课程背景
在“全媒体”和“生成式AI”双重驱动的传播时代，换个角度看，国企宣传正陷入一种“勤奋的平庸”： 办公室，宣传部人手紧缺，具体来看，基层通讯员多为兼职，缺乏新闻敏感度。面对海量宣传差事，往往陷入“材料不够，公文凑”的怪圈，导致新闻稿件缺乏打动人和传播力。由于缺乏系统性的选题本领，导致报道多集中于会议、领导调研等等常规情境，缺乏对生产一线、技艺突破、公司信念的深度挖掘。很多宣传员开始尝试AI，但由于不懂指令工程，写出来的东西比较空洞，甚至出现常识性或者政治性错误。传统模式无法化解“即时传播”诉求： 一场活动结束，等等稿件磨出来已经是两天后，新闻变成了“旧闻”。怎样利用AI在不牺牲政治站位的前提下，达成“5分钟成稿、一分钟出图”，是国企宣传数智化转型的当务之急。
本课旨在借助“新闻底层推演+AI智能体架构”的双引擎模式，支援国企通讯员从“文字匠”进化为“智能笔杆子指挥官”，运行层面，在保障政治合规的基础上，达成宣传内容的爆发式产出。
课程收益
带走一个“数字笔杆子”
： 手把手教你搭建一套专属AI写作智能体，达成新闻初稿“秒级”生成，彻底告别起笔难，写稿慢。
掌握一套“硬核基本功”
： 熟练运用新闻标题，导语、结构的经典公式，运行层面，让你的稿件从“公文流水账”变身“亮点宣传片”。
学会一种“亮点挖掘术”
： 掌握从枯燥会议、日常事务中找新闻、造选题的办法，让普通事务也能写出品牌高度。
产出一组“视觉宣传品”：
学会利用AI抓手一键生成海报、智能处理配图，一个人就能顶起一个宣传队伍。
课程大纲
1.
国企新闻新推演：
AI时代，哪些事务会被替代，哪些价值无可替代？
2.
对内凝聚力 vs 对外影响力：
差异化传播的推演重构。
3.
安全红线：
AI辅助写作中的“保密意识”和“去敏感化”处理实务。
1.
选题三要则：
差异（新动作）+ 变化（新成效）+ 看法（新思索）。
2.
国企五维选题法：
生产一线、要害会议、节庆/党建活动、资料文件、人物典型。（多实例）
3.
【AI实操】
：搭建“选题挖掘智能体”
o
输入：
枯燥的项目月报或者事务规划。
o
输出：
自动提炼5个具备传播价值的新闻角度，在实际应用里，并匹配初步标题。
1.
新闻稿件的类型：
消息（快准短）和通讯（深活长）。
2.
5W+1H要素：
确保新闻不缺项的“体检表”。
3.
标题制作法：
8招引人入胜的公众号标题招数（提问、悬念、对比等等）。
4.
新闻导语：
3种导语类型（叙述型、描写型、评论型）以及改错操练。
5.
新闻结构：
经典的倒金字塔结构实战运用。
6.
四大高频情境写作指南：（多实例）
o
事务动态：
拒绝流水账，要素怎样齐全？
o
会议新闻：
拒绝“排排坐”，怎样写出亮点？
o
党建新闻：
拒绝“喊口号”，怎样才能不枯燥？
o
活动新闻：
强化实地感，怎么才能“出圈”？
7.
人物故事：
英雄之旅模型，在实际应用里，怎么写才引人入胜？
8.
通讯报道的5个润色招数：
* 环境来由、个性引文、实度资料、色彩细节、立意金句。
1.
智能体搭建四步法：
o
定位定义（Role）：
设定“资深国企主编”语气和政治立场。
o
学识库（Knowledge）：
注入公司术语、准则表述以及范文。
o
指令工程（Prompt）：
编写“结构化写作指令”。
o
事务流（Workflow）：
构筑“大纲提炼—初稿撰写—合规校审”闭环。
2.
情境化智能体上手：
o
“会议转新闻”智能体：
输入会议速记，就一线经验说，自动产出带亮点的消息稿。
o
“人物通讯”智能体：
输入采访素材，从实践看，自动按照“故事公式”生成初稿。
o
“合规哨兵”智能体：
自动识别国企禁忌词和文法错误。
1.
摄影硬功底：
5种取景、9种构图，摄影用光法则
2.
国企情境拍摄：
（文体照片vs范例照片，在实际应用里，实例60+）
• 事务照拍摄招数
• 会议必拍图片
• 领导调研站位
• 先进人物的精气神儿
1.
AI视觉助手：
豆包P图：
一键去除来由杂物、画面补光。
即梦：
输入新闻要害词，30秒生成主题宣传海报。
1.
分组实战：
结合公司实际课题（如：技艺突破、党建革新等等）。
2.
人机协同：
实地调用智能体，就一线经验说，5分钟内完成“选题-稿件-海报”全套方案。
3.
导师复盘：
纠正AI痕迹过重，政治立场偏差等等常见问题。
【课程教具】
•
抓手包：
智能体提示词（Prompt）万 能模板、国企宣传常用词汇指引。
•
硬件：
参训者需携带笔记本电脑，用于实地搭建属于自己的“数字笔杆子”。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|柳扬老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。