课程背景
公司部署OpenClaw,不能只停留在抓手安装和平台接入,更要害的是先完成方略对齐、再穿透技艺架构、同步构筑安全护栏,最终将本领落进真实业务。很多队伍的问题不是“不会接”,而是“不知道为何接、接到哪里、怎样算ROI、怎样安全地持续用起来”。
本课结合附件中的四个核心维度: 方略对齐、技艺穿透、安全护航、实战落地,对《OpenClaw公司级部署、平台接入和情境实战》开展系统化规划。课程按照“认知决策-架构部署-平台接入-安全治理-情境搭建-行动规划”的完整链路展开。
借助两天训练,参训者不仅能实地搭建一个公司级OpenClaw运用原型,还能带走一份可执行的“30天养虾行动规划”,让智能体从单点试验走向可衡量、可治理、可复制的组织级本领。
课程收益
1. 明晰AI智能体和业务结合的切入点,构筑ROI测算和优先级判断办法。
2. 纵深领会OpenClaw架构,掌握私有化部署、平台接入和要害调优办法。
3. 识别资料合规红线,构筑公司级智能体权限、安全和审计轮廓。
4. 实地完成一个公司级智能体原型搭建,并打通消息和差事执行链路。
5. 输出“30天养虾行动规划”,形成试点推进、复盘评核和复制制度。
【课程特色】
• 以业务价值为起点,不做纯技艺堆砌。
• 从架构、部署、接入、安全到实战闭环规划。
• 突出公司级私有化、合规治理和运维规范。
• 课上有原型搭建,课后有30天行动方案。
课程大纲
第一天:方略对齐、技艺穿透和安全护航
一、为何公司做OpenClaw,第一步不是部署而是方略对齐?
1. AI智能体和业务结合的正确切入口
(1)从“能做什么”转向“先破解什么业务问题”
(2)识别高频、准则、可衡量的优先切入情境
(3)构筑试点选项准则:影响大、隐患可控、见效快
2. ROI测算和推进制度
(1)效率收益、成本收益、质量收益的三维评核
(2)从单点试验到部门试点的推进路径
(3)防止“技艺热闹、业务无感”的常见误区
工作坊:梳理本公司OpenClaw试点情境和ROI口径
二、“他山之虾”,OpenClaw为何值得公司现在上手?
1. OpenClaw本质拆解
(1)从“对话式AI”到“行动式AI”的转变
(2)三层架构:网关层、推演层、资料层
(3)和ChatGPT的本质区别:具备“眼睛和双手”
2. 公司运用价值拆解
(1)降本增效:替代重复性机械劳动
(2)组织变革:从“人盯事”到“人盯AI”的转变
(3)适用情境:资料整理、报表生成、消息推送、流程审批
三,“挑只靓虾”,选对部署路线和平台组合?
1. 部署方式选项
(1)云端部署:扣子、Kimi,腾讯云
(2)本地部署:有道龙虾,阿里Copaw
(3)公司版和个人版差异
2. 实战部署步骤
(1)环境要求:Node.js≥22,系统权限配置
(2)一键脚本安装和npm全局安装
(3)服务启动和状态校验
抓手演示:主流Claw和模型横评,选对你的“梦中情虾”
四、掌握私有化部署和调优要害?
1. OpenClaw技艺架构穿透
(1)核心轮廓:网关层、推演层、资料层的分工关系
(2)和通用对话模型的差异:从问答到执行
(3)模型、抓手、记忆、流程之间的调用链路
2. 私有化部署和环境搭建
(1)部署形态选项:云端、本地、混合式和公司专有部署
(2)环境准备:Node.js、权限、网络、倚重和目录规范
(3)服务启动、日志校验、配置文件和版本管控
3. 调优和稳定性要害
(1)性能瓶颈定位:模型响应、抓手执行、接口超时
(2)提示词、本领调用和流程编排精进
(3)部署进程中的典型报错和排查路径
演示:完成一套可运行的OpenClaw基础环境
五、公司级智能体怎样安全上线,先将护栏搭起来?
