舞台状态
• 借助多轮训练，强化表述实战输出本领
课程大纲
模块一：突破怯场，构筑开口表述状态
1.
1、认识公众表述的核心障碍
• 当众讲话怯场的常见原因拆解
• “不敢讲”和“不会讲”的核心区别
• 表述焦虑的形成推演和心理突破
• 怎样构筑表述笃定和开口意识
1.
2、构筑自然表述和公众状态
• 当众讲话的基础状态训练
• 眼神、站姿和表述状态构筑
• 开口表述中的节奏和停顿将控
• 怎样拉升讲话时的自然感和稳定感
1.
3、自我引见和实地表述训练
• 自我引见的基本结构和表述推演
• 怎样迅速构筑个人印象和表述亮点
• 开场表述中的交流和注意力构筑
• 实地自我引见和开口训练
模块二：结构清晰，拉升推演表述本领
1.
1、构筑结构化表述思路
• 为何很多讲话“听不懂、记不住”
• 结构化表述对交流效率的拉升作用
• 表述中的重点提炼和推演排序
• 从“想到哪讲到哪”到“有推演地表述”
1.
2、掌握高频表述结构
• 五何公式的表述运用招数
• 总分收束构的推演呈现办法
• 条理化表述的数字思路训练
• 怎样拉升表述中的层次感和重点感
1.
3、事务情境中的推演表述
• 事务呈报中的重点表述招数
• 会议发言中的看法组织办法
• 回答问题时的结构化回应推演
• 即兴看法输出训练和实地操练
模块三：语言鲜活，增强表述感染本领
1.
1、拉升语言画面感和表现力
• 怎样让讲话更为具体、鲜活、有画面
• 情境化表述中的细节刻画招数
• 五觉训练在表述中的实际运用
• 怎样防止讲话空泛和内容平淡
1.
2、拉升情绪表述和语言打动人
• 交流表述中的文字、声音和动作
• 语气语调对表述成效的影响
• 怎样借助情绪带动表述状态
• 表述中的情绪将控和情感传递
1.
3、故事表述和情境呈现训练
• 故事表述中的结构规划招数
• 对话式表述和定位代入训练
• 怎样增强讲话中的代入感和勾住力
• 情境化表述实战训练
模块四：临场输出，拉升综合表述本领
1.
1、即兴表述和迅速组织语言
• 即兴发言的核心推演和常见误区
• 怎样迅速组织实地表述内容
• 临场表述中的思路展开招数
• 即兴发言中的看法提炼办法
1.
2、高压情境中的表述招数
• 面对多人发言时的状态调整
• 被提问、被打断时的回应招数
• 高压情境中的语言稳定训练
• 怎样拉升实地控场和表述节奏
1.
3、综合表述和实地展示训练
• 综合表述中的结构、状态和打动人结合
• 多情境表述还原训练
• 实地展示和综合点评
• 表述问题复盘和个人拉升方向梳理
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|苏佳俊老师
适合谁听
公司员工、新员工、储备干部、基层管人者、以及需要拉升公众表述本领的人群。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。