课程背景
在迅速变化的商业环境中，公司不仅需要方略眼光和革新本领，更需要激发每一位员工的内在潜能，共同促成公司的持续演进。为了支援公司员工找到事务的意义，规划充实并且快乐的人生规划，拉升事务满意度和职场竞争力，我们格外为公司开发了《怎样规划你的事业》课程。本课基于斯坦福大学备受欢迎的人生规划课，由全球认证教练聂明老师主讲，旨在运用规划思路支援公司员工打破职业瓶颈，激发内驱力，达成个人和公司的双赢。
《斯坦福大学人生规划课》最初是面向斯坦福的学生开设的，就一线经验说，近年来已成为斯坦福最 受 欢 迎的选修课之一。由于这门课的超强实践性和意义截至今天，规划人生®已在全球借助24种语言教授，覆盖所有大洲，执行层面，在60多个国家和1000多所知名大学开设课程。2023年北京大学引入了这门课程，具体来看，是北大的学分课程。
何为规划人生：
将人生当作货品来规划，运用规划思路的抓手和办法论，像规划师一样去规划自己的人生。换而言之，换个角度看，就是寻找自我的意义，发现自己的天赋，遵循内心的热爱，去“规划”适合自己的学业、事务、事业和生活，活出真正属于自己的快乐人生。
课程收益
1.
拉升职业幸福感
：借助规划思路办法论，支援员工找到事务的意义和乐趣，减少职场倦怠感。
2.
增强个人竞争力
：带出员工挖掘自身潜能和天赋，明晰职业方向，拉升个人职业竞争力。
3.
助推队伍协同
：借助共同规划人生标的，增强队伍凝聚力，助推跨部门交流和协同。
4.
激发革新思路
：练就员工打破常规、勇于尝试的心态，激发革新思路，为公司演进注入新活力。
5.
达成公司和员工共同成长
：支援员工规划适合自己的事业规划，拉升事务满意度，进而助推公司和员工的共同演进和进步。
课程大纲
一、当前环境对公司和个人有哪些挑战？
1. 当前市场环境对公司和员工的影响
2. 怎样将挑战转化为个人成长和职业演进的机遇
3. 员工是公司最宝贵的资产，激发员工内在动力，打破“卡”住的思路
二、规划人生在职场的运用
1. 何为规划人生以及其在职场的意义
2. 斯坦福大学规划人生课的核心理念和实践实例
3. 规划人生怎样助力员工职业成长和公司演进
三、自我探索和职业定位
1. 生命的意义和事务的价值
2. 自我评核和诉求识别（怎样采用自我评核仪表盘、能量拉升地图等等抓手）
3. 从自我探索出发，规划适合自己的职业路径
四、规划你的职场人生
1. 共情和自我觉察：领会自己的职业诉求和愿景
2. 破解重力问题和锚定问题：明晰职业演进的核心障碍和方向
3. 突破限制性思路：拓展职业演进的无限可能
4. 奥德赛规划拟定：为公司员工量身炼就的多元职业演进规划
五、职场人生的实践和调整
1. 原型规划和体验：拟定并施行你的奥德赛规划
2. 测试和反馈：构筑有效的测试制度，及时调整规划方向
3. 职场倦怠的化解打法和心态管控
4. 做好职场人生规划师的五种心态：保持好奇、持续尝试、重新定义问题、专注、携手
六、公司和员工共成长
1. 怎样将个人成长融入公司演进大局
2. 公司怎样支持员工的个人演进规划
3. 共创共赢：公司和员工共同成长的实例分享和碰头
七、收束和交流交流
1. 课程收束和回顾
2. 参训者提问和讲师答疑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|聂明老师
适合谁听
本课面向公司全体员工、拉升员工自身的内驱力、研习本领和事务热情。【课程特色】• 完整架构源于世界经典、落地打法经过实战锤炼、支援你节省时间和试错成本。• 导师心得充实、理论+实例实战。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。