1. 资料合规和安全红线
(1)哪些资料能够进模型,哪些资料绝不能直接调用
(2)敏感资讯、业务资料、买方资讯的边界管控
(3)日志留痕、结果复核和责任追踪要求
2. 公司级安全护航制度
(1)权限分级、密钥管控、接口白名单
(2)模型输出隐患将控和人工复核闭环
(3)构筑可审计、可回滚、可停用的智能体治理制度
实例拆解:构筑公司级智能体安全护栏
六、怎样打通平台接入,运行层面,让OpenClaw真正进入办公实地?
1. 办公平台接入办法
(1)飞书自建运用、权限开通、经过订阅和Webhook配置
(2)公司微信/钉钉机器人创建、密钥配置和加解密设置
(3)多平台统一接入和消息响应测试
2. 接入后的运行治理
(1)消息链路监控和异常告警
(2)平台权限、接口配额和访问将控
(3)联调进程中的高频问题和修复办法
实操:打通至少一个公司办公平台消息回路
第二天:平台接入、原型搭建和实战落地
七、“虾力全开”,将Skills本领真正接进业务?
1. Skills本领生态和开发
(1)Skills本质:封装好的自动化脚本
(2)本领分类:资料处理、文件管控、多媒体抓手
(3)自生长属性:模型可编写新代码达成“自进化”
2. 本领安装和管控
(1)Skill市场搜索和一键安装
(2)职场十大核心Skill引见
(3)记忆库管控和个性化配置
实操演示:公司管控情境中的“虾兵”运用
八、“虾兵上岗”,跑通办公、业务和内容创作全流程?
1. 办公自动化情境
(1)报表自动化:多资料源抓取、汇总生成、邮件发送
(2)文件智能整理:自动归档,分类存储
(3)跨平台消息同步:飞书/公司微信/QQ消息自动转发
2. 业务自动化情境
(1)财务运用:自动对账、发票验真整理、报表生成
(2)买方管控:买方资讯抓取、表格整理,自动发送
(3)情报搜集:定时全网搜索,报告生成推送
3. 内容创作情境
(1)自媒体内容生成:选题到内容自动撰写
(2)提醒和触发:基于时间/经过的主动提醒
综合上手:从资料到消息到报告的完整自动化链路
九、“带虾入组”,让公司级运维和推广可持续?
1. 常见问题排查
(1)安装部署类错误:Node.js版本,网络超时、中文路径
(2)平台接入错误:凭证配置,端口开放、权限不足
(3)运行异常:网关断开,配置文件不匹配
2. 公司运维规范
(1)配置备份和版本管控
(2)权限管控和安全审计
(3)性能监控和精进建议
行动共创:形成“带虾入组”的试点和推广清单
十、怎样带走一份可执行的“30天养虾行动规划”?
1. 行动规划规划
(1)前10天:完成情境选项、部署准备和隐患评核
(2)中10天:完成接入联调、原型搭建和试点运行
(3)后10天:完成评核复盘、制度固化和推广准备
2. 组织落地制度
(1)构筑定位分工:业务、技艺、安全、营运协同
(2)设置里程碑、指标看板和复盘节奏
(3)形成从试点到复制的推广闭环
共创输出:每组带走一份“30天养虾行动规划”
【抓手清单】
类别
抓手名称
运用情境
部署环境
Node.js / npm / 本地服务
私有化部署,服务启动、日志排错
办公平台
飞书 / 公司微信 / 钉钉
消息接入、Webhook、权限和联调
OpenClaw本领
本领 / 记忆 / 规则 / 流程
原型搭建、差事执行、自动化闭环
治理架构
权限 / 审计 / 密钥 / 白名单
安全护栏、合规将控和运维治理
业务落地
报表 / 审批 / 财务 / 买方 / 内容
试点验证、ROI评核和30天行动规划
—— 完 ——
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王长乐老师
适合谁听
数智化负责人、IT架构人员、资讯安全人员、业务营运负责人、流程自动化促成者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
