课程背景
痛点：传统表格抓手的时代局限
在数智化转型的浪潮中，90% 的公司仍在用 Excel、电子表格等等传统抓手管控业务。这些抓手的局限性已经成为公司数智化升级的绊脚石：
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协同割裂：资料分散，版本混乱，跨部门协同效率低下
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功能单一：只能记录资料，无法驱动业务链路
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资讯孤岛：资料无法联动，决策缺乏实时依据
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扩展困难：业务变化时，执行层面，系统调整成本高、周期长
解题打法：飞书多维表格的三大革命性突破
飞书多维表格不仅是 "升级版的 Excel"，更是一个公司级业务操作系统。它带来了三个维度的质变：
1. 资料结构化革命
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从平面表格升级为关系型资料库
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达成资料的多维度关联和穿透
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打破资讯孤岛，构筑统一资料底座
2. 业务自动化革命
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事务流：业务链路自动流转，告别人工传递
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仪表盘：实时资料可视化，决策有据可依
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运用模式：将表格封装为专精运用，体验媲美定制软件
3. AI 赋能革命
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AI 字段捷径：资料和 AI 无缝融合，换个角度看，智能生成内容、洞察报告、预测建议
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从 "资料记录" 到 "智能决策" 的跨越
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5 分钟的人工操作压缩到 5 秒，效率指数级拉升
课程收益
【课程获益】
本课不是 "抓手采用培训"，而是 "业务升级实战"。
【参训者收获】
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✅ 系统化认知：对多维表格革命性价值的深度领会
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✅ 核心本领：掌握事务流、仪表盘、运用模式、AI 捷径四大武器
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✅ 实战心得：完成三大情境的系统搭建心得
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✅ 定制原型：带回公司真实情境的系统原型
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✅ 落地办法：清晰的施行路径和办法论
公司收获
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✅ 系统原型：3-6 个可直接采用的业务系统原型
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✅ 赋能队伍：一批掌握数智化开发本领的核心主力
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✅ 施行指南：适合公司的落地施行办法论
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✅ 持续价值：可迭代、可扩展的数智化本领
课程大纲
标的：构筑对飞书多维表格革命性价值的深度认知
1. 重新定义资料抓手
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为何传统表格已无法满足数智化时代诉求
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飞书多维表格的本质：公司级业务操作系统
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从 "记录资料" 到 "驱动业务" 的认知跃迁
2. 三大革命性本领
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事务流：业务链路自动化的核心引擎
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仪表盘：资料可视化的决策中枢
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运用模式：从表格到专精运用的封装本领
3. AI + 资料的融合威力
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AI 字段捷径：将 AI 本领嵌入业务资料流
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三大运用情境：智能生成、智能拆解、智能预测
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实例演示：AI 怎样将效率拉升 100 倍
4. 公司落地办法论
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识别最适合的多维表格运用情境
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从小切口切入，迅速验证价值
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复制推广，构筑公司级运用架构
标的：系统掌握核心功能，具备独立开发业务系统的本领
1. 资料结构化规划
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关系型资料：从平面表格到关联资料库
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字段类型：20 + 种字段类型覆盖全情境
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资料穿透：多维度关联和资料联动
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实战：为选定业务情境规划完整资料结构
2. 事务流自动化
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触发条件：创建、更新，定时、条件触发
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执行动作：增删改查，消息通知、API 调用、AI 处理
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复杂流程：多步骤串联和分支推演
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实战：搭建一个完整的业务自动化流程
3. 仪表盘可视化
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组件类型：图表，统计、进度、卡片、透视
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实时刷新：资料变化即时反映在仪表盘
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多维拆解：从不同维度透视业务资料
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实战：规划一个经营决策看板
4. 运用模式封装
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界面定制：自定义表单、按照钮、交互推演
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权限规划：定位矩阵和资料安全
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发布管控：运用打包和分发
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实战：将表格封装为专精运用
标的：深度掌握 AI 字段捷径，达成智能业务升级
1. AI 字段核心技艺
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三种 AI 类型：文本生成、资料拆解、图片生成
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配置流程：资料源→AI 处理→结果输出
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资料提示词工程：怎样规划精准的 AI 指令
