课程背景
在AI机器智能技艺迅速迭代的来由下,公司办公情境正经历从传统流程到智能化协同的周全转型。Deepseek作为新一代AI抓手,凭借其多模态处理、跨平台协同和垂直情境深度适配本领,正在重构职场人员的事务模式——从基础文档处理到复杂业务决策,从创意生成到技艺开发,智能抓手已成为拉升效率的核心驱动力。
本课锁住Deepseek在通用办公提效和业界垂直赋能两大维度的运用,涵盖营销、销售、人力资本、法律、规划、编程等等10+情境,借助“理论+抓手+实例”三位一体的教学模式,支援参训者突破抓手壁垒:掌握Deepseek核心功能(文本生成、资料拆解、智能规划)和第三方AI抓手的协同推演
破解业务痛点:从自动化报告生成、跨语言会议管控,到精准营销打法、法律合同审查,提供端到端解题打法;达成效率跃迁:借助实战上手,将AI技艺转化为可落地的生产力抓手,缩短50%以上重复性事务时间。助力公司化解迅速变化的市场诉求,精进内部协同流程,周全拉升组织竞争力。
课程收益
• 学会一键生成周报/会议纪要,不用再熬夜加班整理资料
• 掌握AI交互对话轮廓和提示词轮廓结构
• 运用AI达成会议记录功能,实时翻译+智能摘要自动生成,跨国队伍交流零误差。
• 运用AI达成文案、配图批量生成,拉升输出效率
• 掌握用DeepSeek搭建胜任力模型、生成面试题库,HR事务流程简化。
• 利用AI开展大文字量和资料量文件拆解,生成导图
• 用DeepSeek写脚本→AI配图→剪映合成视频
• 老板临时要呈报?10分钟生成一份“高大上”PPT方案,运行层面,
• 从智能音乐生成到虚拟数字人播报,玩转10+抓手组合。
【课程特色】
针对参训者的实际事务情境和差事,开展实战上手,抓手易上手,学之即用
课程大纲
模块一:AI深度交互--怎样在AI中融入自己的心得和智慧,防止AI给出的答案千篇一律?
一、DeepSeek入门和效率拉升
• AI能做什么?
• Deepseek以及主流AI平台引见、梯子平台引见
• DeepSeek的模块化架构(文本生成、资料拆解、多模态处理)和低门槛操作推演。
二、和AI深度交互的对话轮廓
1、单一提示词打法
2、和交AI互对话轮廓:身份设定等等提示词运用
3、通用模型、推理模型、联网搜索功能引见
抓手实操:
AI采用小试:登录DeepSeek事务台,采用单一提示词
4、按照步骤体验怎样和AI交互生成所需结果
实操操练:根据岗位事务结晶,分步骤导出岗位胜任力模型和面试题库
模块二:AI一键生成--怎样达成高效内容生成和质量精进?
一、AI一键生成的提示词轮廓
• TASTE解说
• ALIGN解说
• 推荐两个好用的AI提示词库,在实际应用里,为我们的提示词提供参考
二、高效文档处理
1、事务呈报自动化生成
• 结构化思路(金字塔原理)和资料驱动的叙事推演。
• 在DeepSeek中生成文案提示词
• 在DeepSeek文案精进提示词;
抓手实操:按照主题生成文案
二、AI一键生成PPT
• 生成PPT的AI抓手引见
• 怎样在AI中达成PPT修改
• 制作PPT的提示词和精进提示词
实例演示:一键生成PPT
三,AI一键生成周报
• 周报制作提示词轮廓
• 周报精进提示词
• 周报资料可视化招数
抓手实操生成可视化资料报告并导出为PPT。
四、其他AI一键生成抓手运用
• AI一键视频
• AI一键绘画
• AI一键音乐
实例:制作一份图文并茂的事务呈报PPT
模块三:AI文件处理--怎样用AI对不同类型文件开展处理和交流?
一、AI开展资料处理
• OFFICEAI怎样开展EXCEL的资料处理和拆解
• DEEPSEEK怎样对EXCEL开展深度拆解
• 怎样利用AI从EXCEL中制作图表
二、智能合同审查和隐患预警
抓手实操:
上传合同文档至DeepSeek法律模块。
设置审查维度(如竞业条款/学识产权);
生成隐患雷达图并导出修订建议。
三、AI批量处理word
实例1:AI达成批量简历筛选、拆解和评级
实例2:运用AI对大量文件,分类,整理,更新
实例3:利用Deepseek开展方略拟定,并PPT呈现
模块四:AI抓手联动--怎样采用多个AI抓手,达成1+1>2?
一、DEEPSEEK文案生成+数字人口播
• 怎样让AI输出有人情味的文案
• 各AI模型,落地时,哪个更有人情味?
• 怎样免费制作数字人?
实例:制作一个数字人开展公司信念故事口播
二、DEEPSEEK业界调研+KIMI一键PPT
实例演示:大量业界调研文件,整理输出
三、怎样迅速完成会议纪要
• 语音识别转文字的软件引见。
• DEEPSEEK+思路导图抓手引见
四,其他AI+功能
• DeepSeek+智能音乐
• DeepSeek+智能视频
• DeepSeek+智能绘画
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|穆生一老师
适合谁听
致力于办公提效职场人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
