课程背景
呈报事务，部属激励，商业路演，业界会议交流……这些职场中一对多的情境称之为：“商务演说”。
很多人在研习了很多声称万 能的“演说模板”之后，在实践中发现根本没有用武之地；很多人在研习了很多所谓的“演说秘笈”之后，一张口依然感觉毫无头绪；很多人的演说毫无打动人，往往只能感动自己，无法影响他人……出现这些问题，是由于根本就没有掌握演说和表述的底层推演！在呈报事务，部属激励，商业路演，业界会议交流中，结构化思路破解的是推演问题，影响力思路破解的是成效问题，两者缺一不可，相辅相成！将演说和表述的底层推演讲清楚、让参训者借助专项训练举一反三、灵活化解演说和表述中的问题正是本课的核心价值。
课程收益
借助一天纵深浅出的研习，让参训者掌握演说和表述的底层推演，并举一反三、灵活运用到事务实践中。
【课程特色】
• 纵深浅出：不涉及晦涩的专精理论，零基础的人也能轻松领会
• 注重实践：讲练结合，没有空洞的说教，直接运用于实践。
• 有针对性：可针对不同岗位的员工对内容开展微调。
课程大纲
第一节 怎样缓解当中表述的怯场心理
•
呼吸和冥想训练
第二节 这样的肢体动作让表述气场拉满
第三节 让你的眼睛“会说话” 灵动眼神自带打动人
• 训练：目光锁住
• 拍摄视频时怎样才能“两眼有神”
第一节 表述的核心：精准界定问题 高效直击核心
• 思路训练：看似无解的两难选项
第一节
巧妙规划开场 锁定全场目光
第二节
模块化搭建主体结构 告别杂乱堆砌
• 合并提炼训练
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思索示意图拆解
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第四节 让听众更懂你：精进叙事路径 表述直击人心
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实例：方案路演
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第五节 搭建清晰架构的底层密码：五元思路模型
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实例：会议发言
第六节 用心规划收尾 精进表述成效
第一节 吃透立论模型 稳固核心主张
• 实例拆解：论点不够明晰
第二节 规避支撑雷点 让论证无懈可击
第一节 巧用情绪迎合 让你的说服更走心
第二节 巧用情绪影响 给推演披上情感的外衣
• 积极情绪的影响
• 消极情绪的影响
第三节 巧用锚定效应 影响他人决策
第四节 善用表述轮廓 重塑认知偏向
第一节 金句的特征
第二节 AABB模型
第三节 肯定否定模型
第四节 结构近似模型
• 操练：原创金句
第一节 学会“讲故事”
• 抓手：叙事模型
第二节 打磨叙事招数 全程引人入胜
第三节 巧用情境描摹 让内容可视可感
• 操练：情境化叙事
第一节 字号颜色
第二节 图文排布
第一节 科学发声 防止咽炎
• 快吸
• 慢呼
• 胸腹联合式呼吸
第二节 怎样增强说话的气场
• 抓手：停顿处理
• 训练：声音送达
• 训练：声音弹发
第三节 怎样让声音更具磁性
• 训练：口腔共鸣
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杜斌老师
适合谁听
基、中、高层管人者、各级员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。