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成本和质量平衡：AI 成效精进打法
2. 核心运用情境
情境 1：智能内容生成
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输入：货品资讯、买方画像、营销标的
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AI 处理：生成朋友圈文案、社群话术、邮件，报告
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输出：可直接采用的个性化内容
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价值：营销内容从 30 分钟缩短到 30 秒，准则化程度大幅拉升
情境 2：智能资料拆解
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输入：业务资料、历史趋势、市场变化
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AI 处理：拆解资料、识别规律、预测趋势、给出建议
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输出：结构化的拆解报告和决策建议
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价值：资料拆解从专精拆解师的事务变为每个人的日常本领
情境 3：智能文档生成
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输入：项目进度、差事资料、队伍反馈
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AI 处理：自动生成项目周报、月报，验收文档
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输出：格式规范的专精文档
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价值：文档编写从重复劳动变成 AI 自动化处理
3. 最 佳实践和避坑指南
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何时用 AI 字段，何时用自动化
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AI 输出准确性的验证制度
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批量调用和成本将控
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常见错误和解题打法
标的：借助真实情境的系统搭建，掌握可复制的开发办法论
实战一：买方管控和全员营销系统
痛点：
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买方资讯分散，难以形成统一画像
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营销内容倚重个人本领，准则化程度低
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买方跟进遗漏和延迟频发
解题打法：
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资料架构：买方库、货品库、营销内容库、发送记录
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事务流：买方状态变更→自动创建跟进差事→到期提醒
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AI 字段：买方画像拆解、个性化营销文案生成
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仪表盘：买方漏斗、转化率、内容成效统计
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实战差事：小组搭建完整系统，实地测试运行
实战二：项目管控和差事协同系统
痛点：
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项目资讯不透明，进度难以将控
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跨部门协同困难，差事流转不畅
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隐患预警滞后，问题处理不及时
解题打法：
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资料架构：项目表、差事表、里程碑表、隐患表
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事务流：差事创建→分配负责人→进度跟踪→逾期提醒
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AI 字段：项目隐患拆解、智能周报生成
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仪表盘：甘特图、进度统计、隐患预警
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实战差事：小组搭建完整系统，实地测试运行
实战三：经营资料智能拆解系统
痛点：
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资料散落在各个系统，难以整合
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报表制作倚重 IT，响应速度慢
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资料拆解倚重专精拆解师
解题打法：
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资料架构：销售资料、买方资料、市场资料、货品资料
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事务流：资料自动采集→清洗→同步
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AI 字段：销售趋势拆解、买方离职评核、预测建议
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仪表盘：销售漏斗、买方拆解、ROI 拆解
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实战差事：小组搭建完整系统，实地测试运行
标的：确保公司能够将所学结晶真正落地，产生实际价值
1. 定制化情境开发
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差事：每组选项一个公司真实业务情境
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带练：老师一对一指导系统规划
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产出：带回到公司的完整系统原型
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价值：课程结束后系统立即可用
2. 公司落地保障架构
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组织层面：高层支持、队伍赋能、激励制度、持续迭代
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技艺层面：资料治理、系统维护、性能精进、安全加固
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价值评核：效率拉升、成效拉升、价值创造
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持续支持：30 天线上答疑，模板资源库、进阶培训
3. 从试点到推广的施行路径
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第一步：选项高频痛点情境迅速试点
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第二步：验证价值，收集反馈，精进迭代
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第三步：复制到更多情境，构筑运用架构
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第四步：持续精进，形成公司级数智化本领
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李中生老师
适合谁听
• 公司高层管人者（领会价值、把握方向）• 各业务模块负责人（识别情境、促成落地）• 项目经理 / PM（系统规划、流程梳理）• 业务主力（实操搭建、日常运维）• IT / 数智化部门（技艺支持、系统集成）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。