课程背景
VUCA时代，公司竞争的核心是英才的效能和自驱力。本课以史蒂芬·柯维博士的经典理论为基石，融合全球500强公司实战实例和本土化抓手，借助7大习惯+12个落地抓手+4大情境上手，支援员工达成从“被动执行”到“主动创造”的跃迁，为公司构筑高效能信念基因。
课程收益
1、个人层面
抓手包：获得“四象限差事分类表”“双赢协议模板”等等12个即学即用抓手。
效率突破：掌握“要事第一”法则，日都高价值事务时间增加2小时。
思路升级：用“以终为始”规划职业演进路径，标的达成率拉升40%。
2、队伍层面
协同增效：借助“统合综效画布”激发队伍创意，项目周期缩短20%。
信任构筑：运用“同理心聆听五步法”，化解80%以上交流冲突。
3、公司层面
信念渗透：练就自驱型员工，降低管控成本，拉升组织敏捷性。
【课程特色】
1、结果导向规划：每模块匹配公司真实痛点实例（如新员工动力不足、老队伍革新乏力）。
2、沉浸式研习体验：采用“理论输入20%+抓手上手40%+情境实战40%”模式，确保即学即用。
3、长效落地制度：赠送配套数字抓手包（含在线测评系统+30天行动打卡表）+ 3次课后带练。
4、资料化成效验证：培训前后对比“个人效能指数”（含标的达成率、协同满意度等等6维度）。
课程大纲
模块一：个人突破——从倚重到独立
习惯1：积极主动 | 掌控人生方向盘
抓手：影响圈拆解表（附评分模板）、责任语言转换卡。
情境上手：将“公司资源不足”的抱怨转化为3个可执行方案。
习惯2：以终为始 | 规划人生导航图
抓手：个人使命宣言模板（含标杆公司实例）、价值观优先级罗盘。
实战差事：用“葬礼还原法”定义未来3年职业里程碑。
习惯3：要事第一 | 告别低效忙碌
抓手：动态四象限差事矩阵（含紧急/要害度量化准则）、周规划。
沙盘推演：重构某项目总监因“救火式管控”导致队伍崩溃的实例。
模块二：队伍共创——从独立到互赖
习惯4：双赢思路 | 破解零和博弈困局
抓手：利益/诉求平衡矩阵、双赢协议六要素模板。
定位担当：销售部和研发部争夺预算的共赢谈判。
习惯5：知彼解己 | 穿透式交流术
抓手：FEE情绪反馈模型（Fact-Emotion-Expectation）、3F深度聆听法。
实例剖析：怎样用“情绪地图”化解买方重大投诉。
习惯6：统合综效 | 1+1>10的创意爆发
抓手：头脑风暴画布（禁忌词清单+创意加速器）、差异整合决策表。
队伍挑战：用“荒谬提案法”为货品革新会注入破局思路。
模块三：永续成长——从出色到卓越
习惯7：持续更新 | 炼就个人永动机
抓手：能量平衡轮（生理/情感/智力/心灵四维度测评），每日复盘三问模板。
行动规划：拟定个性化“30天微习惯养成表”（附健康、研习、关系三领域模板）。
借助这门课，您的队伍将不再是“等待指令的士兵”，而是“主动开疆拓土的将军”！
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|江南老师
适合谁听
高速演进期公司、转型期传统公司、革新驱动型队伍。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。