软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 • 即将参加公司演说大赛的参赛参训者• 需要参加主题演说故事演说 可定制大纲

演讲大赛:内容筹备与赛事训练

公司演说大赛对很多参训者来说,难点往往不在“敢不敢上台”,而在“讲什么,怎么讲、怎么练、怎么赢”…

授课时长
3天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
苏佳俊
课程编号
PX-T22816
演讲大赛:内容筹备与赛事训练
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

公司演说大赛对很多参训者来说,难点往往不在“敢不敢上台”,而在“讲什么,怎么讲、怎么练、怎么赢”。

很多参赛参训者都会遇到几个共性问题:主题找不准,内容写不深,就一线经验说,结构不清楚,稿子像材料不像演说,上台以后状态发紧、表述发散、打动人不足,最后明明准备了很久,呈现成效却不理想。

本课围绕公司演说大赛的真实参赛情境展开,不讲空泛表述理论,重点破解参训者从接到比赛差事到庄重登台进程中的核心问题。借助内容梳理、稿件打磨、表述训练、还原实战和针对性精进,支援参训者系统拉升参赛表现,让演说更有主题感、结构感、打动人和比赛感。

课程收益

• 支援参训者明晰比赛演说的准则和要求,构筑正确备赛思路

• 掌握公司演说大赛中常见主题的选题方向和立意办法

• 拉升演说稿的结构规划、内容提炼和语言表述本领

• 破解参训者在比赛中“内容空、推演乱、情感弱、记不住”的问题

• 强化舞台表述、情绪带动和实地打动人,拉升整体呈现成效

•

借助试讲和还原打磨,支援参训者形成更稳定、更成熟的参赛状态

课程大纲

模块一:读懂比赛要求,找准演说方向

3.

1、公司演说大赛到底比什么

• 比赛演说和日常发言、事务呈报、培训授课的核心区别

• 评委真正关注的重点,内容、结构、表述、打动人怎样体现

• 参训者常见失分原因识别,防止一开始就走偏

1.

2、根据赛题迅速构筑备赛思路

• 看到主题后怎样拆题、审题、找重点

• 不同命题类型的领会方式,如信念类、成长类、岗位类,故事类

• 从“接到题目不知道讲什么”到“迅速找到表述切口”

1.

3、确定适合自己的表述方向

• 什么样的内容更适合比赛

• 什么样的故事更容易打动人

• 怎样找到自己能讲、愿意讲、讲出来有力量的内容方向

1.

4、构筑参赛整体路径

• 备赛进程中的要害步骤梳理

• 选题、定纲、写稿、修改、操练、试讲的推进顺序

• 从临时准备转向系统训练

模块二:抓准选题立意,将内容立起来

1.

1,选题从哪里来

• 从个人经历中找题材

• 从岗位实践中找实例

• 从公司信念中找连接

• 从真实故事中找表述抓手

1.

2、立意怎样更锁住、更有高度

• 怎样从素材走向主题

• 怎样从经过走向看法

• 怎样让演说既有个人表述,又有公司价值

• 防止主题太散、太虚、太平的问题

1.

3、比赛演说常见立意方式

• 以小见大的故事型立意

• 看法鲜明的主题型立意

• 情感促成的成长型立意

• 结合岗位和组织的价值型立意

1.

4、让内容更有辨识度

• 怎样防止千篇一律

• 怎样防止满篇口号

• 怎样让自己的稿子有真实感,具体感和个人色彩

模块三:搭好演说结构,让稿子清楚好讲

1.

1、比赛演说稿的基本结构

• 开场怎样迅速抓人

• 中间怎样展开内容

• 结尾怎样形成收束和升华

• 整体结构怎样服务比赛呈现

1.

2、让推演更清楚的结构办法

• 总分式、递进式、故事式、对比式等等常见结构运用

• 一篇比赛稿怎样做到层次分明、重点突出

• 怎样让每一段都围绕核心主题服务

1.

3、让内容更顺的衔接办法

• 段和段之间怎样过渡

• 看法和故事之间怎样连接

• 怎样减少跳跃感、拼接感和堆砌感

1.

4、让演说稿更适合“讲出来”

• 写出来好看,从实践看,不等于讲出来好听

• 书面表述怎样调整为口语表述

• 怎样增强语言节奏、实地感和听感

模块四:充实演说内容,让表述更有力量

1.

1、故事怎么讲才有画面

• 真实故事的选取要则

• 情境、人物、细节、变化的呈现办法

• 怎样让听众听得进去、记得下来

1.

2、看法怎么讲才有说服力

• 看法提炼的基本办法

• 用实例、细节、对比支撑看法

• 怎样防止空喊口号、只有态度没有内容

1.

3,情感怎么讲才更自然

• 情感表述的真实来源

• 怎样从经历中提炼共鸣点

• 怎样防止煽情过度和生硬抒情

1.

4,语言怎么讲才更有比赛感

• 重点句、金句、升华句的规划办法

• 怎样增强语言的节奏感和记忆点

• 怎样让稿子既自然,又有亮点

模块五:强化舞台表述,将状态练出来

1.

1、声音状态训练

• 音量,语速、停顿、重音的基本调整

• 怎样让表述更清晰、更稳定、更有起伏

• 防止全程平、快、赶,飘的问题

1.

2、台风呈现训练

• 站姿、目光、神情、动作的基本要求

• 怎样让整个人看起来更自然、更笃定、更稳

• 防止僵硬、小动作多、眼神游离等等问题

1.

3、比赛中的打动人呈现

• 开场怎样迅速构筑注意力

• 重点段落怎样讲出力量

• 结尾怎样形成情绪促成和印象加深

1.

4、怯场和失误化解

• 上台发紧、卡壳、卡顿时怎么处理

• 怎样在实地迅速找回节奏

• 怎样训练自己的稳定度和抗压感

模块六:反复试讲打磨,就一线经验说,完成赛前冲刺

1.

1、试讲前的准备重点

• 稿件熟稔不等于真正会讲

• 试讲前怎样查验内容、节奏、时间和状态

• 构筑赛前训练的基本准则

1.

2、试讲中的问题识别

• 内容问题怎么听出来

• 表述问题怎么改出来

• 哪些地方需要删,哪些地方需要补、哪些地方需要重练

1.

3、反馈后的精进办法

• 修改稿件的顺序和重点

• 针对表述问题做专项训练

• 从一版到多版,持续拉升完成度

1.

4、赛前冲刺和还原实战

• 还原比赛情境开展完整上手

• 强化开场、高潮、结尾等等要害段落

• 让参训者在庄重比赛前进入更成熟、更稳定的状态

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|苏佳俊老师

适合谁听

• 即将参加公司演说大赛的参赛参训者• 需要参加主题演说、故事演说、风采展示类比赛的员工• 公司内部储备讲师、青年主力、后备英才• 有比赛差事、需要系统拉升稿件和表述本领的人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询