课程背景
事务收束和事务规划写作
主讲人 肖延栋
【课程概览】
机关、企事业单位始终都会面临着撰写事务收束、事务报告的问题。即使是具备多年心得的老手，在面临这项事务时，也会绞尽脑汁，如临大敌。初出茅庐的新手更是抓耳挠腮，换个角度看，不得要领，写出的内容领导屡屡不满意，从实践看，甚至直接影响了自己的职业生涯。你是否也面临这样的问题呢：思路匮乏，结构散乱、材料不足、无话可说、东拼西凑、语言贫瘠，篇幅短小、逼格低下、领导不满……?
本课将针对您所面临的这些情况，借助剖析事务收束和事务规划的呈报对象、内容要求、结构方式、语言方式、风格特点等等诸多方面，利用金字塔原理、结构性思路等等抓手，借助实操训练，带您迅速拨开迷雾，避开陷阱，执行层面，掌握要领，使您的文章面貌焕然一新，在上级面前展示你的出色和潜力，为您的职业生涯起到推波助澜的作用。
课程收益
1. 让参训者根据金字塔原理排列材料
2. 让参训者领会归纳和演绎、概括性语言和描述性语言
3. 让参训者能缩写和扩写句子和段落
4. 让参训者说出收束和规划写作的核心要点
课程大纲
一、
事务收束和规划概述
1. 何为事务收束和规划？
2. 为何需要写事务收束和规划？
3. 事务收束和规划有哪些类型？
4. 事务收束和规划要呈报给谁？
二、
事务收束和规划的内容
1. 事务收束和规划应该包含哪些方面？
2. 领导想弄懂你哪些方面？
3. 你想让领导弄懂你哪些方面？
4. 怎么样取舍和平衡内容？
三、
事务收束和规划的结构
1. 怎样做到让领导扫一眼就全明白？
2. 何为金字塔结构原理？
3. 怎样做到结构化思路？
四、
事务收束和规划的语言特点
1. 高大上还是小清新？
2. 语言风格怎样把握？
3. 篇幅短小怎么破解？
五、
需要处理好几个问题
1. 没有业绩怎么写？
2. 不是领导喜欢的类型怎么办？
3. 是拔高和吹牛吗？
4. PPT版式还是word版式？
六、
收束回顾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|肖延栋老师
适合谁听
机关、企事事业单位高级管人人员、中层管人人员、普通员工【课程特色】本课以破解实际写作中的问题为出发点、提供思路抓手、给出破解难题的办法。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。