课程背景
【课程缘起】
1934年，举世闻名的红军二万五千里长征，换个角度看，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无和伦比的英雄伟绩，谱写了惊天地、泣鬼神，震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感人肺腑，催人泪下的历史画面，仿佛就在眼前！那轰轰的炮声，震天的呐喊声，成为红军奋进咚咚的战鼓声！长征中无数革命烈士和无数动人经过折射出来的长征精神， 是中华民族自强不息的象征，落地时，是一代又一代成长进步的无穷动力。
《红耀四方》长征战役版党建沙盘还原课程 传承长征精神，建设精神家园，实操中，不忘初心砥砺前行，继承和发扬长征精神：勇往直前，从实践看，不怕牺牲，坚定理想和信念，就一线经验说，百折不挠，不怕艰难，从实践看，树立崇高的理想和坚定的信念，发扬艰苦奋斗的精神。
课程收益
【课程获益】
《红耀四方》长征战役版党建沙盘还原课程，课程相关标的和收益
练就党政人员心有信仰，
砥砺前行；
强化长征不畏艰难险阻，运行层面，
勇往直前；
弘扬长征战胜一切困难，
不畏牺牲。
坚定革命信念长征精神，
自强不息；
践行长征勇于面对困难，具体来看，忠于信念；
弘扬长征永不言败精神，运行层面，
无私奉献。
【课程特色】
《红耀四方》长征战役版党建沙盘还原课程，为何与其它传统讲座课程不同？
悟：
长征会议中每次的收束和反思；
奇：
长征途中数不尽的英雄故事传承长征精神。
彻：
战役历尽艰难险阻，新时代长征的精神。
温：
重温长征影片，从实践看，体会长征党政精神；
延：
新时期长征的教育和延续的革命意义；
传：
实地多张长征海报，传递长征核心价值；
课程大纲
开场导入：从长征壮举到公司征途
1.从习 近 平总书记“每一代人有每一代人的长征路”等等要害论述切入，阐述新时代重温长征精神的重大意义。
2.沙盘规则导入：引见沙盘规则、定位分工和最终获胜标的。
历史回望和时代链接：阐述长征的伟大历史意义和习 近 平总书记“每一代人有每一代人的长征路”要害论述的时代内涵。
课程定位和核心标的：明晰本课作为一堂特殊“情境党课”和“管控实训课”的双重属性，旨在借助体验式研习达成思想淬炼和本领拉升。
战场和环境认知：引见沙盘地图、资源要素（兵力、物资、民心）、初始条件和最终获胜标的。
核心规则和流程：详解战役推演流程、战术卡牌（强攻、迂回，坚守、偷袭、埋伏）运用规则、兵力计算模型以及战胜/战败后果判定。
定位分工和队伍协同：明晰各队伍内部定位职责，强调资讯共享、集体决策和统一行动的意义。
金句引领：“长征的胜利，在实际应用里，靠的是红军将士压倒一切敌人而不被任何敌人所压倒，征服一切困难而不被任何困难所征服的英雄气概和革命精神。”——习 近 平
按照长征战役脉络依次推进，每个关卡含“历史情景+沙盘实操+管控启示”三环节，在实际应用里，同步累计积分：
第一关：九峰山・开局破局
历史情景：1934年11月，运行层面，突破第一道封锁线；
沙盘实操：各组选项强攻、迂回等等战术，拟定兵力部署方案，突破敌军封锁；
管控启示：公司转型期怎样评核隐患、找准突围方向？
第二关：宜章・坚守待机
历史情景：发动群众构筑根据地；
沙盘实操：运用坚守战术抵御敌军进攻，积累民心和物资补给；
管控启示：现代公司管控中怎样真正践行"以人民为中心"？
第三关：血战湘江・信念铸魂
历史情景：1934年11月27日-12月1日，就一线经验说，惨烈突围战；
沙盘实操：在兵力锐减、物资匮乏的困境下，拟定突围方案，坚守前进方向；
管控启示：公司面临重大危机时怎样保持方略定力？
第四关：通道会议・纠偏调整
历史情景：1934年12月12日，方略方向辩论。
沙盘实操：针对前序战役失误，召开小组会议调整战术思路，精进资源配置；
管控启示：怎样构筑科学的集体决策制度？
第五关：遵义会议・方略转折
历史情景：1935年1月15-17日，换个角度看，历史性转折点；
沙盘实操：重新确立小组决策制度，拟定后续战役的整体方略规划；
管控启示：公司怎样达成自我革新，实操中，修正错误？
第六关：四渡赤水・灵活应变
历史情景：1935年1月-3月，执行层面，运动战杰作；
沙盘实操：多次调整兵力部署和战术选项，在敌军围追堵截中寻找突围战机；
管控启示：怎样在被动局面中借助革新争取主动？
第七关：会理会议・凝心聚力
历史情景：1935年5月12日，从实践看，统一思想再出发。
沙盘实操：化解小组内部分歧，往细里说，统一战术思路，凝聚后续作战合力；
管控启示：怎样化解内部矛盾，在实际应用里，增强队伍向心力？
第八关：泸定桥・攻坚冲刺
历史情景：1935年5月29日，往细里说，飞夺泸定桥；
沙盘实操：集中优势兵力，选项迂回战术迅速突破天险，减少兵力损耗；
管控启示：怎样锻造攻坚克难的铁军队伍？
第九关：和天地斗・绝境求生
历史情景：雪山草地艰苦行军。
沙盘实操：抽取环境损耗卡，合理分配物资和兵力，达成全员顺利突围；
管控启示：公司怎样练就逆境生存本领？
第十关：激战腊子口・破局决胜
历史情景：1935年9月，运行层面，落地时，打开北上通道。
沙盘实操：采用偷袭战术精准打击敌军薄弱环节，运行层面，攻克最后一道天险；
管控启示：怎样把握方略机遇期达成突破？
长征结束・胜利会师
各小组抵达会宁，统计兵力数量和民心积分，评选“长征先锋队伍”；
分享推演感悟，回顾全程战役中的要害决策和队伍协同亮点。
长征精神的核心要义和时代价值
长征的管控启示
课程结语：
"一切向前走，落地时，落地时，都不能忘记走过的路。走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为何出发。"——习 近 平
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|石红聚老师
适合谁听
每次培训人数20-60人为宜党政机关出色党员、企事业单位各职级人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。