课程背景
绝大多数公司都有完善的公司信念指引、明晰的核心价值观，但普遍陷入
信念上墙不上心、制度有文无行
的尴尬困境：公司信念停留在海报、标语、PPT层面，在实际应用里，员工看不懂、记不住、做不到；价值观和日常事务完全脱节，员工言行、管控动作和公司倡导信念背道而驰；管人者自身不践行信念，上行下效导致信念形同虚设；队伍负能量蔓延、本位主义严重、协同意识薄弱，制度管得住行为，信念管不住人心。
公司信念不是文案宣传，而是全员统一的行事准则和底层共识。信念落地的核心，从来不是宣讲理念，而是
将抽象价值观，转化为员工可执行、可考核、可复盘的具体事务行为
。本课直击公司信念落地难、传导弱、无转化三大痛点，拆解信念落地全链路流程，配套行为转化抓手、信念宣导话术、管人者信念践行动作，支援管控层从认知、管控、激励、情境四个维度促成信念生根，让公司信念真正融入日常管控、业务链路和员工言行，以信念凝聚人心、赋能管控、驱动业务增长。
课程收益
（一）个人层面
1. 厘清管人者公司信念第一责任人定位，摆脱信念是HR事务的错误认知；
1. 掌握价值观具象化拆解办法，将空洞信念理念，转化为岗位可落地行为准则；
1. 学会日常管控中信念植入、情境化宣导、言行纠偏办法，拉升信念引领本领。
（二）队伍层面
1. 统一队伍底层共识，破除本位主义、推诿内耗、消极怠工等等队伍顽疾；
1. 让信念融入招聘、面谈、激励、复盘全管控环节，达成信念管人、人心聚力；
1. 炼就同频同心的队伍氛围，降低管控交流成本，拉升队伍凝聚力和归属感。
（三）公司层面
1. 打通公司信念从上到下传导链路，破解高层重视、中层漠视、基层无视的断层问题；
1. 构筑可复制、可考核、可复盘的公司信念落地架构，告别形式化信念建设；
1. 以信念补制度短板，制度约束底线、信念引领高线，构筑软硬结合的组织管控架构。
【课程特色】
1.
去形式重落地
：摒弃空洞信念理论和宣讲，全程锁住价值观行为转化，拿来就能用；
1.
管控全链路嵌入
：将信念融入招聘、绩效、面谈、奖惩、会议全管控情境；
1.
抓手可视化落地
：配套价值观行为对照表、信念落地巡检表、信念实例库模板；
1.
锁住中层要害枢纽
：主打中层管人者信念传导本领，破解信念传导中间梗阻；
1.
实战训战结合
：实地拆解本公司价值观，当堂输出各岗位专属信念行为准则。
课程大纲
模块一 认知破局：读懂信念痛点，厘清管人者信念责任
1. 盘查公司信念落地五大乱象：标语化、口号化、活动化、脱节化、临时化，
实例：
公司信念流于形式公司真实复盘
1. 区分制度管控和信念管控：制度管住底线行为，信念引领高线人心，
自查
：队伍信念现况自检清单
1. 信念落地三层断层：高层方略层、中层传导层、基层执行层，找准落地最大卡点，
研讨
：本公司信念落地现存痛点汇总
1. 明晰中层管人者三大信念定位：践行者、宣导者、纠偏者，破除信念只是HR事务误区，
操练
：梳理个人信念践行短板
1. 信念落地核心推演：
理念→行为→习惯→风气→信念
，达成从虚到实的完整转化
模块二 价值拆解：将抽象价值观，转化为具象岗位行为
1. 核心痛点：价值观文字空洞无准则，员工不知道怎么做才算符合信念，
抓手
：价值观行为转化拆解表
1. 价值观拆解黄金法则：每条价值观对应
正向标杆行为+负向禁止行为
，换个角度看，清晰无歧义，
实操
：公司现有价值观实地具象化拆解
1. 分层适配：管控层信念行为、基层员工信念行为差异化准则拟定，
实例：
标杆公司岗位信念行为指引参考
1. 拒绝一刀切：业务岗、职能岗、后勤岗差异化信念落地要求，贴合岗位实际事务，
上手
：不同岗位信念准则差异化规划
模块三 上行下效：管人者以身作则，炼就信念第一示范场
1. 信念落地铁律：管人者做什么，队伍就形成什么信念，言行永远大于宣讲，
自查
