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中国企业出海国际化的机遇与挑战

二十大报告中提出必须完整、准确、周全贯彻新演进理念,坚持社会主义市场经济改革方向,换个角度看,坚持高水平对外开放,加快构筑以国内大循环为主体、国内国际双循环相互助推的新演进格局。而中国又有着全球最完整的工业架构,成为全球供给链的要害支柱。故而,尽管宏观环境存在高度不确定性,不过,不论从国家要求还是自身驱动力而言,中国公司的国际化步伐都具备确定性。高质量的“走出去”,是中国达成高水平演进、促成中国向…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
林广阔
课程编号
PX-T23230
中国企业出海国际化的机遇与挑战
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课程背景

二十大报告中提出必须完整、准确、周全贯彻新演进理念,坚持社会主义市场经济改革方向,换个角度看,坚持高水平对外开放,加快构筑以国内大循环为主体、国内国际双循环相互助推的新演进格局。而中国又有着全球最完整的工业架构,成为全球供给链的要害支柱。故而,尽管宏观环境存在高度不确定性,不过,不论从国家要求还是自身驱动力而言,中国公司的国际化步伐都具备确定性。高质量的“走出去”,是中国达成高水平演进、促成中国向经济强国迈进的必由之路,也是中国公司拉升国际竞争力,成为世界一流公司的必然选项。为了达成公司的高速增长,国际化和全球化已经成为不少中国公司的长期演进打法,出海已成必然趋势。对中国公司国际化趋势的拆解研究,可让我们看清所面临的机遇和挑战,明晰所面对的困难和阻碍,便于我们更好的为相关出海公司提供服务和保障。

课程收益

• 充分弄懂中国公司国际化的整体概况和制造业演进情况。

• 掌握中国重点业界出海公司的现况和问题所在。

• 弄懂把握中国公司出海的演进趋势以及未来展望。

• 弄懂掌握中国制造业界的出海机遇和挑战。

【课程特色】

理论加实践,操作性强;推演清晰,浅显易懂;见解精辟,革新性强。

课程大纲

一、充满不确定性的出海环境

1、复杂的国际环境和经济形势

2、挑战和机遇并存的业界技艺演进

3、高演进水平形成的内部驱动

4、逆全球化倒逼出的外部驱动

二、中国公司出海的宏观驱动

1、中国公司出海:来由、动力和趋势

• 中国出海的三大宏观来由

• 公司出口到出海的三个要害影响因素

• 中国出海的四个宏观特殊性

• 中国公司出海的真正驱动力以及未来趋势

2、日本心得:出海政策、节奏和规模

• 泡沫破灭后政策鼓励日企出海

• 出海梯次从大公司向中小公司,从制造业向非制造业

• 日本公司出海的规模和意义

3、中国公司出海的潜在隐患

• 逆全球化浪潮汹涌,“脱钩断链”和“小院高墙”思路渐起

• 公司出海面临地缘冲突、关税制裁、投资落地等等多重隐患点

三、中国制造业国际化的机遇和隐患挑战

1、中国制造业出海“新格局”

• 我国制造业国际化已进入转型升级新阶段

• 历史演变:制造业国际化的四个阶段

• 内外双驱:复杂的外部环境和内驱动力

• 隐患挑战:地缘变局、蝴蝶效应、市场隐患

• 中国制造业的国际化演进

• 中国制造业国际化演进驱动因素

• 中国制造业业界优势

2、中国制造业出海“新趋势”

• 拓宽视野——深化区域布局打法

• 转型升级——从传统制造向智能低碳转型

• 深化融合——从出口导向到深度本地化

3、中国制造业公司砥砺前行迎接“新挑战”

• 出海目的地定位模糊的挑战

• 海外市场进入打法选项难题

• 出海行动进度将控不力

• 海外营运协同制度缺失

• 供给链规划缺乏宏观视野

• 合规隐患日趋多样化

• 数智化管控落地成效欠佳

4、中国制造业公司国际化“新要害”

• 新市场探索和方略定位

• 海外货品和服务定制方略

• 海外投资评核和决策执行

• 税务架构筹划和隐患将控

• 合规治理和隐患管控

• 全球化英才方略和管控革新

• 数智化转型和营运革新

5、日本、德国、韩国助推制造业国际化的启示和教训

• 日本制造业国际化的启示和教训

• 德国制造业国际化的启示和教训

• 韩国制造业国际化的启示和教训

6、重点业界国际化机遇和挑战并存

• 新能源汽车:业界生态国际化

• 要害矿产:竞争愈发激烈

• 动力电池:国际化投资热情高涨

• 光伏:全球造,换个角度看,全球卖

• 纺织:全球诉求不足影响国际化

• 出口亚非拉成为我国化工品诉求增长新引擎

7、制造业热门出海目的地拆解

• 近年制造业出海整体概况

• 日本市场拆解

• 东南亚国家拆解

• “一带一路”沿线国家拆解

四、中国公司出海演进趋势以及展望

1、国家对制造业国际化的政策带出

• 加强谋篇布局,执行层面,增强制造业国际化前瞻性

• 扩大制造业国际化的融合性

• 构筑服务网络,精进服务制造业国际化的系统性

• 依托技艺革新,拉升制造业国际化抗压性

2、中国公司国际化的四种主要模式拆解

• 出口贸易

• 海外营销

• 海外营运

• 全球化营运

3、中国品牌出海新实践和启示

• 传统品牌厂商国际化新实践

• 品牌出海路径选项和新型营销

• 拉升出海公司的品牌意识

• 给我们带来的新启示

4、对中国制造公司的国际化建议

• 立足公司自身演进综合考虑,规划国际化方略

• 深耕国际市场,扎根国际营运

• 注重技艺研发,转向全球价值链革新

• 拉升自身软实力,拉升国际业务洞察力

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|林广阔老师

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