软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 中高层管人人员 可定制大纲

金牌职场表达-公众演讲训练

呈报、讲话、路演都是经典的演说情境。怎样组织内容?怎样化解怯场?怎样撰写演说稿?怎样配合多媒体最终呈现?面对不同演说对象,处在不同演说情境,采用最 佳打法,才能拿到最 佳成效。

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
罗淼
课程编号
PX-T22860
金牌职场表达-公众演讲训练
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

呈报、讲话、路演都是经典的演说情境。怎样组织内容?怎样化解怯场?怎样撰写演说稿?怎样配合多媒体最终呈现?面对不同演说对象,处在不同演说情境,采用最 佳打法,才能拿到最 佳成效。

课程收益

1. 克服演说怯场心理,从容化解演说情境

2. 迅速切分确定主题,根据主题组织素材排布内容

3. 能按照路演、呈报、公开讲话等等情境调度不同内容,呈现不同风格,收获最 佳成效

【课程特色】

以多年充实演说理论研究和实操实例为基础,学理扎实、招数充实、实例鲜活,学之能用,触类旁通。

课程大纲

第一天:演说本领基础和初步上手

一、相比其他交流,演说为何让很多人感到困难?

1、演说是一种特殊的交流

• 其他交流:面向一个或者少数人,有来有回,实时回应

• 演说:面向多数人,单项传递资讯,没有实地的回应

2、迅速处理演说中的怯场心理

• 怯场并不是演说的负面情绪

• 3种处理怯场心理的办法

二、怎样确定一次演说最合适主题?

1、主题过大时,找到小主题的办法

• 三种切割办法,找到精确主题

◦ “小切口,运行层面,大主题”

• 围绕主题排布材料,组织语言

2、主题过浅时,深化内容的办法

• 增加元议题

• 增加亮点要素

• 增加记忆点

三、怎样让演说更为勾住人?

1、讲故事型的两步法演说轮廓

• 故事的选项和处理

• 冲突、限制、共情

• 意义的提炼和形塑

• 实地示范:怎样讲好一个航天工业的英雄故事

2,金字塔原理和注意力法则

• 金字塔原理

• 操练:从一句话到一篇演说

• 开头-内容-金句-结尾

• 提炼金句的三步法则

• 用四步轮廓搭建演说内容

3、常用的演说结构

• 冲突结构

• 差事结构

• 成长结构

第二天:演说的渲染招数和实操操练

四、演说怎样才能更为动人?

1、处理好演说的情境

• 面对不同对象(ToG、ToB、ToC)的打法

• 和不同对象构筑携手关系

2、升华你的演说内容

• 从故事到价值

◦ 同一个故事,执行层面,不同的阐释

• 从个人到集体

◦ 航天工业事务者和家国情怀

• 从他人到自身

◦ 实例:最后一名的稿件怎样变成第一名?

◦ 他人的看法和我切身的感受——(例:他们看神舟和我们看神舟)

1、

怎样正确采用PPT等等多媒体配合演说?

1、PPT采用的“注释“要则

• 是PPT,实操中,不是word

• 是PPT,不是电影

• 错误的PPT实例拆解和修改

2、PPT采用的衬托要则

• 提示PPT的声台形表

• 应有PPT内容的位置

• 无PPT制作基础,用简约要则制作出色的演说用PPT

1、

实地演说实战:迅速拉升自己的演说水平

1、

实地拟题,实地演说

• 真实演说的声台形表

• “耳听比眼见更实在”

• 实地点评反馈,即时拉升成效

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|罗淼老师

适合谁听

中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询