：管人者自身信念言行偏差复盘
1. 管人者四大信念践行动作：开会讲信念、做事守信念、奖惩依信念、复盘评信念，
话术
：日常管控信念植入准则话术
1. 规避管人者信念双标：嘴上倡导协同，运行层面，实际本位自保；嘴上倡导担当，实际推诿追责，
还原
：管人者信念言行纠偏上手
1. 要害情境以身作则：困难差事、利益取舍、责任承担三大情境树立信念标杆，
实例：
管人者言行带动队伍信念转变实例
模块四 全链嵌入：将公司信念融入六大管控要害环节
1. 招聘入职：信念前置筛选，招认同信念的人，降低后期管控阻力
1. 新人融入：信念陪伴式带教，就一线经验说，第一时间统一新人行事准则
1. 日常会议：例会增加信念复盘环节，同步事务和信念表现
1. 绩效面谈：绩效不仅评业绩，同步评核员工信念践行表现
1. 奖惩激励：评优晋升优先匹配信念标杆，奖罚兼顾业绩和价值观
1. 离职面谈：借助离职反馈反向精进队伍信念氛围，
抓手
：信念全流程嵌入落地清单
模块五 情境纠偏：队伍负面风气和信念偏差实地整改
1. 队伍六大信念顽疾破解：推诿扯皮、躺平摸鱼，本位主义、负面抱怨、漠视规则、缺乏协同，对症给出信念治理方案
1. 员工个体信念偏差交流：针对违背价值观的言行，一对一柔性纠偏，
定位担当
：员工负面言行信念交流实景上手
1. 群体负能量管控：遏制队伍负面舆论、小道消息，守住队伍信念底线，
话术
：队伍负面风气带出准则话术
1. 信念冲突处理：业务标的和信念理念冲突时的取舍要则，坚守组织信念底线，
实例：
业绩优异但违背价值观员工处置实例
模块六 信念传播：低成本内部信念宣导，让信念纵深人心
1. 告别形式化信念活动：摒弃无效团建、空洞宣讲，锁住事务情境碎片化信念渗透
1. 信念实例库搭建：收集队伍内部正向标杆实例、负面警示实例，用身边事教育身边人，
实操：
小组共创队伍本土信念实例
1. 信念标杆炼就：选拔内部信念大使、月度信念之星，以榜样带动全员效仿
1. 碎片化信念渗透：晨会、复盘会、表彰会、事务群四大情境轻量化信念宣导，
研讨
：本队伍低成本信念传播方案规划
模块七 考核闭环：构筑信念落地检视和复盘制度
1. 信念不可考核则无法落地：规划轻量化信念践行评分维度，不增加管控负担，
抓手
：员工信念践行月度巡检表
1. 队伍信念月度复盘：复盘当月队伍风气、信念偏差、践行亮点，及时精进调整，
操练
：队伍月度信念复盘实地上手
1. 信念和英才演进挂钩：晋升，加薪、评优硬性绑定价值观践行结果，实操中，守住用人导向
1. 动态迭代精进：结合队伍演进阶段、人员结构变化，精进信念落地方式，
实例
：
不同演进阶段公司信念调整思路
模块八 落地闭环：信念落地行动规划和长效架构搭建
1. 汇总课程价值观拆解、情境嵌入、言行纠偏全套抓手和核心办法，
自查
：课程学识点掌握盘查
1. 结合公司自身信念理念，当堂输出部门专属信念落地执行方案，
实操
：短期信念落地规划表填写
1. 小组交流信念落地难点，分享队伍风气治理、员工思想带出实战心得，
研讨
：信念落地卡点互助答疑
1. 发放公司信念落地全套抓手包：行为拆解表、巡检表、复盘表、话术指引、实例模板，
抓手
：全套抓手汇总指引
1. 拟定30天部门信念落地专项行动方案，稳步推进价值观行为转化，
抓手
：个人长期信念管控落地表
1. 实地集中答疑，破解信念宣导、风气治理、言行纠偏、信念考核等等实操难题
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|江南老师
适合谁听
1. 公司中高层管人者、各部门负责人、基层队伍管人者、1. 公司信念停留在纸面、队伍氛围松散、员工共识不足的管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。