课程背景
新时期的民营公司党建,是促成民营经济高质量演进的红色引擎。在新时代来由下,民营公司党建已从 "有形覆盖" 迈向 "有效覆盖",实操中,党组织不再是 "摆设",而是融入公司治理、凝聚职工共识、引领革新演进的核心力量。党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力。众多民营公司将党建事务和生产经营深度融合,以党员先锋岗带动技艺攻关,以支部建设夯实队伍凝聚力,以红色信念练出公司精神,持续探索革新,顺应数智化、年轻化趋势,炼就更具活力的党建载体,让党的政治优势、组织优势真正转化为公司的演进优势,为民营经济行稳致远注入不竭动力。
课程收益
• 加强对怎样在民营公司开展党建事务的周全领会和深刻认识。
• 进一步掌握新时代民营公司党建的内涵、核心和要害作用。
• 进一步加强对民营公司党建求真求实的意义和艰巨性的领会认识。
• 进一步增强全体党员对中国共产党的坚定信心和拥戴。
【课程特色】
理论功底深厚,思想性强;推演清晰,浅显易懂;见解精辟,革新性强。
课程大纲
一、怎样在民营公司革新开展党的建设和党员管控
1、指导基层党组织建设和管控的六个要害
• 党小组的革新建设和管控是党组织建设的活力来源
• 党支部的动态调整和管控是党组织建设的质效要害
• 向外开放型的党组织建设管控模式是公司党建的灵魂
• 勿将生产经营和党组织活动割裂开来
• 开好民主生活会
• 用好民主集中制
2,网络多媒体时代党员思政教育管控所面临的挑战
• 在思想政治教育的时效性上面临挑战
• 在思想政治教育的深刻性上面临挑战
• 在思想政治教育的权威性上面临挑战
• 在思想政治教育的宽度广度上面临挑战
• 在思想政治教育的手段方式上面临挑战
3、怎样让网络教育和传统教育模式互补共促赋能思政教育
• 充分认识和利用好网络思政教育的优势
• 用有所为有所不为的方式达成优势互补共促共进
4、网络时代指导党员队伍建设和管控的三大基本要则
• 以人为本的管控理念
• 要有可持续演进的管控眼光
• 要创造必需的和谐管控环境
5、网络时代指导党员队伍建设和管控的二种方式办法
• 对“心”的重视
• 灵活的管控方式
6、要善于运用网络隐性教育方式培育党员五种必备的精神力量
• 具备什么样的信仰是决定价值观取向正确和否的根本
• 练就强烈的进取意识是树立正确价值观的基础
• 具备明晰的奋斗标的是树立正确价值观的保证
• 具备坚强的意志力是树立正确价值观的必须
• 具备智慧的力量是树立正确价值观的源泉
7,要善于运用网络隐性教育方式培育坚定的理想信念
• 要练就党员的清醒心
• 要练就党员的关爱心
• 要练就党员的平衡心
• 要练就党员正确的感悟心
• 要练就党员正确的誓愿心
• 要练就党员维持正当生活习惯的警戒心
• 要练就党员心胸开阔的宽容心
• 要练就党员具备努力不怠的上进心
• 要练就党员具备不被外界干扰的坚定信心
• 要练就党员具备追求美好和高雅事物的高尚情趣心
8、党员队伍建设和管控需要重点把握的几个具体环节
• 分工和准则
• 制度和表率
• 竞争和交流
• 指导和锻炼
• 发挥和鞭策
二、民营公司党建和公司信念建设融合演进的要求和重点
1、公司党建和公司信念建设融合演进的六个要求
• “好天气”:借助公司信念练出良好政治生态
• “有底气”:借助公司信念强化党的理想信念
• “接地气”:借助公司信念搞好基层党建管控
• “凭才气”:在公司信念建设中贡献党员的才学智慧
• “强勇气”:借助公司信念让党员和员工充满事业激情
• “满人气”:借助公司信念强化集体意识贡献集体力量
2、公司党建和公司信念融合演进不应忽视的六个问题
• 怎样借助党建让公司使命信念宣贯落地
• 怎样借助党建向业务管人者和专家赋能
• 怎样借助党建来周全拉升员工政治素养
• 怎样借助党建来助推业界共创共建共享
• 怎样借助党建让先锋模范岗位发挥作用
• 怎样借助党建让社会公益行动反哺公司
3、公司党建和公司信念建设融合演进应关注的八个重点
• 防止政治功能“淡化”
• 防止党的建设“软化”
• 防止党员定位“虚化”
• 防止支部作用“弱化”
• 防止制度落实“形式化”
• 防止思想建设“薄弱化”
• 防止信念革新“碎片化”
• 防止问责制度“缺失化”
三、让民营公司党建和业务生产事务融合演进同频共振
1、用正确的思路导向强化公司党建以及业务融合演进
• 坚持事务理念深度融合,用党建统筹各项事务
• 坚持问题导向,为党建架构发挥作用明晰方向
• 联系经营实际,为党建架构准则制订明晰要求
• 围绕经营重点,为党建架构落地见效搭建平台
• 坚持标的导向深度融合,自上而下层层落实责任
• 坚持作风经营同步问诊,推进阶段事务形成闭环
• 坚持党建经营同步改进,具体来看,抓好党员最 佳实践活动
2、用出色党建服务公司经营管控
• 以服务公司经营为标的拉升党组织战斗力
• 着力拉升党组织在公司的执政本领
• 着力拉升党组织对公司演进推进力
• 着力拉升党组织对公司员工凝聚力
3、党建事务缺乏“服务特色” 的五大症结
• 思想认识不到位(形而上学,执行层面,雷声大,雨点小)
• 事务制度不完善(缺乏责任,重材料,轻落实)
• 事务内容不充实(走走看看,开开会、听听课)
• 党内督导不健全(制度缺位,不自觉、不主动)
• 事务保障不得力(缺人少钱,事务虚、材料多)
4、公司业务管人人员对党组织创建的“三个误区”
• 党建务虚不务实,没事找事的思想误区
• 党建和生产经营“两张皮”的思路误区
• 党群信念活动呈娱乐化趋势的认识误区
5、公司党建以及业务事务融合演进的“四个导向”
• 以问题为导向,回答我们“身”在何处(环境锁住)
• 以诉求为导向,结合我们“急”在何处(精进服务)
• 以标的为导向,破解我们“去”向何处(方向定位)
• 以成效为导向,收束我们“特”在何处(结晶判断)
6、公司党建以及业务融合演进的“三层三步法”
• “员工+党员”建言献策
• “工会+支部”碰头研究
• “董事会+党委会”决策把关
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|林广阔老师
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交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
